矿山安全生产培训与考核手册

矿山安全生产培训与考核手册第1章基础知识与安全理念1.1安全生产法律法规根据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修正版），矿山企业必须遵守国家关于安全生产的法律规范，确保生产活动符合法律要求。该法明确要求企业建立健全安全生产责任制，保障从业人员的生命安全和健康。《矿山安全法》规定了矿山企业必须遵守的安全生产基本制度，包括隐患排查、事故报告、应急救援等，是矿山安全管理的重要法律依据。《生产安全事故报告和调查处理条例》（2007年）规定了事故的报告流程、调查程序和责任追究机制，确保事故处理及时、公正、有效。《矿山安全法实施条例》进一步细化了《矿山安全法》的具体要求，明确了矿山企业应具备的安全生产条件和管理措施，是矿山安全管理的重要法规文件。《安全生产法》中规定的“生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责”原则，是矿山企业安全管理的核心制度之一。1.2矿山行业安全标准根据《矿山安全规程》（GB16423-2010），矿山企业必须按照国家规定的安全技术标准进行生产，确保作业环境符合安全要求。《矿山安全规程》中对井下作业、通风系统、防爆措施、安全距离等提出了具体的技术规范，是矿山安全管理的重要技术依据。《煤矿安全规程》（AQ1020-2016）对煤矿企业的安全生产提出了详细要求，包括瓦斯防治、防尘措施、粉尘浓度控制等，是煤矿安全管理的核心标准。《金属非金属矿山安全规程》（GB16424-2010）对矿山的开采、运输、储存、处理等环节提出了安全技术要求，确保矿山作业过程中的安全可控。《危险化学品安全管理条例》对矿山中涉及危险化学品的使用、储存、运输等环节提出了严格的安全管理要求，是矿山安全生产的重要法律依据。1.3安全生产基本常识矿山作业中，常见的危险源包括瓦斯、煤尘、高温、噪声、机械伤害等，这些危险源的识别和防控是安全生产的基础。瓦斯爆炸是矿山中最常见的事故类型之一，根据《矿山安全规程》（GB16423-2010），必须定期检测瓦斯浓度，确保其不超过安全限值。煤尘爆炸也是矿山事故的高发类型，根据《煤矿安全规程》（AQ1020-2016），必须采取有效的防尘措施，如湿式作业、除尘设备等，防止煤尘积聚引发爆炸。噪声污染是矿山作业中的重要安全问题，根据《矿山安全规程》（GB16423-2010），必须控制作业环境中的噪声水平，确保符合国家规定的限值标准。机械伤害是矿山作业中常见的事故类型，根据《矿山安全规程》（GB16423-2010），必须对设备进行定期检查和维护，确保其运行安全。1.4安全生产责任体系根据《安全生产法》（2014年修正版），矿山企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。企业应建立以法定代表人为首的安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全职责，形成横向到边、纵向到底的责任网络。企业应落实“一岗双责”制度，即管理人员在履行本职工作的同时，也要承担安全生产的职责，确保责任到人、落实到位。企业应建立安全生产考核机制，将安全生产绩效纳入管理人员和员工的考核体系，激励员工积极参与安全管理。企业应定期开展安全生产责任制检查和考核，确保责任体系的有效运行，提升整体安全管理水平。1.5安全生产培训要求根据《生产经营单位安全培训规定》（2015年），矿山企业必须对从业人员进行安全培训，确保其掌握安全生产知识和技能。安全培训应包括安全法律法规、岗位安全操作规程、应急处置措施等内容，培训内容应结合矿山实际作业特点进行设计。企业应建立培训档案，记录从业人员的培训情况，确保培训的系统性和可追溯性。安全培训应定期进行，根据《安全生产法》（2014年修正版）要求，每年至少组织一次全员安全培训。企业应将安全培训纳入日常管理，确保培训内容与实际工作紧密结合，提升从业人员的安全意识和操作能力。