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PAGE看守所仓内部制度一、总则1.目的本制度旨在规范看守所仓内管理,确保看守所的安全与秩序,保障在押人员的合法权益,同时维护法律的尊严和司法程序的正常运行。通过建立科学、合理、严格的仓内管理制度,实现对在押人员的有效监管和教育改造,预防和减少违法犯罪行为的发生,促进社会和谐稳定。2.适用范围本制度适用于本看守所内所有仓室及在押人员、工作人员。在押人员包括依法被逮捕、刑事拘留、行政拘留、司法拘留等各类被羁押人员。工作人员涵盖看守所民警、辅警、管理人员以及其他参与仓内管理工作的相关人员。3.基本原则依法管理原则:严格依照国家法律法规、公安部及相关部门制定的规章制度开展仓内管理工作,确保各项管理活动有法可依、有章可循。安全第一原则:始终将安全放在首位,强化安全防范意识,采取有效措施防止在押人员脱逃、自杀、自残、互殴等各类安全事故的发生,保障仓内人员的生命安全和看守所设施设备的安全。文明管理原则:秉持文明执法、人性化管理的理念,尊重在押人员的人格尊严,保障其合法权益,严禁打骂、体罚、虐待在押人员,做到管理与教育相结合,促使在押人员积极改造。严格规范原则:对仓内各项管理工作制定明确、具体、严格的标准和流程,确保管理工作的规范化、标准化,防止管理漏洞和随意性。教育改造原则:将教育改造工作贯穿于仓内管理全过程,通过开展法制教育、道德教育、文化教育、职业技能培训等活动,帮助在押人员认识错误,树立正确的世界观、人生观和价值观,提高其法律意识和道德素养,为回归社会做好准备。二、入仓管理1.入仓前准备信息核对:在押人员入仓前,看守所工作人员应仔细核对其身份信息,包括姓名、性别、年龄、籍贯、罪名、刑期等,确保与法律文书一致。同时,检查其身体状况,有无外伤、疾病等情况,并做好记录。物品检查:对在押人员携带的物品进行严格检查,禁止携带违禁物品入仓,如刀具、绳索、易燃易爆物品、毒品、淫秽物品等。对允许携带的物品进行登记造册,注明物品名称、数量、特征等,交由专人保管。仓室准备:提前清理和检查仓室设施设备,确保仓内干净整洁、通风良好、水电设施正常运行。为新入仓人员准备必要的生活用品,如被褥、餐具、洗漱用品等,并放置在指定位置。2.入仓程序宣读告知:新入仓人员进入仓室后,由看守所民警向其宣读仓内管理制度、权利义务等相关规定,告知其应遵守的纪律和要求,并进行入仓教育谈话,了解其基本情况和思想动态。分配床位:根据仓内实际情况,按照合理布局和便于管理的原则,为新入仓人员分配床位。床位应固定,不得随意更换,以确保仓内秩序和安全。建立档案:为每一名在押人员建立个人档案,记录其入仓时间、基本信息、奖惩情况、健康状况、思想动态等内容。档案应妥善保管,便于查询和管理。三、日常管理1.作息时间起床:每日按时起床,夏季一般为[具体起床时间],冬季一般为[具体起床时间]。起床后,在押人员应整理内务,将被褥叠放整齐,洗漱用具摆放有序。早操:起床后,组织在押人员进行早操锻炼,时间为[具体早操时长]。早操内容包括队列训练、体能训练等,以增强在押人员的体质和纪律意识。就餐:早餐时间为[具体早餐时间],午餐时间为[具体午餐时间],晚餐时间为[具体晚餐时间]。就餐时,应保持安静、有序,不得浪费食物。学习与活动:上午[具体学习活动开始时间]至[具体学习活动结束时间]安排学习教育活动,内容包括法制教育、文化知识学习、职业技能培训等。下午[具体学习活动开始时间]至[具体学习活动结束时间]可根据实际情况安排劳动、娱乐等活动。午休:午休时间为[具体午休时长],在押人员应在规定时间内休息,保持仓内安静。晚点名:晚上[具体晚点名时间]进行晚点名,核对在押人员人数,检查仓内秩序和安全情况。晚点名后,在押人员应按时就寝,不得喧哗、打闹。2.内务管理卫生要求:仓内保持清洁卫生,每日定时清扫地面、擦拭门窗、清理垃圾。在押人员应保持个人卫生,勤洗澡、勤换衣、勤理发。物品摆放:个人物品应摆放整齐有序,被褥叠放应符合标准,衣物、鞋子等应放置在指定位置。仓内公共物品应妥善保管,不得随意损坏或丢失。内务检查:看守所工作人员应定期对内务情况进行检查,对符合要求的仓室和个人进行表扬,对不符合要求的责令限期整改。