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文档简介

保险顾问保险行业咨询岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度保费收入40%100万元按实际完成保费收入与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于90%不得分,按比例递减。新客户签约数量20个按实际签约数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于80%不得分,按比例递减。续保率85%按实际续保率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于80%不得分,按比例递减。高价值客户数量5个按实际高价值客户数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于50%不得分,按比例递减。客户满意度90分按实际客户满意度评分与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于80%不得分,按比例递减。客户关系维护客户回访频率25%每月至少1次按实际回访频率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于80%不得分,按比例递减。客户投诉处理率100%按实际投诉处理率评分,未处理的不得分,已处理的按及时性和有效性评分。客户转介绍数量3个按实际转介绍数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于50%不得分,按比例递减。客户流失率低于5%按实际流失率与目标的反向百分比评分,例如:0%得满分,5%不得分,按比例递减。客户活动参与度80%按实际参与客户活动的客户比例评分,例如:100%以上得满分,低于60%不得分,按比例递减。专业知识与技能产品知识考核20%95分按实际考核分数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于85%不得分,按比例递减。销售技巧培训参与度100%按实际参与培训的次数与目标的百分比评分,未参与的不得分,参与的按完成度评分。方案设计合理性90分按实际方案设计评分与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于80%不得分,按比例递减。合规操作执行率100%按实际合规操作执行率评分,未执行的不得分,执行的按严格程度评分。团队协作贡献度80%按实际团队协作贡献度评分,例如:100%以上得满分,低于60%不得分,按比例递减。市场拓展与品牌建设新市场开拓数量15%2个按实际开拓新市场数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于50%不得分,按比例递减。市场活动参与度80%按实际参与市场活动的次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于60%不得分,按比例递减。社交媒体影响力100粉丝按实际社交媒体粉丝数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于50%不得分,按比例递减。客户口碑传播率85%按实际客户口碑传播率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,低于75%不得分,按比例递减。行业竞赛获奖情况1次按实际获奖次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,未获奖不得分。本考核表用于评估保险顾问在保险行业咨询岗位的绩效表现,共包含四个维度:销售业绩达成率、客户关系维护、专业知识与技能、市场拓展与品牌建设。请根据各指标的实际完成情况进行评分,权重分别为40%、25%、20%、15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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