第2章安全生产责任制与管理2.1安全生产责任制内容根据《安全生产法》规定，矿山企业应建立以法定代表人为第一责任人的安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的职责范围，确保安全生产责任到人、到岗、到岗位。企业应制定详细的安全生产责任书，内容包括安全目标、责任分工、考核标准及奖惩措施，确保责任落实到具体岗位和人员。安全生产责任制应与岗位职责、绩效考核、晋升评定相结合，形成“谁主管、谁负责”的管理机制，确保责任落实到位。企业应定期对安全生产责任制执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，确保责任制的有效性和持续性。通过建立安全生产责任清单和考核台账，实现责任清晰、过程可追溯、结果可考核，提升整体安全管理水平。2.2安全生产管理组织架构企业应设立安全生产管理机构，通常为安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全检查、隐患排查、培训教育及事故处理等工作。安全管理部门应与生产、技术、设备、后勤等职能部门形成协同机制，实现安全管理的横向联动和纵向贯通。安全管理组织架构应明确各级管理人员的职责，如安全主管、安全员、班组长等，形成“横向到边、纵向到底”的管理网络。企业应建立安全生产管理责任清单，明确各层级管理人员的职责范围和工作标准，确保管理职责清晰、权责一致。通过定期召开安全生产会议，协调各部门资源，推动安全管理工作的高效运行。2.3安全生产考核指标体系企业应制定科学、合理的安全生产考核指标体系，涵盖安全目标、隐患排查、培训考核、事故处理等多个方面。考核指标应包括安全事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率、安全检查次数等量化指标，确保考核内容全面、可衡量。考核指标应与绩效考核、岗位晋升、奖惩机制挂钩，形成“考核—激励—约束”的闭环管理机制。企业应根据行业特点和企业实际，制定差异化考核标准，避免“一刀切”式管理，提升考核的针对性和实效性。通过定期考核和数据分析，及时发现管理中存在的薄弱环节，持续优化考核指标体系。2.4安全生产隐患排查机制企业应建立隐患排查机制，定期组织全员参与的隐患排查活动，如月度、季度、年度专项排查，确保隐患排查常态化、制度化。隐患排查应采用“自查自纠”与“专业检查”相结合的方式，既鼓励员工主动上报隐患，又由专业人员进行技术性排查。隐患排查结果应形成隐患清单，明确责任人、整改期限和验收标准，确保隐患整改闭环管理。企业应建立隐患排查台账，记录排查时间、地点、责任人、整改措施及整改结果，实现全过程可追溯。通过隐患排查机制，及时发现并消除潜在风险，提升企业安全防控能力，预防事故的发生。2.5安全生产奖惩制度企业应建立安全生产奖惩制度，将安全生产绩效与员工薪酬、晋升、表彰等挂钩，形成“奖优罚劣”的激励机制。奖惩制度应包括安全生产先进个人、班组、部门的表彰奖励，以及对违规行为的处罚措施，如罚款、停职、调岗等。奖惩制度应与企业安全生产目标相结合，确保奖励机制能够激发员工的安全意识和责任感。企业应定期开展安全生产绩效评估，根据考核结果进行奖惩，确保制度执行的公平性和透明度。通过奖惩制度的实施，提升员工的安全意识和执行力，推动企业安全生产水平持续提升。第3章安全生产培训与教育3.1安全生产培训内容与形式安全生产培训内容应涵盖法律法规、安全操作规程、应急处置、风险辨识、设备操作、职业健康等方面，依据《安全生产法》及《生产经营单位安全培训规定》要求，确保培训内容符合行业标准。培训形式应多样化，包括理论授课、实操演练、案例分析、视频教学、现场观摩、考核测试等，以增强培训效果。根据《企业安全生产培训管理办法》规定，培训应结合岗位实际，做到“干什么、学什么、用什么”。培训内容需定期更新，结合新颁布的行业标准、新技术、新设备，确保员工掌握最新安全知识和技能。例如，矿山企业应每两年组织一次全员安全培训，覆盖所有岗位人员。培训内容应注重实用性，结合矿山作业特点，如爆破作业、运输作业、井下作业等，确保培训内容与岗位职责紧密相关。