学校内部巡查制度制度

PAGE学校内部巡查制度制度一、总则（一）目的为加强学校管理，规范内部运行秩序，保障教育教学工作的顺利开展，提高学校整体管理水平和教育质量，及时发现和解决学校在运行过程中存在的问题，特制定本学校内部巡查制度。（二）巡查依据本巡查制度依据国家教育相关法律法规、教育行业标准以及学校自身的发展规划和管理制度制定，确保巡查工作合法、合规、有序进行。（三）巡查原则1.全面覆盖原则对学校各个部门、各项工作进行全面巡查，涵盖教学、行政、后勤、安全等各个领域，不留死角。2.客观公正原则巡查人员应秉持客观公正的态度，如实记录巡查情况，不偏袒、不隐瞒，确保巡查结果真实可靠。3.问题导向原则以发现问题、解决问题为出发点和落脚点，注重巡查过程中发现的各类问题，并及时督促相关部门整改落实。4.持续改进原则通过巡查总结经验教训，不断完善学校管理制度和工作流程，促进学校管理水平持续提升。（四）适用范围本制度适用于学校内部各部门、各年级组、各班级以及全体教职员工。二、巡查组织与人员（一）巡查领导小组成立学校内部巡查领导小组，由学校校长担任组长，副校长担任副组长，成员包括各职能部门负责人。巡查领导小组负责统筹规划巡查工作，审定巡查计划、巡查报告，研究决定巡查工作中的重大事项。（二）巡查组根据巡查工作需要，组建若干巡查组。巡查组设组长一名，由学校中层以上干部担任，成员由学校各部门抽调的人员组成。巡查组负责具体实施巡查工作，按照巡查计划和要求，深入学校各部门、各年级组、各班级进行实地巡查。（三）巡查人员职责1.巡查领导小组职责领导和指导巡查工作，确保巡查工作的顺利开展。审定巡查计划、巡查方案和巡查报告，对巡查工作中发现的重大问题进行决策。协调解决巡查工作中遇到的困难和问题，保障巡查工作的有效进行。2.巡查组组长职责负责组织本巡查组的巡查工作，制定具体的巡查计划和工作安排。带领巡查组成员按照巡查程序和要求，开展实地巡查工作，确保巡查工作的质量和进度。对巡查过程中发现的问题进行梳理和分析，组织巡查组成员撰写巡查报告。负责与被巡查部门沟通协调，反馈巡查意见，督促整改落实。3.巡查组成员职责认真学习巡查工作相关文件和要求，熟悉巡查内容和方法。按照巡查组的分工，负责对指定部门或领域进行实地巡查，如实记录巡查情况。积极参与巡查组的讨论和分析，提出问题和建议，协助组长完成巡查报告的撰写。跟踪了解被巡查部门对巡查意见的整改落实情况，及时向组长反馈。三、巡查内容与方式（一）巡查内容1.教学工作教学计划的制定与执行情况，包括课程安排、教学进度等。教师教学常规工作，如备课、上课、批改作业、辅导学生等。教学质量监控与评估情况，包括考试组织、成绩分析、教学质量反馈等。教研活动开展情况，如教研计划、教研活动记录、教师参与度等。2.行政管理工作学校行政管理制度的执行情况，如考勤制度、请假制度、会议制度等。行政部门工作效率和服务质量，包括文件处理、信息传达、对外联络等。学校发展规划和年度工作计划的落实情况，各项工作任务的完成进度。学校安全管理工作，包括校园安全制度、安全设施设备、安全教育等。3.后勤保障工作学校财务管理情况，包括经费预算、收支管理、财务公开等。校园设施设备维护与管理情况，如教室、实验室、图书馆、体育场馆等设施的维护。学校食堂管理情况，包括食品卫生安全、饭菜质量、服务水平等。校园环境卫生管理情况，包括校园绿化、环境卫生清扫、垃圾分类等。4.师德师风建设教师职业道德规范的遵守情况，如爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等。教师廉洁自律情况，有无违规收受礼品礼金、有偿家教等行为。教师队伍建设情况，包括教师培训、教师发展规划、教师考核评价等。（二）巡查方式1.听取汇报巡查组听取被巡查部门负责人关于本部门工作情况的汇报，了解工作进展、存在问题及下一步工作计划。2.查阅资料查阅被巡查部门的相关文件、档案、记录、报表等资料，检查各项工作的落实情况和规范性。3.实地查看深入学校各部门、各年级组、各班级、各功能室等实地查看，了解工作现场的实际情况，检查设施设备的运行状况、环境卫生等。