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文档简介

广告公司创意设计团队项目完成度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意质量创意方案符合客户需求度35%95%根据客户反馈,方案满足需求程度达95%以上为满分,每低5%扣2分,最低扣至0分创意方案创新性85%由内部评审团根据创意新颖度打分,85分以上为满分,每低5分扣1.5分,最低扣至0分设计稿完成度100%所有设计稿按计划完成提交为满分,每延迟提交一项扣3分,最低扣至0分设计稿修改次数2次项目周期内设计稿修改次数不超过2次为满分,每增加1次扣2分,最低扣至0分设计稿最终客户满意度90%根据客户最终验收评分,90分以上为满分,每低3分扣1分,最低扣至0分项目进度管理项目按时交付率25%90%项目按计划节点交付的比率达90%以上为满分,每低5%扣2分,最低扣至0分关键节点准时率95%所有关键设计节点按时完成的比例达95%以上为满分,每低5%扣1.5分,最低扣至0分项目延期次数0次项目周期内无延期为满分,每发生1次延期扣5分,最低扣至0分团队协作沟通效率良好由团队成员互评,评价为'良好'及以上为满分,评价为'一般'扣2分,评价为'差'扣4分风险应对及时性100%遇到项目风险时,响应并解决措施在规定时间内完成为满分,每延迟1天扣1分,最低扣至0分团队协作与支持跨部门协作支持度20%85%主动与其他部门协作,提供设计支持,协作满意度达85%以上为满分,每低5%扣1.5分,最低扣至0分团队内部知识分享80%定期参与团队知识分享,贡献内容比例达80%以上为满分,每低5%扣1分,最低扣至0分设计工具使用熟练度100%熟练掌握并高效使用公司标准设计工具,完成所有设计任务为满分,每出现1次因工具使用不当导致的问题扣2分,最低扣至0分设计规范遵守度95%所有设计作品严格遵循公司品牌规范,符合度达95%以上为满分,每低5%扣1.5分,最低扣至0分新人指导支持度良好对团队内新人提供必要的设计指导,评价为'良好'及以上为满分,评价为'一般'扣2分,评价为'差'扣4分客户关系维护客户反馈收集及时性20%100%项目各阶段主动收集客户反馈,并在规定时间内反馈为满分,每延迟1天扣1分,最低扣至0分客户沟通频率每周至少1次与客户保持定期沟通,每周至少沟通1次为满分,每周少沟通1次扣2分,最低扣至0分客户需求理解准确度90%准确理解并传达客户需求,准确度达90%以上为满分,每低5%扣1.5分,最低扣至0分客户满意度调查得分4.5分参与客户满意度调查,平均得分达4.5分以上为满分,每低0.1分扣1分,最低扣至0分客户追加合作意愿高通过项目表现,客户表达追加合作意愿,评价为'高'为满分,评价为'中'扣2分,评价为'低'扣4分本考核表用于评估广告公司创意设计团队在项目执行过程中的完成度表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分=Σ(各指标得分*权重)。请确保评分客观公正,并与团队成员充分沟通考核结果。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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