政府公务员工作效率与服务质量考核表_第1页
政府公务员工作效率与服务质量考核表_第2页
政府公务员工作效率与服务质量考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

政府公务员工作效率与服务质量考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工作效率文件处理数量40%每月处理文件不少于200份每处理1份文件得1分,按实际处理数量计算总分,达到目标值得满分,未达标按比例扣分平均处理时长每份文件平均处理时长不超过30分钟每节省1分钟得1分,按实际平均处理时长与目标时长的差值计算得分,差值越小得分越高工作完成及时率重要工作完成及时率达到95%以上每高1%得1分,按实际及时率与目标及时率的差值计算得分,差值越小得分越高系统操作准确率系统操作错误率不超过5%每低1%得1分,按实际错误率与目标错误率的差值计算得分,差值越小得分越高流程优化次数每季度至少提出并实施1次流程优化建议每提出并实施1次优化建议得5分,按实际次数计算总分服务质量群众满意度35%群众满意度调查得分不低于90分每高1分得1分,按实际得分与目标得分的差值计算得分,差值越小得分越高服务响应速度群众咨询或投诉平均响应时间不超过10分钟每节省1分钟得1分,按实际平均响应时间与目标响应时间的差值计算得分,差值越小得分越高服务规范性服务过程符合规范的比例达到98%以上每高1%得1分,按实际符合规范比例与目标规范比例的差值计算得分,差值越小得分越高问题解决率群众反映问题解决率达到92%以上每高1%得1分,按实际解决率与目标解决率的差值计算得分,差值越小得分越高服务创新次数每半年至少提出并实施1项服务创新措施每提出并实施1项创新措施得5分,按实际次数计算总分团队协作跨部门协作次数15%每月至少参与2次跨部门协作每参与1次协作得2分,按实际参与次数计算总分团队任务完成率团队任务完成率达到96%以上每高1%得1分,按实际完成率与目标完成率的差值计算得分,差值越小得分越高团队沟通有效性团队沟通问题发生次数不超过3次每减少1次问题发生得2分,按实际问题发生次数与目标次数的差值计算得分,差值越小得分越高团队建设参与度积极参与至少1次团队建设活动每参与1次活动得2分,按实际参与次数计算总分团队建议采纳次数提出的团队改进建议被采纳至少1次每提出并被采纳1次建议得3分,按实际次数计算总分政策学习与执行政策学习完成率10%每季度政策学习完成率达到100%每高1%得1分,按实际完成率与目标完成率的差值计算得分,差值越小得分越高政策执行准确率政策执行错误率不超过3%每低1%得1分,按实际错误率与目标错误率的差值计算得分,差值越小得分越高政策培训参与率政策培训参与率达到95%以上每高1%得1分,按实际参与率与目标参与率的差值计算得分,差值越小得分越高政策建议质量提出的政策建议被采纳或参考至少1次每提出并被采纳或参考1次建议得3分,按实际次数计算总分政策宣传效果政策宣传材料阅读量或观看量达到1000次以上每增加100次阅读量或观看量得1分,按实际数量与目标数量的差值计算得分,差值越小得分越高本考核表旨在全面评估政府公务员的工作效率和教学质量,通过量化指标和明确标准,帮助公务员提升服务能力和政策执行力。请各部门按照考核要求,客观、公正地填写相关数据,并在考核周期结束后提交。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论