快消品销售经理饮品市场拓展绩效评定表

快消品销售经理饮品市场拓展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率区域销售额达成率40%100%按实际销售额占目标销售额的比例计分，如达成率100%得满分，90%-99%得0.9分，以此类推。重点产品销售占比30%计算重点产品销售额占总销售额的比例，比例越高得分越高，如占比30%得满分，20%-29%得0.7分，以此类推。新客户开发数量10家按实际开发新客户数量计分，每开发1家得0.1分，最高得满分。客户满意度85%通过客户满意度调查得分，得分越高得分越高，如85分以上得满分，75-84分得0.8分，以此类推。回款率95%按实际回款金额占应收金额的比例计分，比例越高得分越高，如95%以上得满分，90%-94%得0.9分，以此类推。市场拓展能力新市场开发计划完成率25%80%按实际完成新市场开发计划的比例计分，比例越高得分越高，如80%得满分，70%-79%得0.85分，以此类推。市场调研报告质量优秀根据市场调研报告的深度、准确性和实用性进行评分，优秀得满分，良好得0.8分，一般得0.6分。竞品分析报告质量深入根据竞品分析报告的全面性、深度和洞察力进行评分，深入得满分，较全面得0.8分，一般得0.6分。市场拓展方案创新性高根据市场拓展方案的创意、可行性和预期效果进行评分，高得满分，较高得0.8分，一般得0.6分。市场拓展活动执行效果良好根据市场拓展活动的参与度、转化率和品牌影响力进行评分，良好得满分，一般得0.8分，较差得0.6分。团队管理能力团队销售目标达成率20%100%按团队实际销售额占目标销售额的比例计分，比例越高得分越高，如100%得满分，90%-99%得0.9分，以此类推。团队人员稳定性90%按团队人员流失率计分，流失率越低得分越高，如90%以下得满分，80%-89%得0.8分，以此类推。团队培训计划完成率100%按实际完成团队培训计划的比例计分，比例越高得分越高，如100%得满分，90%-99%得0.9分，以此类推。团队绩效管理效果良好根据团队绩效管理制度的执行情况和团队绩效的提升效果进行评分，良好得满分，一般得0.8分，较差得0.6分。团队协作能力高效根据团队成员之间的协作程度和团队整体的工作效率进行评分，高效得满分，较高得0.8分，一般得0.6分。品牌建设能力品牌推广活动参与度15%80%按实际参与品牌推广活动的客户数量占目标客户数量的比例计分，比例越高得分越高，如80%得满分，70%-79%得0.8分，以此类推。品牌推广活动效果良好根据品牌推广活动的品牌知名度提升和客户转化率进行评分，良好得满分，一般得0.8分，较差得0.6分。品牌形象维护效果良好根据品牌形象的维护情况和客户对品牌的评价进行评分，良好得满分，一般得0.8分，较差得0.6分。社交媒体运营效果良好根据社交媒体平台的粉丝数量、互动率和品牌传播效果进行评分，良好得满分，一般得0.8分，较差得0.6分。品牌危机应对能力高效根据品牌危机应对的速度和效果进行评分，高效得满分，较高得0.8分，一般得0.6分。本考核表用于评定快消品销售经理在饮品市场拓展方面的绩效表现，考核内容包括销售业绩达成率、市场拓展能力、团队管理能力和品牌建设能力四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标的数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被