煤矿正规循环责任制度

PAGE煤矿正规循环责任制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产管理，确保煤矿生产作业的规范化、科学化、安全化，提高生产效率，保障员工生命安全和企业可持续发展，特制定本煤矿正规循环责任制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有生产作业环节及参与生产的各级管理人员、各岗位员工。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》以及相关行业标准和规范制定。（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产作业过程中人员、设备、环境的安全。2.规范作业原则：严格按照规定的流程、标准进行作业，保证生产的有序性和稳定性。3.责任明确原则：明确各级人员在正规循环作业中的职责，做到责任到人。4.持续改进原则：不断总结经验，持续优化正规循环作业流程，提高生产管理水平。二、正规循环作业流程及标准（一）采煤作业1.工艺流程割煤：按照规定的采高、截深进行割煤作业，确保煤壁平整。移架：及时跟随采煤机进行移架，支护顶板，保证支架初撑力符合要求。推刮板输送机：在移架后及时推刮板输送机，推移步距符合规定。放煤：按照放煤工艺要求进行放煤，控制好放煤量和放煤顺序。2.作业标准割煤质量：煤壁直线度偏差不超过规定值，采高误差控制在允许范围内。支架支护：支架初撑力不低于规定值，支架间距、迎山角符合要求，支架无明显歪斜。刮板输送机推移：刮板输送机推移要平稳，弯曲段长度符合规定，链条松紧适度。放煤效果：放煤充分，不出现矸石混入，顶煤回收率达到规定指标。（二）掘进作业1.工艺流程破岩（煤）：采用合适的破岩（煤）方式，如钻爆法或综掘法，按照爆破图表或掘进机操作规程进行作业。装岩（煤）：及时将破落的岩石（煤）装入运输设备。运输：将岩石（煤）运输至指定地点。支护：按照支护设计要求进行巷道支护，如锚杆支护、锚索支护等。2.作业标准破岩（煤）质量：炮眼布置符合设计要求，爆破效果良好，巷道成型符合标准。掘进机切割断面符合设计，切割平整度符合规定。装岩（煤）效率：装岩（煤）设备运行正常，装岩（煤）量达到规定指标，不出现堵仓现象。运输畅通：运输设备运行可靠，运输能力满足生产需求，物料运输及时准确。支护质量：锚杆、锚索的安装角度、深度、间距符合设计，锚固力达到规定值，支护后巷道围岩稳定。（三）通风作业1.工艺流程通风系统调整：根据生产需要及时调整通风系统，确保通风网络合理。通风设备运行：保证主要通风机、局部通风机等通风设备正常运行。通风设施维护：对风门、风桥、密闭等通风设施进行定期检查和维护。瓦斯监测：实时监测瓦斯浓度，及时处理瓦斯超限等异常情况。2.作业标准通风系统稳定：通风阻力符合规定，通风风流稳定，各用风地点风量分配合理。通风设备完好：通风设备性能良好，无故障运行，各项参数符合要求。通风设施可靠：通风设施严密不漏风，构筑质量符合标准，能有效控制风流。瓦斯监测准确：瓦斯监测数据真实可靠，报警装置灵敏有效，瓦斯超限能及时采取措施处理。（四）机电作业1.工艺流程设备安装与调试：新设备安装要严格按照安装说明书进行，安装后进行调试，确保设备正常运行。设备运行与维护：设备操作人员按照操作规程进行操作，定期对设备进行维护保养，及时处理设备故障。供电管理：合理分配电力负荷，保证供电安全可靠，定期进行电气设备检查和试验。设备检修：按照设备检修计划对设备进行全面检修，确保设备性能完好。2.作业标准设备安装质量：设备安装牢固，连接可靠，电气线路敷设规范，调试后设备运行参数正常。设备运行维护：设备运行平稳，各项性能指标符合要求，维护保养及时，设备无明显磨损和故障隐患。供电安全：供电系统运行可靠，无漏电、过载等现象，电气设备保护装置灵敏有效。设备检修质量：设备检修后达到规定的检修标准，零部件更换符合要求，设备性能恢复良好。三、各级人员职责（一）矿长职责1.全面负责煤矿正规循环作业的管理工作，确保制度的有效实施。2.组织制定和完善正规循环作业计划，协调各部门之间的工作，保障生产的顺利进行。3.定期检查正规循环作业情况，及时解决存在的问题，对重大问题进行决策。4.负责煤矿安全生产管理，督促各级人员落实安全责任，确保安全生产目标的实现。（二）生产副矿长职责1.协助矿长抓好煤矿生产管理工作，具体组织实施正规循环作业。