培训应注重实效，通过考核评估培训效果，确保员工掌握必要的安全知识和技能，防止因知识不足导致的安全事故。3.2培训计划与实施要求培训计划应根据企业安全生产目标、岗位职责、人员能力水平制定，确保培训内容与实际需求匹配。根据《企业培训体系建设指南》，培训计划应包括培训目标、内容、时间、地点、人员、形式等要素。培训计划需落实到具体岗位，如矿长、安全员、班组长、操作工等，确保全员参与。根据《矿山安全培训规范》，企业应建立培训计划台账，记录培训实施情况。培训计划应与生产计划同步安排，避免培训与生产冲突。例如，矿山企业可在生产周期中安排集中培训，确保员工在生产过程中持续接受安全教育。培训实施应遵循“先培训、后上岗”原则，新员工入职前必须完成安全培训，且培训时间不少于72小时。根据《生产经营单位安全培训规定》，新员工培训内容应包括岗位安全操作规程、应急处理措施等。培训实施应建立跟踪机制，确保培训内容落实到位，如通过培训记录、考核成绩、现场检查等方式监督培训效果。3.3培训考核与评估方法培训考核应采用理论与实操相结合的方式，理论考核可通过闭卷考试、案例分析等方式进行，实操考核则通过模拟作业、操作考核等完成。根据《安全生产培训考核规范》，考核成绩应作为培训合格的依据。考核内容应覆盖培训目标，如安全知识掌握、应急处理能力、设备操作规范等，确保考核全面、客观。根据《企业安全培训考核标准》，考核应由具备资质的考评员进行，确保评分公正。考核结果应反馈给培训组织者和参训人员，作为后续培训改进的依据。根据《安全生产培训管理规范》，考核结果应存档备查，确保可追溯性。培训评估应定期开展，如每季度对培训效果进行评估，分析培训内容是否有效，培训形式是否符合实际需求。根据《企业安全培训评估指南》，评估应结合培训数据、员工反馈、事故记录等多方面信息。培训评估应形成报告，提出改进措施，如针对薄弱环节加强培训，优化培训内容或形式，确保培训持续有效。3.4培训记录与档案管理培训记录应包括培训时间、地点、内容、参与人员、考核结果、培训负责人等信息，确保培训过程可追溯。根据《企业培训档案管理规范》，培训记录应保存至少三年，以备查阅。培训档案应分类管理，如培训计划档案、培训记录档案、考核档案、培训效果档案等，确保资料完整、有序。根据《安全生产培训档案管理规范》，档案应由专人负责管理，定期归档。培训档案应与员工个人档案同步，确保培训记录与员工职业发展相关联。根据《员工职业发展与培训管理规范》，档案管理应体现员工培训情况，作为晋升、评优的重要依据。培训档案应便于查阅，如通过电子化系统或纸质档案目录进行管理，确保信息准确、易于查找。根据《企业信息化培训管理规范》，档案管理应结合信息化手段提升效率。培训档案应定期更新，确保内容与实际培训情况一致，如培训计划、考核成绩、培训记录等应保持实时更新，避免过时信息影响管理效果。3.5培训效果跟踪与改进培训效果应通过员工操作规范性、事故率、安全意识、应急处理能力等指标进行评估。根据《安全生产培训效果评估标准》，效果评估应包括培训前、培训后及持续跟踪。培训效果跟踪应建立反馈机制，如通过问卷调查、访谈、现场观察等方式收集员工意见，了解培训是否满足实际需求。根据《企业安全培训反馈机制建设指南》，反馈应纳入培训管理流程。培训效果改进应根据评估结果制定改进措施，如增加培训频次、优化培训内容、调整培训形式等。根据《企业培训改进机制建设规范》，改进措施应具体、可行，并定期评估实施效果。培训改进应纳入企业安全管理体系，与安全生产目标、绩效考核、职业发展等相结合，确保培训与企业安全文化建设同步推进。根据《企业安全文化建设指南》，培训改进应体现企业安全理念。培训效果跟踪应形成报告，提出优化建议，如通过数据分析、对比分析等方式，持续提升培训质量和效果，确保员工安全意识和技能不断提升。第4章安全生产现场管理4.1安全生产现场基本要求现场管理应遵循“五要素”原则，包括人员、设备、材料、环境和信息，确保各要素处于可控状态，符合《安全生产法》及《生产经营单位安全培训规定》的要求。