建立网格化安全责任制度

PAGE建立网格化安全责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，落实安全责任，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本网格化安全责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各岗位以及公司所涉及的各类生产经营活动、办公区域、设施设备等相关安全管理工作。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险防控，建立健全安全隐患排查治理机制，做到早发现、早预防、早处置。3.责任明确原则：明确各级各类人员的安全责任，确保安全管理工作事事有人管、人人有责任。4.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个方面，不留死角，实现安全管理的全方位、全过程覆盖。5.持续改进原则：根据公司发展和安全管理实际情况，不断完善安全责任制度，持续提升安全管理水平。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国消防法》3.《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》4.《生产安全事故报告和调查处理条例》5.其他相关法律法规及行业标准二、网格化安全管理架构（一）公司安全管理委员会公司设立安全管理委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全管理的最高决策机构。安委会主任由公司总经理担任，副主任由副总经理担任，成员包括各部门负责人。安委会职责：1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，全面领导公司安全管理工作。2.审定公司安全管理目标、计划和措施，决策重大安全事项。3.定期召开安全工作会议，分析研究公司安全形势，协调解决安全管理中的重大问题。4.监督检查公司安全管理工作落实情况，对安全工作不力的部门和个人进行问责。（二）安全管理部门公司设立安全管理部门，作为公司安全管理的职能部门，负责公司安全管理工作的具体组织实施和日常监督检查。安全管理部门配备专业的安全管理人员，负责安全管理各项工作的开展。安全管理部门职责：1.组织制定和修订公司安全管理制度、操作规程和应急预案。2.组织开展公司安全培训教育，提高员工安全意识和技能。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，督促各部门落实安全防范措施。4.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，协助相关部门做好事故善后工作。5.协调与政府有关部门及周边单位的安全管理工作，维护公司安全环境。6.建立健全公司安全管理档案，做好安全信息的收集、整理和分析工作。（三）部门安全管理小组各部门成立安全管理小组，由部门负责人担任组长，成员包括部门内各岗位员工代表。部门安全管理小组在公司安全管理部门的指导下，负责本部门安全管理工作的具体落实。部门安全管理小组职责：1.贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，落实部门安全管理责任。2.组织开展本部门安全培训教育，提高员工安全意识和自我保护能力。3.定期组织本部门安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。4.负责本部门安全事故现场的应急处置和报告工作，配合公司做好事故调查处理工作。5.参与制定和完善本部门安全管理制度和应急预案，提出改进安全管理工作的建议。（四）网格安全责任人按照公司生产经营活动、办公区域、设施设备等分布情况，划分若干个安全管理网格，每个网格明确一名安全责任人。网格安全责任人由公司员工担任，负责本网格范围内的安全管理工作。网格安全责任人职责：1.负责本网格范围内的日常安全巡查，及时发现和报告安全隐患。2.督促本网格内员工遵守安全管理制度和操作规程，纠正不安全行为。3.协助部门安全管理小组开展安全检查和隐患排查治理工作，落实安全防范措施。4.参与本网格范围内安全事故的应急处置工作，及时报告事故情况。5.配合公司安全管理部门做好安全管理相关工作，完成交办的其他安全任务。三、安全责任划分（一）安委会成员安全责任1.安委会主任安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标、计划和措施，确保公司安全管理工作与公司发展战略相适应。定期召开安委会会议，研究解决公司安全管理中的重大问题，决策安全管理重要事项。监督检查公司安全管理工作落实情况，对安全管理不力的部门和个人进行问责。2.安委会副主任安全责任协助安委会主任做好公司安全管理工作，负责分管领域的安全管理工作。组织制定分管领域安全管理制度和操作规程，督促分管部门落实安全责任。定期组织分管领域安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。参与公司安全事故的应急处置和调查处理工作，提出改进安全管理工作的建议。3.安委会成员安全责任按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责本部门安全管理工作，落实部门安全责任。组织制定本部门安全管理制度和操作规程，督促本部门员工遵守安全规定。定期组织本部门安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。参与公司安全事故的应急处置工作，配合做好事故调查处理工作。向安委会报告本部门安全管理工作情况，提出改进安全管理工作的建议。（二）安全管理部门安全责任1.制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案，确保制度的科学性、合理性和有效性。2.组织开展公司安全培训教育工作，制定培训计划，确定培训内容，组织培训师资，保证培训质量，提高员工安全意识和技能。3.定期组织公司安全检查和隐患排查治理工作，制定检查标准和流程，明确检查人员职责，建立隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况，确保隐患得到及时有效治理。4.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，按照规定及时、准确报告事故情况，组织事故调查，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。5.协调与政府有关部门及周边单位的安全管理工作，建立良好的沟通协调机制，及时了解和掌握安全管理政策法规变化，争取政府支持，维护公司安全环境。6.建立健全公司安全管理档案，收集、整理、归档公司安全管理相关文件、资料、记录等，为安全管理决策提供依据。（三）部门安全管理小组安全责任1.组织本部门员工学习和贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守相关规定。2.制定本部门安全培训教育计划，组织开展部门内部安全培训教育活动，提高员工安全意识和业务能力。