2.负责制定生产作业计划，合理安排生产任务，确保各生产环节有序衔接。3.深入现场，及时掌握生产动态，协调解决生产过程中的问题，保证生产进度和质量。4.组织开展生产技术创新活动，提高生产效率和经济效益。（三）安全副矿长职责1.负责煤矿安全管理工作，监督检查正规循环作业中的安全措施落实情况。2.组织开展安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时督促整改。4.参与制定安全应急预案，组织应急演练，提高煤矿应对突发事件的能力。（四）总工程师职责1.负责煤矿技术管理工作，指导制定正规循环作业的技术方案和措施。2.组织开展技术研究和创新，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿生产技术水平。3.审核生产作业计划和安全技术措施，确保其科学性和合理性。4.解决生产过程中的技术难题，为煤矿安全生产和高效生产提供技术支持。（五）区（队）长职责1.组织本区（队）员工按照正规循环作业流程和标准进行生产作业。2.负责本区（队）的现场管理，合理安排人员和设备，确保生产任务的完成。3.对员工进行日常安全教育和培训，提高员工安全操作技能和工作责任心。4.及时向矿领导汇报本区（队）的生产情况和存在的问题，积极配合解决。（六）班组长职责1.带领本班组员工严格执行正规循环作业制度，确保本班组作业任务的完成。2.负责本班组的现场安全管理，监督员工遵守安全操作规程，及时纠正不安全行为。3.组织本班组员工进行设备维护和保养，保证设备正常运行。4.做好本班组员工的工作协调和思想工作，提高班组凝聚力和工作效率。（七）员工职责1.认真学习和掌握正规循环作业流程和标准，严格按照操作规程进行作业。2.遵守煤矿各项规章制度，服从管理，听从指挥，积极完成本职工作任务。3.爱护设备和工具，做好设备的日常维护和保养，发现问题及时报告。4.积极参与安全培训和教育活动，提高自身安全意识和操作技能，对安全生产提出合理化建议。四、考核与奖惩（一）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要公平公正，客观评价各级人员的工作表现。2.量化考核原则：制定明确的考核指标和标准，进行量化考核，确保考核结果真实可靠。3.动态考核原则：对正规循环作业情况进行实时跟踪和动态考核，及时发现问题并督促整改。（二）考核内容1.工作任务完成情况：考核各级人员是否按照正规循环作业计划完成生产任务，包括产量指标、质量指标等。2.作业质量：考核采煤、掘进、通风、机电等作业环节是否符合作业标准。3.安全管理：考核安全责任落实情况，是否发生安全事故，安全隐患排查治理情况等。4.工作态度：考核各级人员的工作责任心、敬业精神、团队协作能力等。（三）考核方式1.日常检查：由安全检查人员、生产管理人员等对各作业现场进行日常检查，记录检查情况。2.定期考核：每月或每季度对各级人员进行一次全面考核，综合日常检查结果和相关数据进行评价。3.专项考核：针对某一生产环节或某一重大问题进行专项考核，及时发现和解决突出问题。（四）奖励1.对在正规循环作业中表现突出，完成任务出色，作业质量高，安全无事故的区（队）、班组和个人，给予表彰和奖励。2.对在技术创新、管理创新等方面为煤矿正规循环作业做出贡献的人员，给予相应的奖励。3.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（五）惩罚1.对未完成工作任务、作业质量不符合标准、违反安全规定的区（队）、班组和个人，给予批评教育、罚款等处罚。2.对因工作失误导致安全事故或重大生产问题的人员，按照相关法律法规和企业规定进行严肃处理。3.惩罚形式包括警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等。五、培训与教育（一）培训目标通过培训，使各级人员熟悉煤矿正规循环作业流程和标准，掌握相关操作技能，提高安全意识和管理水平。（二）培训内容1.煤矿安全生产法律法规和规章制度。2.正规循环作业流程和标准。3.各岗位操作规程和安全技术措施。4.设备操作与维护知识。5.应急救援知识。（三）培训方式1.内部培训：由煤矿内部的技术人员、安全管理人员等进行培训授课。2.外部培训：邀请行业专家、培训机构进行专题培训。3.现场培训：在作业现场进行实际操作培训，让员工