现场应设置明确的标识系统，如危险区域标识、设备操作规程标识及应急疏散路线标识，依据《GB28001-2011安全生产风险分级管控体系》标准进行布置。现场应配备必要的应急物资和设备，如灭火器、急救箱、应急照明及通讯设备，根据《GB6443-2018企业安全卫生要求》中关于应急救援设施配置的要求进行配置。现场应保持整洁有序，禁止堆放杂物，确保通道畅通，符合《GB50140-2019工业企业建筑设计防火规范》中关于现场空间利用的规定。现场应定期进行清洁和维护，确保设备运行正常，符合《GB3836-2010爆炸危险环境电力装置设计规范》中关于设备维护和环境管理的要求。4.2安全生产现场操作规范操作人员应按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T36072-2018）进行作业，严格遵守操作规程，不得擅自更改作业流程。操作过程中应使用符合国家标准的工具和设备，如《GB13861-2017机械安全设计规范》中规定的防护装置和安全装置。操作人员应佩戴符合《GB2811-2007防护装备基本标准》的个人防护装备（PPE），如安全帽、防尘口罩、防护手套等，确保作业安全。操作过程中应实施“三查”制度，即查设备、查操作、查环境，依据《安全生产检查规范》（AQ/T3007-2018）进行检查和记录。操作人员应接受定期安全培训，确保掌握相关操作技能和应急处置能力，符合《生产经营单位安全培训规定》中关于岗前和岗中培训的要求。4.3安全生产现场应急处置应急处置应按照《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第1号）的要求，制定并定期演练应急预案，确保人员熟悉应急流程。现场应配备应急指挥系统，如应急广播、应急通讯设备和应急照明，依据《GB50035-2011建筑物防雷设计规范》进行配置。应急处置应遵循“先控制、后处置”的原则，优先保障人员安全，再处理事故，依据《生产安全事故应急预案管理规范》（GB/T29639-2013）进行操作。应急处置过程中应记录全过程，包括时间、地点、责任人及处理措施，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）进行报告和备案。应急处置完成后，应进行事故原因分析和整改，依据《生产安全事故调查处理条例》（国务院令第493号）进行调查和整改。4.4安全生产现场检查与监督现场检查应按照《安全生产监督检查管理办法》（应急管理部令第1号）的要求，由专职安全员或安全管理人员进行，检查内容包括制度执行、设备运行、人员培训等。检查应采用“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、教训未吸取不放过。检查结果应形成书面报告，依据《安全生产检查标准》（AQ/T3008-2018）进行记录和存档，确保检查过程可追溯。检查应结合日常巡查和专项检查，依据《安全生产巡查工作规范》（AQ/T3009-2018）进行安排，确保检查覆盖全面。检查结果应督促整改，依据《安全生产隐患排查治理办法》（应急管理部令第1号）进行整改落实，确保隐患及时消除。4.5安全生产现场整改落实整改应按照“五定”原则，即定责任、定措施、定时间、定资金、定预案，依据《安全生产事故隐患排查治理办法》（应急管理部令第1号）进行落实。整改措施应符合《GB5044-2018企业安全卫生要求》中关于隐患整改的标准，确保整改措施具体可行。整改过程中应进行跟踪复查，依据《生产安全事故隐患排查治理办法》（应急管理部令第1号）进行复查和验收。整改结果应形成书面报告，依据《安全生产检查标准》（AQ/T3008-2018）进行归档，确保整改过程可追溯。整改后应进行复产复工评估，依据《生产安全事故应急预案管理规范》（GB/T29639-2013）进行评估，确保整改效果达标。第5章安全生产事故与应急处理5.1安全生产事故分类与报告根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故四级，分别对应死亡人数、直接经济损失等不同标准。