井下巷道包保责任制度

PAGE井下巷道包保责任制度一、总则（一）目的为加强井下巷道的安全管理，明确各级人员的包保责任，确保井下巷道的安全稳定运行，预防和减少各类事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及井下巷道作业的部门、单位及人员。（三）基本原则1.谁包保、谁负责：明确包保责任人对所包保巷道的安全管理全面负责。2.属地管理与分级负责相结合：按照巷道所在区域和管理级别，落实各级人员的包保责任。3.预防为主、综合治理：强化对井下巷道的日常巡查、隐患排查治理，从源头上防范安全风险。二、包保责任划分（一）公司领导包保责任1.公司主要领导全面负责公司井下巷道安全管理工作的领导和决策。定期组织召开井下巷道安全专题会议，研究解决重大安全问题。对包保巷道的安全状况进行定期检查，督促整改存在的问题。2.公司分管领导协助主要领导做好井下巷道安全管理工作的具体组织实施。负责制定井下巷道安全管理工作计划和措施，并监督执行。深入包保巷道，检查安全制度落实情况，协调解决安全管理中的具体问题。（二）部门负责人包保责任1.生产部门负责人负责本部门所涉及井下巷道的日常生产组织与安全管理。组织制定并落实本部门井下巷道作业安全操作规程和安全措施。定期对包保巷道进行巡查，及时发现和处理生产过程中的安全隐患。2.安全管理部门负责人负责监督检查井下巷道安全管理制度的执行情况。组织开展井下巷道安全隐患排查治理工作，跟踪隐患整改情况。对包保巷道的安全设施、设备进行定期检查，确保其正常运行。3.技术部门负责人为井下巷道的安全管理提供技术支持，指导巷道支护、通风、排水等技术工作。参与井下巷道安全事故的调查分析，提出技术改进措施。对包保巷道的新技术、新工艺、新设备应用进行安全评估。（三）基层单位负责人包保责任1.矿井负责人全面负责矿井井下巷道安全管理工作，确保各项安全措施落实到位。组织制定矿井井下巷道安全管理应急预案，并定期组织演练。协调解决矿井井下巷道安全管理中的重大问题，保障矿井安全生产。2.区队负责人负责本区队所作业巷道的现场安全管理，督促员工遵守安全规章制度。组织本区队员工开展安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。对本区队包保巷道的安全设施、设备进行日常维护保养，确保其完好。（四）班组长包保责任1.负责本班组作业区域内巷道的安全管理，是本班组安全管理的第一责任人。2.组织班前安全会，对班组成员进行安全交底，安排安全注意事项。3.在作业过程中，实时监督班组成员的操作行为，及时纠正不安全行为。4.对本班组包保巷道的安全设施、设备进行检查，发现问题及时报告并组织处理。（五）员工包保责任1.严格遵守井下巷道安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全培训教育活动，提高自身安全素质和技能。3.对作业区域内的巷道安全状况进行日常检查，发现隐患及时报告班组长。4.配合各级包保责任人做好巷道安全管理工作，积极参与安全隐患排查治理。三、包保责任人职责（一）安全管理职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、行业标准和公司的安全管理制度。2.组织或参与制定所包保巷道的安全管理规章制度、操作规程和安全技术措施。3.定期组织对所包保巷道进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，要立即采取措施进行整改，并向上级报告。（二）隐患排查治理职责1.建立健全所包保巷道的安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人及整改期限。2.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改，确保隐患得到及时有效治理。3.跟踪隐患整改情况，对整改不到位的，要督促整改责任人继续整改，直至隐患消除。（三）安全培训教育职责1.组织或参与所包保巷道员工的安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。2.定期组织安全培训教育效果评估，针对存在的问题，及时调整培训内容和方式。3.对新入职员工、转岗员工等进行针对性的安全培训，确保其熟悉作业环境和安全要求。（四）应急管理职责1.组织制定所包保巷道的应急预案，并定期组织演练。2.确保所包保巷道的应急救援物资、设备配备齐全、完好有效，并定期进行检查维护。3.在发生安全事故时，及时组织现场救援，按照规定向上级报告事故情况，并配合做好事故调查处理工作。四、包保工作要求（一）定期巡查1.公司领导每月至少对包保巷道进行一次全面巡查；部门负责人每周至少对包保巷道进行一次巡查；基层单位负责人每天对包保巷道进行巡查；班组长每班对作业区域内巷道进行巡查；员工在作业过程中随时进行检查。2.巡查内容包括巷道支护情况（如锚杆、锚索、支架等是否完好）、通风系统（风量、风速、瓦斯浓度等）、排水系统（排水设备运行是否正常、巷道有无积水等）、安全设施（如防护栏、警示标志等）以及员工操作行为等。（二）隐患报告与处理1.各级包保责任人在巡查过程中发现安全隐患后，要立即填写隐患报告表，详细记录隐患的位置、内容、可能造成的危害等信息，并及时报告给上级管理部门。2.对于一般安全隐患，由基层单位负责人组织制定整改措施，安排专人进行整改，整改完成后由基层单位负责人组织验收。3.对于重大安全隐患，公司要立即成立隐患整改领导小组，制定专项整改方案，明确整改责任人和整改期限，投入必要的整改资金，确保隐患得到彻底整改。在整改期间，要采取有效的防范措施，防止事故发生。（三）沟通协调1.建立包保责任人之间的沟通协调机制，定期召开安全管理工作会议，通报井下巷道安全管理情况，协调解决存在的问题。2.当遇到涉及多个部门或单位的安全问题时，相关包保责任人要及时沟通协商，共同制定解决方案，确保问题得到妥善处理。（四）资料档案管理1.各级包保责任人要建立健全所包保巷道的安全管理资料档案，包括巡查记录、隐患排查治理台账、安全培训教育记录、应急预案及演练记录等。2.安全管理资料档案要真实、完整、规范，妥善保管，以备查阅。五、考核与奖惩（一）考核1.公司安全管理部门负责对各级包保责任人的包保工作进行考核。2.考核内容包括安全管理制度执行情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等。3.考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合，通过查阅资料、现场检查等方式进行。（二）奖励1.对在井下巷道包保工作中表现突出，认真履行职责，确保所包保巷道安全无事故的包保责任人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司根据实际情况制定。（三）惩罚1.对未认真履行包保责任，