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文档简介
运动教练运动员表现与训练计划绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩提升运动员个人最佳成绩提升率40%提升15%按实际提升率占目标提升率的百分比评分,例如:100%为满分,80%为80分运动员团队排名提升团队排名提升5位每提升1位得20分,最多100分关键赛事获奖次数获得至少2次校级以上比赛冠军每次获奖得25分,最多50分运动员技术动作规范度运动员技术动作规范度评分平均达到90分以上按月度考核平均分计算,每低1分扣5分,最低为0分运动员伤病率控制赛季伤病率低于5%按实际伤病率占目标伤病率的百分比评分,例如:0%为满分,10%为0分训练计划科学性训练计划完成率25%每月训练计划完成率不低于95%按实际完成率占目标完成率的百分比评分,例如:100%为满分,90%为90分训练负荷合理性运动员训练负荷评分平均达到85分以上按月度考核平均分计算,每低1分扣5分,最低为0分训练目标达成率季度训练目标达成率不低于80%按实际达成率占目标达成率的百分比评分,例如:100%为满分,80%为80分训练方法创新性每季度至少提出1项创新训练方法并应用于实践每次创新得25分,最多50分训练记录完整度训练记录完整率不低于98%按实际完整率占目标完整率的百分比评分,例如:100%为满分,95%为95分运动员团队管理团队凝聚力20%团队凝聚力评分达到85分以上按月度考核平均分计算,每低1分扣5分,最低为0分运动员出勤率运动员出勤率不低于95%按实际出勤率占目标出勤率的百分比评分,例如:100%为满分,90%为90分运动员违纪次数季度运动员违纪次数不超过2次每次违纪扣10分,最多扣20分团队沟通效率团队沟通反馈满意度达到90分以上按月度考核平均分计算,每低1分扣5分,最低为0分运动员心理辅导效果运动员心理状态评分平均达到85分以上按月度考核平均分计算,每低1分扣5分,最低为0分教练专业发展专业培训参与度15%每季度至少参加1次专业培训每次参加得25分,最多50分学术论文发表年度至少发表1篇与运动训练相关的学术论文每发表1篇得25分,最多50分教练资格认证保持或提升现有教练资格认证等级保持当前等级得10分,升级得20分同行交流频率每季度至少与其他教练进行1次交流学习每次交流得10分,最多40分教练个人绩效评估年度个人绩效评估得分达到85分以上按年度考核平均分计算,每低1分扣5分,最低为0分本考核表旨在全面评估运动教练在运动员表现提升、训练计划制定与执行、团队管理及个人专业发展等方面的综合能力。请根据实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:运动员竞技成绩提升40%,训练计划科学性25%,运动员团队管理20%,教练专业发展15%。评分标准请参考各指标的具体说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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