事故发生后，应立即上报至企业安全生产管理部门，并在24小时内提交初步报告，后续需按程序逐级上报至地方政府和监管部门。事故报告应包括时间、地点、原因、伤亡人数、直接经济损失、事故类型及处理建议等内容，确保信息完整、准确。企业应建立事故报告制度，明确责任人和上报流程，确保事故信息及时、有效传递。事故报告后，企业需对事故原因进行分析，形成书面报告并存档，作为后续管理改进的依据。5.2安全生产事故调查与分析事故调查应由政府或第三方专业机构牵头，依据《生产安全事故调查处理条例》开展，确保调查过程公正、客观。调查应采用现场勘查、询问相关人员、查阅相关记录等方式，全面收集证据，明确事故原因和责任。事故分析应结合事故树分析（FTA）和故障树分析（FTA）等方法，识别潜在风险点和系统性问题。事故原因分析需从人、机、环境、管理四个方面展开，找出根本原因，避免类似事故再次发生。调查报告需提出整改建议和预防措施，明确责任单位和责任人，确保整改措施落实到位。5.3安全生产事故应急处理流程事故发生后，现场人员应立即启动应急预案，按照《生产安全事故应急预案管理办法》进行应急处置。应急处理应包括人员疏散、危险源控制、伤员救治、信息通报等环节，确保应急响应迅速有效。企业应定期组织应急演练，提升员工应急处置能力，确保在事故发生时能够快速反应。应急处理结束后，需对事件进行总结评估，分析应急响应的有效性，并持续改进应急预案。应急处理过程中，应保持与政府、消防、医疗等部门的联动，确保信息互通、资源协调。5.4安全生产事故预防与控制事故预防应从源头抓起，通过风险评估、隐患排查、设备维护等手段，降低事故发生概率。企业应建立隐患排查治理制度，定期开展安全检查，确保隐患整改闭环管理。采用安全技术措施（如防护装置、隔离装置、通风系统等）和管理措施（如安全培训、责任制、奖惩机制）相结合，形成多层次防护体系。预防事故应结合ISO45001职业健康安全管理体系，实现系统化、制度化管理。企业应建立事故预警机制，利用信息化手段实时监测风险，实现早发现、早预警、早处置。5.5安全生产事故案例分析案例分析应选取典型事故，如煤矿瓦斯爆炸、高处坠落、机械伤害等，分析其原因、后果及应对措施。通过案例学习，提升员工安全意识和应急处理能力，强化安全责任意识。案例分析应结合行业标准和事故调查报告，提出针对性改进建议，推动企业安全管理升级。企业应定期组织案例学习和复盘会议，总结经验教训，避免类似事故再次发生。案例分析应注重数据支撑，如事故发生频率、损失数据、处理效果等，增强分析的科学性和实用性。第6章安全生产考核与奖惩6.1安全生产考核内容与标准安全生产考核内容应涵盖岗位职责、操作规范、隐患排查、应急处置、安全意识及合规性等方面，依据《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》制定考核标准，确保考核全面、客观、可量化。考核标准应采用“定量+定性”结合的方式，如通过百分制评分、隐患整改率、事故率等指标量化考核，同时结合安全绩效、岗位风险评估等定性评价。根据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T36072-2018），考核内容应包括安全操作规程执行情况、安全培训记录、事故处理流程、安全防护措施落实等关键环节。考核指标应与岗位风险等级、作业环境复杂度、人员资质等因素挂钩，确保考核结果与岗位风险匹配，体现“因岗定责、因事定评”。建议采用“三级考核机制”，即公司级、部门级、岗位级，逐级递进，确保考核覆盖全面，避免遗漏关键环节。6.2安全生产考核实施与管理考核实施应由安全管理部门牵头，结合日常巡查、专项检查、事故分析等手段，形成闭环管理。考核过程应遵循“过程记录、结果反馈、整改跟踪”原则，确保考核数据真实、有效，避免主观臆断。考核结果应通过电子化系统记录，实现数据可追溯、可查询，便于后续分析与改进。考核周期应根据企业实际情况设定，一般为季度或年度考核，确保考核持续性与有效性。建议引入“双盲考核”机制，即由独立评审组进行考核，避免考核者与被考核者之间的信息干扰，提高考核公正性。