娱乐公司艺人经纪团队成员绩效考核表

娱乐公司艺人经纪团队成员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务拓展能力新签约艺人数量30%3名/季度按季度统计新签约艺人数量，每签约1名得20分，最高60分签约艺人质量签约艺人平均资源评分达到80分以上根据签约艺人初始资源评分和潜力评估，按百分比计算得分渠道开发数量成功拓展2个以上优质合作渠道（如品牌、影视剧组等）每拓展1个优质渠道得30分，最高60分商务合作提案成功率年度商务合作提案成功率不低于60%统计年度所有商务合作提案，成功签约的提案按比例计算得分行业资源整合能力成功对接至少5位以上业内关键资源人（导演、制片人等）每对接1位关键资源人得15分，最高45分艺人日常管理艺人行程安排效率25%艺人行程安排准时率不低于90%统计所有行程安排，准时完成的比例为最终得分艺人档期冲突处理年度档期冲突发生率低于10%统计年度档期冲突次数，按比例倒扣分（每次冲突扣5分，最低0分）艺人培训参与度所负责艺人在培训中平均出勤率不低于85%按月统计艺人培训出勤，平均出勤率决定得分艺人情绪管理所负责艺人重大负面舆情发生率低于5%根据艺人社交媒体及行业反馈，重大负面事件按比例扣分（每次扣10分，最低0分）艺人资源维护年度内所负责艺人核心资源（经纪人、造型师等）流失率低于15%统计年度艺人核心资源流失数量，按比例计算得分团队协作能力跨部门沟通效率20%与制作部、宣传部等部门沟通响应时间平均不超过2个工作日统计所有跨部门沟通响应时间，按平均响应时间计算得分团队协作项目完成率参与团队协作项目（如大型活动策划）完成率不低于90%统计所有团队协作项目，按项目完成比例计算得分内部知识分享年度内至少组织或参与3次以上内部业务分享每组织1次分享得15分，参与1次分享得5分，最高45分团队目标达成贡献所负责团队季度目标达成率不低于95%根据团队季度目标完成情况，按贡献比例计算得分新成员指导年度内至少指导1名新成员熟悉业务流程成功指导1名新成员得30分，最高30分绩效目标达成年度签约目标达成率25%年度签约艺人数量达到年度目标的100%按比例计算实际签约数量与年度目标的差距，差距越大得分越低年度营收贡献所负责艺人年度总收入贡献达到年度目标的90%按比例计算实际营收贡献与年度目标的差距，差距越大得分越低艺人曝光度提升所负责艺人年度主要曝光平台曝光量提升20%根据年度曝光数据，曝光量提升比例决定得分艺人作品质量所负责艺人年度参与作品平均评分达到70分以上根据参与作品评分，按平均分计算得分客户满意度年度内客户满意度调研得分不低于4.5分（满分5分）根据季度客户满意度调研结果，按平均分计算得分本考核表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪团队成员在业务拓展、艺人管理、团队协作及绩效达成方面的综合表现。请各部门负责人根据团队成员的季度实际工作情况，客观填写各项指标得分，并按权重计算最终得分。考核结果将作为团队激励及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：