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文档简介
PAGE看守所内部管理制度一、总则(一)目的为了加强看守所的规范化管理,保障看守所的安全与秩序,确保在押人员的合法权益,依据相关法律法规,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于看守所全体工作人员及在押人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格依照国家法律法规开展各项工作。2.保障安全原则:确保看守所设施安全、人员安全,防止各类安全事故发生。3.文明管理原则:尊重在押人员人格,实行文明管理,严禁打骂、体罚、虐待在押人员。4.科学管理原则:运用科学方法和技术手段,提高管理效能。二、看守所工作人员管理(一)人员配备1.根据看守所工作需要,合理配备警力,包括看守民警、辅警等。2.明确各岗位人员职责,确保工作有序开展。(二)岗位职责1.看守民警职责负责监区的安全防范工作,严格执行值班制度,按时巡逻,确保监区无安全隐患。依法对在押人员进行管理,保障其合法权益,对违反规定的行为及时制止和处理。做好在押人员的思想教育工作,了解其动态,及时发现和解决问题。协助办案机关开展工作,保障案件侦查、起诉、审判的顺利进行。2.辅警职责在民警的带领下,协助开展监区管理工作,如协助巡逻、监控设备值守等。负责在押人员生活卫生管理,如饮食供应、医疗卫生保障等。完成民警交办的其他临时性任务。(三)教育培训1.定期组织工作人员参加法律法规、业务知识培训,提高业务水平。2.开展职业道德教育,增强工作人员的责任感和使命感。3.鼓励工作人员参加各类业务技能培训和考核,提升综合素质。(四)考核奖惩1.建立健全考核机制,对工作人员的工作表现进行定期考核。2.对工作成绩突出的人员给予表彰和奖励,对违反规定的人员进行严肃处理。三、在押人员管理(一)收押管理1.对新收押人员进行严格的身份验证和健康检查,确保符合收押条件。2.详细登记在押人员基本信息,建立档案。3.对女性在押人员和未成年在押人员实行分别关押和管理。(二)日常管理1.组织在押人员学习法律法规和监规纪律,进行思想教育。2.安排在押人员参加适当的劳动和文体活动,促进身心健康。3.严格执行作息制度,保障在押人员休息时间。(三)会见通信管理1.严格审查在押人员会见、通信申请,符合条件的按照规定安排会见和通信。2.会见时,民警应当在场监听,确保会见内容合法合规。3.对通信内容进行检查,防止传递违禁物品和信息。(四)奖惩管理1.对遵守监规纪律、表现良好的在押人员给予表扬、奖励。2.对违反监规纪律的在押人员,视情节轻重给予警告、训诫、禁闭等处罚。四、看守所设施管理(一)设施建设1.看守所的建设应当符合国家相关标准和规范,确保安全、实用。2.合理规划监区、办公区、生活区等功能区域,设置必要的安全设施和监控设备。(二)设施维护1.建立设施设备维护管理制度,定期对看守所设施进行检查、维护和保养。2.对发现的安全隐患和设施故障及时进行修复,确保设施设备正常运行。(三)安全防范1.加强看守所的安全防范工作,安装门禁系统、监控系统、报警系统等安全设施。2.严格人员出入管理,对进入看守所的人员进行严格登记和检查。3.加强与周边单位和社区的联防联控,共同维护看守所安全。五、看守所生活卫生管理(一)饮食管理1.为在押人员提供符合卫生标准的饮食,保证营养均衡。2.严格食品采购、储存、加工等环节管理,防止食品安全事故发生。(二)医疗卫生管理1.设立医务室,配备必要的医疗设备和药品,为在押人员提供基本医疗服务。2.定期组织在押人员进行健康检查,建立健康档案。3.对患有严重疾病的在押人员及时进行治疗和转押。(三)环境卫生管理1.保持监区、办公区、生活区等环境卫生整洁,定期进行清扫和消毒。2.加强对在押人员个人卫生管理,督促其保持良好的卫生习惯。六、看守所财物管理(一)经费管理1.严格执行财务管理制度,规范经费收支。2.看守所经费应当专款专用,不得挪作他用。3.定期对经费使用情况进行审计,确保经费使用合理、合规。(二)物资管理1.建立物资采购、储存、发放管理制度,确保物资供应及时、充足。2.对看守所的办公用品、警用装备、生活物资等进行登记造册,严格管理。3.定期对物资进行盘点,做到账物相符。七、看守所档案管理(一)档案分类1.在押人员档案:包括收押、释放、奖惩等相关材料。2.案件档案:与案件办理相关的材料。3.工作档案:看守所工作人员的人事档案、工作记录等。(二)档案收集与整理1.明确档案收集责任,及时收集各类档案材料。2.对收集的档案材料进行分类整理,确保档案资料完整、准确。(三)档案保管与利用1.建立档案保管制度,确保档案安全。2.按照规定提供档案查阅服务,严格履行查阅手续。八、看守所应急管理(一)应急预案制定1.制定看守所突发事件应急预案,包括火灾、地震、疫情等。2.明确应急处置流程和各部门职责。(二)应急演练1.定期组织应急演练,提高工作人员应急处置能力。2.根据演练情况,对应急预案进行修订和完善。(三)应急处置1.发生突发事件时,
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