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文档简介

PAGE基层双带头人责任制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党的基层组织建设要求,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步加强基层队伍建设,提高基层工作水平,特制定本基层双带头人责任制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内各基层单位、部门及其所属的党组织和党员干部。(三)基本原则1.党建引领原则:坚持以党的建设为引领,将党的领导贯穿于基层工作的全过程,确保基层工作始终保持正确方向。2.责任明确原则:明确基层党组织带头人和行政负责人的职责,做到分工明确、责任清晰,避免职责不清、推诿扯皮现象。3.协同共进原则:强调党组织带头人和行政负责人之间的协同配合,形成工作合力,共同推动基层工作高质量发展。4.考核激励原则:建立科学合理的考核评价机制,对表现优秀的基层双带头人进行激励表彰,对工作不力的进行督促整改。二、基层双带头人职责(一)党组织带头人职责1.政治引领认真贯彻执行党的路线方针政策,宣传党的主张,组织党员群众学习党的理论和上级党组织的决策部署,确保基层党组织和党员群众在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。加强对党员的思想政治教育,提高党员的政治素质和党性修养,增强党员的“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.组织建设按照党章和党内有关规定,加强基层党组织建设,健全党组织设置,选优配强党支部班子,做好党员发展、教育、管理和服务工作。严格党的组织生活制度,定期召开党支部党员大会、支部委员会和党小组会,按时上好党课,认真开展民主评议党员等活动,增强党组织的凝聚力和战斗力。3.服务群众密切联系群众,了解群众的需求和诉求,积极为群众办实事、解难题,维护群众的合法权益,不断提高群众的获得感、幸福感和安全感。组织党员开展志愿服务活动,引导党员在服务群众中发挥先锋模范作用,树立良好形象。4.推动发展围绕公司/组织中心工作,组织带领党员群众积极投身生产经营和各项工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动基层工作取得新成效。参与基层重大问题决策,为基层发展出谋划策,促进基层工作科学发展、创新发展。5.廉政建设加强党风廉政建设,落实党风廉政建设责任制,教育引导党员干部廉洁自律,自觉遵守党的纪律和廉洁自律各项规定,防止和纠正不正之风。加强对党员干部的监督管理,发现问题及时提醒纠正,对违规违纪行为严肃查处,维护党的纪律的严肃性。(二)行政负责人职责1.业务管理负责本基层单位、部门的业务工作,制定科学合理的工作计划和目标,组织实施各项业务工作,确保工作任务按时完成,工作质量达到标准要求。加强业务流程管理,优化工作流程,提高工作效率,降低运营成本,提升基层单位、部门的业务水平和市场竞争力。2.团队建设负责基层单位、部门的团队建设,选拔培养优秀人才,合理配置人力资源,激发员工的工作积极性和创造性,打造一支高素质、专业化的工作团队。加强员工培训与发展,制定员工培训计划,组织开展各类培训活动,提高员工的业务能力和综合素质,为员工的职业发展提供支持和帮助。3.沟通协调加强与上级领导、其他部门以及外部相关单位的沟通协调,及时汇报工作进展情况,协调解决工作中遇到的问题,争取各方支持,营造良好的工作环境。积极参与公司/组织的各项会议和活动,传达上级指示精神,反馈基层工作情况,加强信息交流与共享,促进公司/组织整体工作的顺利开展。4.安全管理落实安全生产责任制,加强安全管理,制定安全管理制度和应急预案,组织开展安全教育培训和安全检查活动,确保基层单位、部门的生产经营活动安全有序进行。加强对员工的安全意识教育,提高员工的安全防范能力,及时消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。5.财务管理严格执行财务管理制度,加强财务管理,做好财务预算、核算和决算工作,合理控制费用支出,提高资金使用效益。加强财务风险防控,规范财务操作流程,确保财务数据真实、准确、完整,防止财务违规行为的发生。三、工作机制(一)定期沟通机制1.建立基层党组织带头人和行政负责人定期沟通会议制度,原则上每月召开一次沟通会议,特殊情况可随时召开。2.沟通会议由党组织带头人或行政负责人主持,双方就基层工作中的重大问题、重要事项、重点任务等进行沟通交流,共同研究解决办法,形成工作共识。3.会议要做好记录,明确会议讨论的问题、达成的共识、确定的工作措施和责任人等,并形成会议纪要,作为指导基层工作的重要依据。(二)联合决策机制1.对于涉及基层单位、部门发展规划、重大项目建设、重要人事任免、大额资金使用等重大事项,实行党组织带头人和行政负责人联合决策制度。2.联合决策前,要充分征求各方面意见,进行深入调研和分析论证,确保决策的科学性、合理性和可行性。3.联合决策时,党组织带头人和行政负责人要充分发表意见,按照民主集中制原则进行决策,形成的决策结果要及时向基层党员群众公开,接受监督。