3.行为规范言行举止:在押人员应遵守法律法规和仓内管理制度,言行举止文明礼貌,不得辱骂、殴打他人,不得说脏话、粗话。服从管理:严格服从看守所工作人员的管理,听从指挥,按时完成各项任务。对工作人员的指令如有异议,应通过正当途径反映,不得顶撞、抗拒。严禁串仓:未经批准,在押人员不得擅自离开自己所在的仓室,严禁串仓、串铺,防止发生安全事故和违纪行为。禁止私藏物品:严禁在押人员私藏违禁物品、食品、现金等,一经发现,予以没收,并视情节轻重给予相应处罚。4.通信管理通信规定:在押人员可以与亲属、监护人通信,但必须遵守看守所的通信规定。通信内容应限于亲情问候、合法权益咨询等,不得涉及案件情况、传递违禁物品等。信件检查:看守所工作人员应对在押人员的信件进行检查,对不符合规定的信件予以扣留。检查过程应严格依法进行,确保在押人员的通信权利不受侵犯。通信答复:看守所应及时将在押人员的信件转交给其亲属或监护人,并要求亲属或监护人在规定时间内给予答复。对于涉及案件情况的信件,应按照相关法律程序处理。四、教育管理1.法制教育教育内容:定期组织在押人员学习法律法规,包括宪法、刑法、刑事诉讼法、治安管理处罚法等,使他们了解自己的行为触犯了哪些法律,应承担怎样的法律后果,增强法律意识。教育方式:采用集中授课、专题讲座、案例分析、观看法制教育片等多种方式进行法制教育。邀请法律专业人士、法官、检察官等来所授课,提高教育的专业性和权威性。教育效果评估:通过考试、撰写心得体会、组织讨论等方式对法制教育效果进行评估,了解在押人员对法律法规的掌握程度和法律意识的提高情况,及时调整教育内容和方式,确保教育效果。2.道德教育教育内容:开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,培养在押人员的道德观念和行为准则。教育他们树立正确的价值观、人生观和世界观,懂得尊重他人、关爱他人、诚实守信、勤劳善良。教育方式:通过组织主题班会、道德讲堂、读书分享会等活动,引导在押人员自我思考、自我感悟。同时,结合身边的好人好事、道德模范事迹进行教育,激发他们的道德情感。教育实践活动:组织在押人员参与社会公益活动、志愿服务等,让他们在实践中体验道德的力量,增强社会责任感。例如,安排他们参与看守所内的卫生清洁、绿化养护等工作,或者到社区进行义务劳动。3.文化教育教育内容:根据在押人员的文化程度和实际需求,开展小学、初中文化课程教育,包括语文、数学、英语、历史、地理等。同时,也可开展职业技能培训课程,如计算机操作、手工制作、烹饪等,为他们回归社会后就业打下基础。教育师资:选拔具有一定文化水平和教学经验的看守所工作人员担任文化教员,也可邀请社会志愿者、专业教师等来所授课。定期组织教员培训,提高教学水平。教育设施与教材:配备必要的教育设施,如图书室、电脑室、多媒体教室等,为文化教育提供良好的条件。购置适合在押人员的教材、图书、杂志等学习资料,满足他们的学习需求。教育考核:建立文化教育考核制度,定期对在押人员的学习成绩进行考核。考核结果与奖惩挂钩,激励他们积极学习,提高文化素质。4.心理辅导心理评估:定期对在押人员进行心理评估,了解他们的心理状况和情绪变化。通过问卷调查、心理测试、面谈等方式,掌握他们的心理需求和心理问题。心理辅导方式:针对不同的心理问题,采取个体辅导、团体辅导、心理咨询热线等多种方式进行心理辅导。邀请专业心理咨询师来所开展心理咨询活动,为在押人员提供心理支持和帮助。心理危机干预:对存在严重心理问题、可能出现自杀、自残等行为的在押人员,及时启动心理危机干预机制,采取有效的干预措施,确保他们的生命安全。五、考核奖惩1.考核内容遵守纪律情况:考核在押人员遵守仓内作息时间、行为规范、内务管理等各项纪律规定的情况,是否按时起床、就寝,是否服从管理,内务是否整洁等。学习表现:考察在押人员参加法制教育、道德教育、文化教育等学习活动的积极性和学习成绩,是否认真听讲、按时完成作业、考试成绩是否合格等。劳动态度:评估在押人员参与劳动的态度和表现,是否积极主动、认真负责,劳动成果是否符合要求等。改造表现:观察在押人员在思想认识、行为习惯等方面的转变情况,是否有认错悔罪表现,是否积极配合教育改造工作等。