3.定期组织本部门安全检查和隐患排查治理工作，对检查发现的安全隐患及时进行整改，确保本部门安全生产。4.负责本部门安全事故现场的应急处置工作，及时报告事故情况，配合公司做好事故调查处理工作。5.参与制定和完善本部门安全管理制度和应急预案，根据实际情况提出改进意见和建议，不断优化安全管理措施。（四）网格安全责任人安全责任1.负责本网格范围内的日常安全巡查工作，按照规定的巡查路线、内容和频次进行巡查，及时发现安全隐患和不安全行为。2.对巡查发现的安全隐患及时进行记录，并报告给部门安全管理小组或安全管理部门，跟踪隐患整改情况，确保隐患得到消除。3.督促本网格内员工遵守安全管理制度和操作规程，对不安全行为进行及时制止和纠正，对不听劝阻的及时报告上级处理。4.协助部门安全管理小组开展安全检查和隐患排查治理工作，提供相关信息和资料，配合做好安全管理各项工作。5.参与本网格范围内安全事故的应急处置工作，在事故发生时及时采取应急措施，组织人员疏散和救援，保护事故现场，等待上级救援力量的到来。四、安全管理制度与流程（一）安全管理制度1.安全生产责任制：明确各级各类人员的安全职责，做到责任到人，确保安全管理工作事事有人管、人人有责任。2.安全培训教育制度：规定公司安全培训教育的组织实施、培训内容、培训方式、培训时间、培训考核等要求，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.安全检查制度：制定公司安全检查的计划、标准、流程、人员职责以及检查结果的处理等规定，定期对公司进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。4.隐患排查治理制度：建立隐患排查治理工作机制，明确隐患排查的范围、方法、频次，隐患治理的责任、措施、期限以及隐患排查治理的记录、报告等要求，确保隐患得到及时有效治理。5.安全事故应急预案：制定公司各类安全事故的应急预案，包括火灾、地震、爆炸、泄漏等事故的应急处置程序、应急救援组织机构及职责、应急救援物资保障等内容，提高公司应对安全事故的能力。6.危险作业管理制度：对公司内动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业进行规范管理，制定作业审批程序、安全措施、现场监护等要求，确保危险作业安全。7.设施设备安全管理制度：规定公司设施设备的采购、安装、验收、使用、维护、保养、报废等环节的安全管理要求，确保设施设备安全运行。8.消防安全管理制度：明确公司消防安全管理职责，规定消防设施设备的配备、检查、维护、使用，火灾预防、火灾报警、火灾扑救等要求，确保公司消防安全。（二）安全管理流程1.安全目标制定与分解流程公司安全管理部门根据国家法律法规、行业标准以及公司发展战略，制定公司年度安全管理目标。将公司安全管理目标分解到各部门、各岗位，明确各级各类人员的安全管理责任和目标要求。各部门、各岗位根据分解的安全目标，制定具体的实施计划和措施，并报公司安全管理部门备案。2.安全培训教育流程安全管理部门制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等。按照培训计划组织开展安全培训教育活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场演示等多种形式。对参加培训的人员进行考核，考核合格后方可上岗作业或继续从事相关工作。建立员工安全培训教育档案，记录员工培训情况、考核结果等信息。3.安全检查流程安全管理部门制定安全检查计划，明确检查时间、检查人员、检查范围、检查内容、检查标准等。检查人员按照检查计划进行安全检查，可采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式。对检查发现的安全隐患进行记录，填写安全检查记录表，明确隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改期限、整改责任人等信息。将安全检查记录表及时反馈给相关部门和责任人，督促其限期整改。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。4.隐患排查治理流程各部门、各岗位按照隐患排查治理制度的要求，定期开展隐患排查工作，及时发现安全隐患。对排查发现的安全隐患进行评估，确定隐患等级，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求制定整改方案。整改责任人按照整改方案组织实施隐患整改，在整改期限内完成整改任务。整改完成后，由整改责任人申请复查，安全管理部门组织相关人员进行复查，确认隐患整改合格后予以销号。对重大安全隐患，实行挂牌督办制度，由公司安委会主任负责督促整改，确保隐患得到及时有效治理。5.安全事故应急处置流程安全事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人或安全管理部门，并采取必要的应急措施，如疏散人员、抢救伤员、控制事故扩大等。部门负责人或安全管理部门接到报告后，应立即启动公司安全事故应急预案，组织应急救援力量赶赴事故现场。应急救援组织机构按照各自职责开展应急处置工作，包括抢险救援、医疗救护、治安保卫、后勤保障等。安全管理部门负责向上级主管部门、政府有关部门报告事故情况，并配合做好事故调查处理工作。事故处理结束后，组织召开事故分析会，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。6.危险作业审批流程作业部门或人员填写危险作业申请表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业危险程度、安全措施等信息。将危险作业申请表提交给部门安全管理小组审核，部门安全管理小组对作业的安全性进行评估，提出审核意见。审核通过后，将危险作业申请表报安全管理部门审批，安全管理部门对作业进行全面审查，必要时可组织现场勘查。安全管理部门审批同意后，作业部门或人员方可进行危险作业。在作业过程中，必须严格按照审批的安全措施进行操作，并接受现场监护人员的监督。危险作业完成后，作业部门或人员应及时清理现场，向安全管理部门报告作业完成情况，安全管理部门对作业现场进行检查验收。五、安全监督与考核（一）安全监督1.公司安全管理部门定期对各部门、各岗位安全管理工作进行监督检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全培训教育落实情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全事故应急预案演练情况等。2.安全管理部门在监督检查过程中，发现问题及时下达整改通知书，责令相关部门和责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。3.公司设立安全举报电话和邮箱，鼓励员工对安全隐患和不安全行为进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。4.安全管理部门定期对安全监督检查情况进行总结分析，针对存在的共性问题和突出问题，制定相应的改进措施，不断完善公司安全管理工作。（二）安全考核1.建立安全考核制度，将安全管理工作