(三)协同工作机制1.基层党组织带头人和行政负责人要围绕基层工作目标,明确各自的工作任务和职责分工,加强协同配合,形成工作合力。2.在工作推进过程中,要建立工作协调机制,及时解决工作中出现的问题,确保各项工作有序开展。3.党组织带头人要积极支持行政负责人开展工作,引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用;行政负责人要主动接受党组织的领导,积极配合党组织开展工作,为党组织发挥作用提供保障。四、考核评价(一)考核主体成立由公司/组织党委(党组)成员、相关部门负责人、基层党员群众代表等组成的考核评价小组,负责对基层双带头人进行考核评价。(二)考核内容1.党组织带头人考核内容政治引领方面:主要考核贯彻执行党的路线方针政策、加强党员思想政治教育等情况。组织建设方面:主要考核基层党组织建设、党员队伍建设、党的组织生活制度落实等情况。服务群众方面:主要考核联系服务群众、为群众办实事解难题、开展志愿服务活动等情况。推动发展方面:主要考核围绕中心工作发挥党组织和党员作用、参与重大问题决策、推动基层工作取得成效等情况。廉政建设方面:主要考核落实党风廉政建设责任制、廉洁自律等情况。2.行政负责人考核内容业务管理方面:主要考核业务工作开展情况、工作目标完成情况、工作质量和效率等情况。团队建设方面:主要考核团队建设情况、人才培养与发展、员工满意度等情况。沟通协调方面:主要考核与上级、其他部门及外部单位沟通协调情况、工作环境营造等情况。安全管理方面:主要考核安全生产责任制落实、安全管理制度执行、安全事故防范等情况。财务管理方面:主要考核财务管理制度执行、财务管理水平、资金使用效益等情况。(三)考核方式1.日常考核:考核评价小组通过日常工作检查、听取汇报、查阅资料、走访调研等方式,对基层双带头人的工作表现进行经常性考核。2.年度考核:每年年底,考核评价小组对基层双带头人进行年度考核评价,基层双带头人要撰写述职报告,总结全年工作情况,接受考核评价小组的考核评价。3.群众评议:在年度考核时,组织基层党员群众对基层双带头人进行民主评议,广泛听取群众意见,了解群众对基层双带头人工作的满意度。(四)考核结果运用1.考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核结果为优秀的基层双带头人,给予表彰奖励,并在职务晋升、薪酬待遇、培训深造等方面予以优先考虑。3.对考核结果为称职的基层双带头人,进行正常管理,鼓励其继续努力工作,不断提高工作水平。4.对考核结果为基本称职的基层双带头人,进行诫勉谈话,提出整改要求,督促其限期改进。5.对考核结果为不称职的基层双带头人,按照有关规定进行组织调整或问责处理。五、培训培养(一)培训目标通过培训培养,提高基层双带头人的政治素质、业务能力和综合素质,使其成为政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的基层工作骨干。(二)培训内容1.政治理论培训:深入学习党的理论、路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等,提高政治站位,增强政治意识。2.业务知识培训:根据基层工作实际,开展业务知识培训,包括基层管理、业务技能、法律法规、市场经济等方面的知识,提高业务水平。3.领导能力培训:加强领导能力培训,提高基层双带头人的组织协调能力、沟通能力、决策能力和创新能力等,提升领导水平。4.党性修养培训:开展党性修养培训,加强党性教育,提高党性觉悟,增强党性观念,保持共产党员的先进性和纯洁性。(三)培训方式1.集中培训:定期组织基层双带头人参加集中培训,邀请专家学者、上级领导等进行授课,系统学习相关知识和技能。2.专题讲座:根据基层工作需要,举办专题讲座,邀请有关方面的专家进行专题辅导,拓宽基层双带头人的知识面。3.实践锻炼:安排基层双带头人到先进地区、先进单位进行实践锻炼,学习借鉴先进经验和做法,提高实际工作能力。4.在线学习:利用网络平台开展在线学习,提供丰富的学习资源,方便基层双带头人随时随地进行学习。(四)培养措施1.建立培养档案:为基层双带头人建立培养档案,记录其培训学习、实践锻炼、考核评价等情况,跟踪培养过程,为培养工作提供依据。2.制定培养计划:根据基层双带头人的实际情况和工作需要,制定个性化的培养计划,明确培养目标、培养内容、培养方式和培养时间等,确保培养工作有的放矢。3.加强跟踪管理:对基层双带头人的培养情况进行跟踪管理,定期了解其学习工作进展情况,及时解决培养过程中遇到的问题,确保培养工作取得实效。六、保障措施(一)组织保障1.公司/组织党委(党组)要高度重视基层双带头人责任制度建设,将其作为加强基层组织建设的重要举措,切实加强组织领导。2.明确专门部门负责基层双带头人责任制度的组织实施、协调指导和监督检查等工作,确保制度落实到位。(二)制度保障1.建立健全与基层双带头人责任制度相配套的各项制度,如基层党组织工作制度、行政管理制度、考核评价制度、培训培养制度等,形成完善的制度体系。2.加强制度宣

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