2.考核方式日常记录:看守所工作人员对在押人员的日常表现进行详细记录,包括遵守纪律、学习情况、劳动表现、违规违纪等方面的情况,作为考核的重要依据。定期考核:每月或每季度对在押人员进行一次定期考核,根据日常记录和实际表现,对在押人员进行综合评价,确定考核等级。民主评议:组织在押人员进行民主评议,让他们互相评价、互相监督,对表现优秀的给予肯定,对存在问题的提出批评和建议。民主评议结果作为考核的参考依据之一。3.奖励措施表扬:对考核表现优秀的在押人员,给予公开表扬,在仓内张榜公布,树立榜样,激励其他在押人员积极改造。物质奖励:根据实际情况,对表现突出的在押人员给予一定的物质奖励,如书籍、文具、生活用品等,以激发他们的改造积极性。减刑建议:对于确有悔改表现、立功表现的在押人员,看守所应按照法律规定,向法院提出减刑建议,为他们争取从轻处罚的机会。4.惩罚措施批评教育:对违反仓内管理制度、表现较差的在押人员,进行批评教育,指出其错误行为,帮助其认识问题,改正错误。警告:对多次违反纪律、情节较轻的在押人员,给予警告处分,责令其写出检讨,保证不再犯。禁闭:对严重违反纪律、影响仓内秩序的在押人员,实行禁闭措施。禁闭时间根据情节轻重确定,一般为[具体禁闭时长]。禁闭期间,限制其活动范围,停止其参加学习、劳动等活动。加戴械具:对有脱逃、行凶、自杀等危险行为的在押人员,依法加戴械具,如手铐、脚镣等,确保看守所安全。加戴械具的时间和方式应严格按照法律规定执行。六、安全管理1.设施设备安全定期检查维护:看守所应建立设施设备安全检查维护制度,定期对仓内设施设备进行检查,包括门窗、床铺、水电设施、消防器材等。发现问题及时维修、更换,确保设施设备正常运行,无安全隐患。安全防范设施建设:加强仓内安全防范设施建设,安装监控摄像头、报警装置、门禁系统等,实现对仓内情况的实时监控和有效防范。监控录像应保存一定期限,以备查阅。设施设备使用管理:规范设施设备的使用管理,制定操作规程,要求在押人员和工作人员严格按照操作规程使用设施设备。禁止在押人员私自拆卸、损坏设施设备,防止发生安全事故。2.人员安全人身检查:每日对在押人员进行人身检查,防止他们携带违禁物品、危险物品进入仓内。检查过程应认真细致,确保无安全隐患。疾病防治:建立在押人员健康档案,定期组织体检,及时发现和治疗疾病。对患有传染病的在押人员,应按照规定进行隔离治疗,防止疾病传播。应急处置预案:制定人员安全应急处置预案,明确在发生突发事件时的应急处置措施和责任分工。定期组织演练,提高工作人员的应急处置能力,确保在押人员生命安全。3.消防安全消防设施配备:在仓内配备必要的消防设施,如灭火器、消火栓、灭火器具等,并确保消防设施完好有效。消防设施应定期检查、维护,标识应清晰醒目。消防安全教育:对在押人员和工作人员进行消防安全教育,普及消防知识,提高消防安全意识。组织开展消防演练,让他们熟悉火灾报警、灭火器材使用等应急处置方法。用火用电管理:严格用火用电管理,禁止在仓内私拉乱接电线、使用明火。如需使用电器设备,应经看守所批准,并由专人负责管理,确保用电安全。七、出仓管理1.出仓审批正常出仓:在押人员因刑满释放、取保候审、监视居住、假释、保外就医等原因需要出仓的,由看守所按照法定程序进行审批。审批过程应严格审查相关法律文书和证明材料,确保出仓手续合法合规。临时出仓:因特殊情况需要临时出仓的,如就医、会见律师等,必须经看守所领导批准,并办理相关手续。临时出仓期间,应安排专人负责押送和监管,确保安全。2.物品清理个人物品核对:在押人员出仓前,看守所工作人员应核对其个人物品,确保物品数量、种类与入仓时登记一致。对允许带出的物品进行整理、包装,交给出仓人员。违禁物品处理:对在仓内发现的违禁物品,按照规定予以没收,并做好记录。对涉及案件的物品,应按照法律程序进行处理。3.出仓程序解除监管:在押人员出仓时,看守所工作人员应解除对其的监管措施,收回相关证件和物品。对刑满释放人员,发给释放证明,并做好交接工作。教育谈话:对出仓人员进行教育谈话,提醒他们遵守
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