化工工艺工程师技术优化绩效评定表_第1页
化工工艺工程师技术优化绩效评定表_第2页
化工工艺工程师技术优化绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化工工艺工程师技术优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化效果产品收率提升率40%5%按实际提升率与目标值的比例计分，每提升1%得0.8分，最高不超过目标值的150%能耗降低率8%按实际降低率与目标值的比例计分，每降低1%得0.8分，最高不超过目标值的150%成本节约金额100万元按实际节约金额与目标值的比例计分，每节约10万元得1分，最高不超过目标值的150%工艺改进提案采纳数量10项每采纳1项得0.5分，最高不超过目标值的150%优化方案实施完成率90%按实际完成率与目标值的比例计分，每提升1%得0.8分，最高不超过目标值的120%技术创新能力专利申请数量30%2项每申请1项得0.5分，最高不超过目标值的150%论文发表数量3篇每发表1篇得0.5分，最高不超过目标值的150%新技术引进与应用成功率85%按实际成功率与目标值的比例计分，每提升1%得0.8分，最高不超过目标值的120%技术难题攻关完成率95%按实际完成率与目标值的比例计分，每提升1%得0.8分，最高不超过目标值的120%内部技术培训参与度100%100%参与得满分，每低5%扣0.2分，最低为0分团队协作与沟通跨部门项目协作满意度20%4.5分按实际评分与目标值的比例计分，每提升0.1分得0.5分，最高不超过目标值的130%技术文档规范性95%按实际达标率与目标值的比例计分，每提升1%得0.5分，最高不超过目标值的120%问题反馈及时性90%按实际及时性达标率与目标值的比例计分，每提升1%得0.5分，最高不超过目标值的120%团队指导与支持次数20次每完成1次得0.2分，最高不超过目标值的150%会议参与及贡献度85%按实际参与及贡献度达标率与目标值的比例计分，每提升1%得0.5分，最高不超过目标值的120%安全与合规工艺安全审核通过率10%100%100%通过得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分环保合规达标次数100%100%达标得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分安全事故发生率0未发生事故得满分，发生1次扣1分，最低为0分工艺变更风险评估完成率95%按实际完成率与目标值的比例计分，每提升1%得0.5分，最高不超过目标值的120%安全培训参与及考核通过率100%100%通过得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分本考核表用于评估化工工艺工程师在技术优化方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论