4.问卷调查通过发放问卷的方式，广泛征求师生对被巡查部门工作的意见和建议，了解师生的满意度和需求。5.个别访谈与被巡查部门的工作人员、教师、学生进行个别访谈，深入了解工作中的具体情况和存在的问题，听取他们的看法和建议。四、巡查程序（一）巡查准备1.巡查领导小组根据学校工作实际，制定年度巡查计划，明确巡查的目标、范围、内容、方式、时间安排等。2.巡查组根据巡查计划，制定具体的巡查方案，明确巡查组成员分工、巡查步骤、时间节点等。3.巡查组提前通知被巡查部门，要求其做好相关准备工作，包括撰写工作汇报、整理资料等。（二）巡查实施1.巡查组按照巡查方案开展巡查工作，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别访谈等方式，全面了解被巡查部门的工作情况。2.巡查组成员认真记录巡查情况，对发现的问题进行详细记录，包括问题描述、问题来源、涉及人员、影响程度等。3.在巡查过程中，巡查组及时与被巡查部门沟通交流，反馈巡查中发现的问题，听取被巡查部门的意见和解释。（三）巡查报告撰写1.巡查结束后，巡查组对巡查情况进行梳理和分析，撰写巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的问题、原因分析、整改建议等内容。2.巡查报告应客观公正、条理清晰、数据准确、建议可行。报告撰写完成后，由巡查组组长审核签字。（四）巡查反馈1.巡查领导小组召开巡查反馈会议，向被巡查部门反馈巡查意见。巡查反馈会议由巡查领导小组组长主持，巡查组组长汇报巡查情况，被巡查部门负责人参加会议。2.在巡查反馈会议上，巡查组应将巡查报告送达被巡查部门，并就巡查中发现的问题进行详细说明，提出整改要求和期限。3.被巡查部门负责人应在巡查反馈会议上表态，对巡查意见表示认可，并承诺按照要求认真整改落实。（五）整改落实1.被巡查部门根据巡查反馈意见，制定整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等。整改方案应在规定时间内报巡查领导小组审核备案。2.被巡查部门按照整改方案认真组织实施整改工作，定期向巡查领导小组汇报整改进展情况。3.巡查组对被巡查部门的整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促指导，确保整改工作按时完成。（六）复查验收1.整改期限届满后，巡查组对被巡查部门的整改情况进行复查验收。复查验收方式与巡查方式相同，包括听取汇报、查阅资料、实地查看等。2.巡查组根据复查验收情况，撰写复查验收报告。复查验收报告应包括整改完成情况、整改效果评估、存在问题及建议等内容。3.巡查领导小组根据复查验收报告，对整改工作进行总结评价。对整改工作成效显著的部门进行表扬，对整改不力的部门进行通报批评，并督促其继续整改。五、巡查结果运用（一）与部门绩效考核挂钩将巡查结果纳入学校部门绩效考核体系，作为部门年度考核、评先评优的重要依据。对巡查中发现问题较多、整改不力的部门，在绩效考核中予以扣分，并取消当年评先评优资格。（二）与干部任用、教师职称评定挂钩将巡查结果作为干部任用、教师职称评定的重要参考。对在巡查中表现优秀、工作成绩突出的干部和教师，在干部选拔任用、职称评定等方面予以优先考虑；对存在问题较多、群众意见较大的干部和教师，视情节轻重，给予诫勉谈话、暂缓晋升职称等处理。（三）促进学校管理持续改进通过巡查结果的分析和总结，发现学校管理中存在的共性问题和薄弱环节，及时调整和完善学校管理制度和工作流程，促进学校管理水平持续提升。六、巡查纪律与监督（一）巡查纪律1.巡查人员应严格遵守工作纪律，保守巡查工作秘密，不得泄露巡查中获取的信息。2.巡查人员应廉洁自律，不得接受被巡查部门的礼品、礼金、宴请等，不得利用巡查工作谋取私利。3.巡查人员应客观公正地开展巡查工作，不得偏袒、包庇被巡查部门，不得故意夸大或缩小问题。（二）监督机制1.学校