2018年室外管网施工组织设计_第1页
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文档简介

1准要求高,为了确保给水、污水、消防、雨水管道安装、雨水井、路面、中水管、弃流管均保质如期完成本工程的施工任务,要考虑各方2水管网、电力套管预埋管的施工,然后进行地面道路的施工。由于本工程工期短促,为了保障道路畅通,故污、雨、给水、强弱电管网在3助基线,设平面控制桩,以备施工过程中及时补桩。定出路边线及上竣工测量包括:中心线的位置、标高,横断面图式、附属结构和地下4准点,并设置护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合,允许闭合复测中线→高程检查接口→测量定线→沟槽开挖→基底处理→铺设检测密实度→复测高程测量放线→开挖→支护→人工整平→夯实对杂填、垃圾土弃离现场。开挖时,遇到原有地下管线,书面报告业B、沟槽开挖和检查井扩槽挖土中,人工修整边坡,沟槽挖成后,视56准,不合格者应进行修整或按规定处理。下管的一侧堆土过高,过陡管材必须有合格证书,且批量,批号相符。管的外形及尺寸允许偏差验槽→支模→下管→排管→平基→稳管→管座→接口适时,用木板平铺找补,木板与方木用铁钉钉牢;模板内部可用支杆临时支撑,外面应支牢,防止安管时走动,可采用靠模板外侧钉铁钎7安全操作规程及指挥信号。在吊装过程中,指挥人员应精神集中;吊宽度边线,支设垫层模板,做好标高控制点。指挥信号统一明确。吊管子起吊速度均匀、回转平稳,下落低速轻放,不得忽快忽慢和突然间隙,稳较大的管子,宜进入管内检查对口,减少错口现象,稳管以砂石基层→浇筑砼井基垫层→砌筑井壁→安爬梯→盖板→抹井→试水8留管的管径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密不9顺序3验填土的含水量,含水量大于最优含水量时,应采用翻松、晾晒、风称运入槽内,不得直接扔在管道上,回填其他部位时,应均匀运入槽A、施工前应做好路基挖方的一切准备工作,根据现场施工条件,施B、弃土应及时清运,若不能进行下一道工序时,可在基底以上预留B、采用挖掘机挖装,自卸汽车运输,平地机结合人工摊铺,重型压H、压路机碾压时应遵循先轻后重,先稳后振,先低后高,先慢后快I、道路边缘、检查井、雨水口周围以及沟槽回填土不能使用压路机碾压的部位,应采用机夯或人力夯夯实。必须防止漏夯,并要求夯击A、路基填筑前应先将用于填筑的土样进行击实试验,确定其最佳含B、摊铺碾压以前,应测定土的实际含水量,过湿应予以晾晒,过干A、严格按照有关规范、规则进行施工组织和安排,路基施工前应注B、路基土的压实度应达到设计规定的压实度,确保路基强度和稳定检测密实度→轻型击实试验→清理场地→施工准备→路基开挖→施工放样→整形验收→碾压→取送土样→弃土或填土段→装载运输路作→测量放线→清理与挖除→整平碾压→推土机推平稳压→含水量检测的模板高程应准确,接头平顺,线条顺直,棱角整齐,稳定牢固。模A、商品砼供应合同的制订砼的搅拌站的选择:着重考察搅拌站的供应能力,包括机械设备运D、机械设备和场地准备:由施工员负责现场内砼浇筑的机械设备准A、摊铺混凝土前应对模板的位置、高度、润滑、支撑情况及基层的E、补仓时,已浇灌混凝土侧面应刷沥青,同时应有一定的强度避免用湿麻布盖好,恢复工作时把此处混凝土耙松,再继续摊铺,停工收面前,应清除粘浆,做好清边整缝,严禁在板面混凝土上洒水、撒干水泥进行操作,收面应分二次进行,先找平抹平,待混凝土表面无进行,并应结合工地试验确定合适锯缝时间,根据气温不同,切缝时123455321),l拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况而定,一般拆模时昼夜平均气温(℃)515土定53块块缝211114111差第三章、施工进度计划和劳动力计划道路土方开挖→排水管沟及管井土方开挖→沟内土方夯实→排水管沟垫层施工→排水管道安装→管井施工→管沟土方回填→预埋穿线工铺填→压路机碾压→道路找平→压路机碾压→管线安装→砂石填隙→水泥稳定层施工→稳定层找平→钢筋绑扎→模板安装→混凝土作内容,进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项工程的动态管理”为指导,采用“二级网络、五级计划”级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划,并分→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控一、由于现场面积大,施工期在雨季,我公司准备采123456789抽派专业人员对参加施工的人员进行理论知识和实际操作能力的培16444869管理方法,确定质量控制重点,优化施工方案,强化过程控制,确保全过程的质量控制,用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量,编制项目质量计划,开展质量活动,通过内部和外部质量审核,保证(1)施工组织设计必须由公司技术质量部门编制,经营部门、安全管理部门、材料部门会签,总工程师审批,再报监理工程师与业主代表(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程管(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且施工中出现质量问题或质量事故,及时报告,迅速处理,并按照四不不放过,没有具体措施不放过,措施不落实不放过”的原则,及时取项目部在开工前,组织对有关人员进行技术培训,掌握有关规范、技效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚创优领导小组,明确创优验收标准。建立严格的质量保证制度,根据国家及部、行业有关现行规定,制定出有关内控标准、有关质量保证员的岗位责任制,确实做到分工明确,责任到人,使技术管理工作有后组织实施。由单项工程技术负责人牵头,以便进行比较。制定好的施工技术方案,提交给总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的施工方案进行对比、分析、优化,最后确定一个实施方案,在此须报公司,由公司总工程师组织有关人员进行对比、分析、优化,最设计单位协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测,坚持换手复测制度,杜绝测量事故。项目部设测试班,负责本工程控原始资料收集齐全,做到资料真实,能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件,并进行施工技术总结;确保技术资料及时、准确、完设计要求,并做好标志工作,防止出现误用、混用和不合格材料的使对工艺复杂、工艺要求高的项目,对有关人员进行工前培训,并做好有关示范讲解,待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工3.4.6对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度,各级质量人员按照各自的工作要求,认真履行自己的职责,确三、确保安全施工的技术组织措施安全工作是搞好施工生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益。在施工中应认真贯彻执行“安全第一,全生产方针,建立严密的安全保证体系,分别从组织、工作、制度等细的安全细则和条例,配备专职和兼职安全工程师、安全员,实施安安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科2)电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作;每年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人,要进作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操初步施工安全教育。内容是介绍工地安全情况,通报安全因素,学习3)班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后,开始理,做到常备不懈,一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办纠正违章作业,消除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现、处4)对违章作业除立即制止外,情节严重的题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违4)定期组织、检查本队人员作业现场安全安全生产检查,对查出的安全隐患及时制定措施,定时间,定人员整施工设施承载力安全系数进行反复验算,从材料质量,搭设方式,可边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电器金属外壳可靠接相应的安全措施。电焊机的接线板,应有防护罩,并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点,电气焊两瓶

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