6.3安全生产考核结果应用考核结果应作为绩效考核、晋升评定、岗位调整的重要依据，体现“奖优罚劣”原则。对于考核不合格的人员，应进行安全再培训、岗位调整或调岗，确保其具备胜任岗位的安全能力。考核结果可作为安全奖惩的直接依据，如对安全表现突出的员工给予奖励，对违规操作的员工进行处罚。建议将考核结果纳入企业安全文化建设中，通过表彰、通报、培训等方式提升全员安全意识。考核结果应定期汇总分析，形成安全绩效报告，为管理层决策提供数据支持。6.4安全生产考核奖惩机制奖惩机制应结合企业实际，制定明确的激励与约束措施，如安全之星评选、安全奖金发放、安全通报批评等。奖励应注重实效，如对主动报告隐患、参与应急演练、提出安全改进建议等行为给予表彰和奖励。处罚应依据违规性质、严重程度及影响范围，采取警告、罚款、调岗、停职等措施，确保处罚公正、透明。奖惩机制应与安全生产责任制挂钩，确保考核结果与责任落实相统一，形成“奖惩并重”的管理导向。建议建立奖惩档案，记录员工考核结果、奖惩记录及整改情况，作为后续考核的重要参考依据。6.5安全生产考核档案管理考核档案应包括个人安全记录、考核结果、培训证书、事故报告、整改落实情况等，确保资料完整、可查。档案管理应遵循“分类归档、定期整理、便于查询”原则，采用电子化存储，提升管理效率。档案应由专人负责管理，确保数据准确、更新及时，避免因档案缺失影响考核结果的使用。建议建立考核档案动态更新机制，定期对档案内容进行核查与补充，确保信息真实、有效。档案管理应纳入企业信息化系统，实现与绩效管理、人事管理等系统联动，提升整体管理水平。第7章安全生产文化建设与持续改进7.1安全生产文化建设的重要性安全生产文化建设是企业实现可持续发展的核心支撑，其核心在于通过制度、行为和意识的统一，构建安全文化氛围，提升全员安全责任感。研究表明，安全文化对事故率有显著影响，据《安全生产学报》2021年研究指出，安全文化良好的企业事故率可降低30%以上。安全文化建设不仅保障员工生命安全，还能提升企业经济效益，符合国家“安全第一、预防为主”的方针。世界卫生组织（WHO）指出，安全文化是企业长期稳定运行的重要保障，能有效减少职业伤害和健康风险。安全文化建设是企业实现高质量发展的关键环节，能够促进技术创新与管理优化。7.2安全生产文化建设措施建立安全文化宣传机制，通过培训、标语、宣传栏等方式，营造全员参与的安全文化氛围。制定安全文化建设目标与指标，结合企业实际情况，明确文化建设的方向与重点。推行安全行为激励机制，如安全奖励制度、安全之星评选等，增强员工安全行为的积极性。引入安全文化评估体系，定期开展安全文化建设效果评估，确保文化建设的持续性与有效性。加强安全文化领导力建设，由管理层带头推动文化建设，形成“上行下效”的示范效应。7.3安全生产文化建设评估建立科学的评估指标体系，涵盖安全意识、行为规范、制度执行、事故率等多个维度。采用定量与定性相结合的方式，如事故统计、员工访谈、问卷调查等，全面评估文化建设成效。评估结果应作为改进安全管理与培训工作的依据，推动文化建设与实际工作深度融合。安全文化建设评估需定期开展，建议每季度或年度进行一次全面评估，确保动态调整。评估过程中应注重数据的准确性与客观性，避免主观臆断，确保评估结果真实反映文化建设现状。7.4安全生产文化建设持续改进建立文化建设的反馈机制，鼓励员工提出改进建议，形成“全员参与、持续优化”的良性循环。根据评估结果和反馈信息，动态调整安全文化建设策略，确保文化建设与企业发展同步推进。建立文化建设的长效机制，将安全文化建设纳入企业战略规划和年度工作计划，实现常态化管理。引入外部专家或第三方机构进行评估与指导，提升文化建设的专业性和科学性。持续改进文化建设，通过培训、演练、案例分享等方式，不断提升员工的安全意识与技能。7.5安全生产文化建设成效评估建立文化建设成效的量化指标，如安全培训覆盖率、事故率下降率、员工安全意识提升度等。通过对比历史数据，评估文化建设的成效，分析变化趋势，为后续改进提供依据。组织安全文化建设成效的汇报会，向管理层及员工展示