能源行业能源管理师能源利用效率考核表

能源行业能源管理师能源利用效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分能源消耗降低率单位产品综合能耗降低率40%5%实际降低率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。单位产值能耗降低率4%实际降低率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。重点用能设备能效提升率3%实际提升率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。可再生能源替代率10%实际替代率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。能源审计发现问题整改率95%实际整改率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。能源成本控制能源采购成本降低率25%3%实际降低率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。能源使用效率提升带来的成本节约200万元实际节约金额与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。能源费用预算达成率98%实际费用与预算的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例扣分。能源管理优化建议采纳率85%实际采纳率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。能源浪费事件减少率5%实际减少率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。能源管理体系建设能源管理体系认证通过率20%100%实际通过率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，未通过按比例扣分。能源管理制度完善度90%实际完善度与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。能源管理培训覆盖率100%实际覆盖率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。能源数据监测系统完善度85%实际完善度与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。能源管理信息化水平80%实际信息化水平与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。节能技术创新与推广节能技术应用项目数量15%3个实际数量与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。节能技术应用效果节约能源10万吨标准煤实际节约能源量与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。节能技术创新成果转化率80%实际转化率与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。节能技术推广应用范围覆盖公司所有主要用能部门实际覆盖范围与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分。节能技术应用项目获得奖励1项实际获得奖励数量与目标值的比例，按比例计算得分，例如：达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分，高于目标值按比例加分。本考核表用于评估能源管理师在能源利用效率方面的表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：能源消耗降低率40%，能源成本控制25%，能源管理体系建设20%，节能技术创新与推广15%。评分标准请参照各指标的详细说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：