广告策划总监创意与市场策略绩效评定表_第1页
广告策划总监创意与市场策略绩效评定表_第2页
广告策划总监创意与市场策略绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广告策划总监创意与市场策略绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%80分以上根据方案的新颖性、创意性、可行性及客户满意度进行评分，每项满分20分，总分100分。项目交付及时率95%按项目计划完成时间计算，每延迟一天扣2分，最低为0分。团队协作效率90分以上通过团队反馈及项目成果综合评估，每项满分20分，总分100分。客户反馈满意度85分以上根据客户满意度调查问卷评分，每项满分20分，总分100分。创意提案通过率75%按提案被客户采纳的比例计算，每增加1%加1分，最低为0分。市场策略制定策略有效性30%提升市场份额15%根据执行策略后市场占有率变化计算，每提升1%加2分，最低为0分。预算控制能力不超过预算5%按实际支出与预算差异计算，每超出1%扣2分，最低为0分。竞争对手分析深度分析报告覆盖90%以上主要竞品根据分析报告的全面性及准确性评分，每项满分20分，总分100分。策略执行成功率80%以上按策略目标达成率计算，每增加1%加1分，最低为0分。跨部门协调能力95%以上协调需求及时响应按协调需求的响应及时性及有效性评分，每项满分20分，总分100分。团队管理与培养团队绩效达成率20%团队目标完成率90%以上按团队整体目标完成率计算，每增加1%加2分，最低为0分。下属能力提升下属平均绩效提升10%通过下属绩效考核及培训效果评估，每提升1%加2分，最低为0分。团队凝聚力团队满意度调查评分85分以上根据团队内部满意度调查评分，每项满分20分，总分100分。人才培养计划完成率100%按计划内培训及发展项目完成比例计算，每完成一项加2分，最低为0分。创新激励效果团队创新提案采纳率30%以上按团队提交的创新提案被采纳比例计算，每增加1%加2分，最低为0分。业务拓展能力新客户开发数量15%2家以上按季度内成功签约的新客户数量计算，每增加1家加5分，最低为0分。客户留存率85%以上按老客户持续合作的比例计算，每增加1%加2分，最低为0分。项目合同金额平均合同金额提升20%按季度合同总额及平均金额变化计算，每提升1%加2分，最低为0分。行业影响力参与行业会议或发表演讲3次以上按行业活动参与度及影响力评分，每项满分20分，总分100分。合作伙伴关系维护关键合作伙伴满意度90%以上通过合作伙伴满意度调查评分，每项满分20分，总分100分。本考核表用于评估广告策划总监在创意策划、市场策略制定、团队管理与培养、业务拓展四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终绩效得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论