石油化工工程师技术成果绩效评定表_第1页
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石油化工工程师技术成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量30%2项每完成1项新技术研发，得25分，最多得75分专利申请数量1项每完成1项专利申请，得25分，最多得25分技术改进提案采纳率80%采纳率每高于80%1%，得2.5分，最多得25分技术报告质量优秀优秀得25分，良好得20分，一般得15分新技术转化率60%转化率每高于60%1%，得2.5分，最多得25分项目执行效率项目按时完成率25%90%完成率每高于90%1%，得2.5分，最多得25分项目成本控制节约5%每节约成本1%，得5分，最多得25分项目团队协作优秀优秀得25分，良好得20分，一般得15分项目文档完整度100%完整度每高于100%1%，得2.5分，最多得25分项目风险评估提前识别并规避3项每识别并规避1项风险，得5分，最多得25分安全生产贡献安全事故发生率25%0未发生事故得25分，发生1次事故扣10分，最多扣至0分安全改进建议采纳率70%采纳率每高于70%1%，得2.5分，最多得25分安全培训参与度100%参与率100%得25分，80%-99%得20分，60%-79%得15分安全检查问题整改率95%整改率每高于95%1%，得2.5分，最多得25分应急预案完善度优秀优秀得25分，良好得20分，一般得15分团队协作与知识分享跨部门协作成效20%5次每完成1次有效协作，得4分，最多得20分技术培训次数2次每完成1次技术培训，得5分，最多得10分知识文档贡献3篇每贡献1篇高质量知识文档，得5分，最多得10分团队指导次数4次每指导1次新员工，得2.5分，最多得10分团队关系满意度4.5分满意度评分每高于4.50.1分，得2分，最多得10分本考核表用于评估石油化工工程师在技术创新、项目执行、安全生产及团队协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。权重分配如下：技术创新能力30%，项目执行效率25%，安全生产贡献25%，团队协作与知识分享20%。总分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为一般，60分以下为待改进。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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