建筑全员安全责任制度

PAGE建筑全员安全责任制度一、总则（一）目的为加强本建筑公司安全生产管理，明确各级人员安全责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本建筑公司及所属各部门、项目部、施工班组全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全工作放在首位，确保施工过程中的人员、财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险识别与评估，采取有效预防措施，防止事故发生。3.全员参与原则：明确各级人员安全责任，全体员工共同参与安全生产管理。4.责任追究原则：对违反安全规定、导致事故发生的人员，依法依规追究责任。二、各级人员安全职责（一）公司管理层安全职责1.公司总经理安全职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.公司副总经理安全职责协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织分管业务范围内的安全检查，及时消除事故隐患，对重大隐患整改进行跟踪落实。参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.公司安全管理部门负责人安全职责负责公司安全管理日常工作，贯彻执行安全生产法律法规和公司安全管理制度。组织制定公司年度安全工作计划，并组织实施。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。负责安全事故统计、报告和分析工作，参与事故调查处理。协调与政府有关部门的安全管理工作，负责安全许可证的申报、延期等工作。（二）项目部安全职责1.项目经理安全职责是项目部安全生产第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。组织建立项目部安全生产管理机构，配备专（兼）职安全管理人员。组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程，组织实施并监督检查。保证项目部安全生产投入的有效实施，确保施工安全防护设施到位。组织项目部安全检查和隐患排查治理，及时消除事故隐患。组织对新入场员工、转岗员工进行三级安全教育培训，对员工进行经常性安全教育。组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告项目部生产安全事故。2.项目技术负责人安全职责对项目部的施工技术安全工作负责，参与制定安全技术措施。编制施工组织设计时，应制定相应的安全技术措施，并向施工人员进行安全技术交底。对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料、新设备，应制定相应的安全技术措施，并指导实施。参加安全检查和隐患排查治理工作，对技术方面的问题提出整改意见。参与安全事故调查处理，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。3.项目安全员安全职责负责项目部日常安全检查和隐患排查工作，对发现的安全问题及时督促整改。监督项目部员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业。负责员工安全教育培训的具体组织实施工作，做好培训记录。负责安全事故现场的保护和证据收集工作，参与事故调查处理。负责安全资料的整理、归档工作。（三）施工班组长安全职责1.组织本班组员工学习并执行公司和项目部的安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时整改，不能立即整改的要采取临时防护措施，并及时上报。3.组织本班组员工进行班前、班中、班后安全检查，对新入场员工进行岗位安全教育。4.负责本班组劳动保护用品的正确使用和管理，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.发生安全事故时，立即组织现场救援，及时报告项目部，并保护好事故现场。（四）施工人员安全职责1.遵守公司和项目部的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。2.正确佩戴和使用劳动防护用品。3.接受安全教育培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能。4.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。5.积极参加公司和项目部组织的安全活动，提出改进安全工作的建议。三、安全管理制度（一）安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核体系，对各级人员安全生产责任制落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、安全检查及隐患整改情况、安全教育培训情况等。3.考核周期为年度，每年年底进行一次全面考核。4.对考核结果优秀的部门和个人进行表彰奖励，对未达标的部门和个人进行督促整改，连续两年未达标的，进行严肃处理。（二）安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。2.定期组织员工进行年度安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.对特种作业人员，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应对相关人员进行专门的安全教育培训。5.做好安全教育培训记录，建立员工安全培训档案。（三）安全检查制度1.公司定期组织全面的安全检查，项目部每周进行一次安全检查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等。3.对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，建立隐患排查治理台账。4.对重大安全隐患，要立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时上报公司。（四）安全事故应急预案制度1.制定公司生产安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。2.项目部根据工程特点和实际情况，制定相应的专项应急预案，并定期组织演练。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其有效性和可操作性。4.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时、如实报告事故情况。（五）安全事故报告和处理制度1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故发生后，应立即启动应急救援预案，组织救援，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。3.配合政府有关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），严肃追究事故责任。（六）安全投入保障制度1.公司按照国家规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入的有效实施。2.安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、事故隐患整改等方面。3.建立安全生产费用台账，对费用的提取、使用情况进行详细记录。四、安全事故应急预案（一）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括安全管理部门负责人、各项目部经理等。负责全面指挥应急救援工作，协调各方面资源，制定应急救援决策。2.抢险救援组由项目部施工人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故发展。3.医疗救护组联系附近医院，负责对受伤人员进行紧急救治。4.后勤保障组负责应急救援物资、设备的供应和运输，保障救援工作的顺利进行。5.治安保卫组负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故扩大。6.事故调查组负责事故调查处理工作，查明事故原因，认定事故责任,提出处理意见和防范措施。（二）应急响应程序1.事故发生后，现场人员应立即报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应立即启动应急预案，并在1小时内报告当地政府有关部门。2.应急救援指挥中心接到报告后，迅速组织各应急救援小组赶赴事故现场，开展救援工作。3.根据事故的严重程度和发展态势，及时调整应急救援方案，确保救援工作的有效性。（三）救援措施1.火灾事故救援措施立即组织人员疏散，远离火源，拨打119报警电话。使用灭火器、消防栓等消防器材进行灭火，控制火势蔓延。如有人员受伤，立即进行现场急救，并送往医院救治。2.坍塌事故救援措施停止施工，组织人员疏散，设置警戒区域。迅速组织抢险救援人员，对被埋压人员进行抢救，防止二次坍塌。对受伤人员进行紧急救治，送往医院治疗。3.触电事故救援措施立即切断电源，或用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具