无安全考核奖惩制度

PAGE无安全考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全考核奖惩行为，提高全体员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障公司财产安全和员工生命健康，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保制度合法合规。2.公平公正原则：考核奖惩标准明确，过程公开透明，结果公平公正，不因个人因素而偏袒。3.激励约束并重原则：通过奖励激发员工的安全积极性，通过惩罚约束员工的不安全行为。4.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位，确保无安全管理死角。二、安全考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故发生率考核指标：年度内一般事故（造成人员轻伤、一定经济损失的事故）发生率不超过[X]起，重大事故（造成人员重伤、重大经济损失或人员死亡的事故）发生率为零。考核标准：每发生一起一般事故，对责任部门负责人扣罚当月绩效奖金的[X]%；发生重大事故，除对责任部门负责人给予降职、降薪等严肃处理外，还将追究相关人员的法律责任。2.隐患排查整改率考核指标：隐患排查及时率达到[X]%，隐患整改完成率达到[X]%。考核标准：隐患排查不及时，每次对责任部门负责人扣罚当月绩效奖金的[X]%；隐患整改未完成，每逾期一天，对责任部门负责人扣罚当月绩效奖金的[X]%，直至整改完成。（二）安全制度执行考核1.安全生产责任制落实情况考核指标：各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订率达到[X]%，执行到位率达到[X]%。考核标准：责任制签订不全，每少一个岗位扣罚责任部门负责人当月绩效奖金的[X]%；执行不到位，发现一次违规行为，对责任部门负责人扣罚当月绩效奖金的[X]%。2.安全操作规程遵守情况考核指标：员工安全操作规程知晓率达到[X]%，执行正确率达到[X]%。考核标准：员工不知晓操作规程，每发现一人次扣罚所在部门负责人当月绩效奖金的[X]%；执行错误，每发现一次扣罚当事人当月绩效奖金的[X]%，部门负责人连带扣罚当月绩效奖金的[X]%。（三）安全教育培训考核1.培训计划完成率考核指标：年度安全培训计划完成率达到[X]%。考核标准：培训计划未完成，每少一项培训内容扣罚责任部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.培训效果评估考核指标：员工安全知识考试合格率达到[X]%，实际操作技能考核达标率达到[X]%。考核标准：考试合格率未达标，每低一个百分点扣罚责任部门负责人当月绩效奖金的[X]%；实际操作技能考核不达标的，对相关员工进行补考，补考仍不合格的，扣罚当事人当月绩效奖金的[X]%，部门负责人连带扣罚当月绩效奖金的[X]%。（四）安全设施设备管理考核1.设施设备完好率考核指标：安全设施设备完好率达到[X]%。考核标准：设施设备存在故障未及时维修，每发现一处扣罚责任部门负责人当月绩效奖金的[X]%；因设施设备故障导致安全事故的，加重处罚。2.设施设备维护保养记录考核指标：安全设施设备维护保养记录完整、准确，记录及时率达到[X]%。考核标准：记录不完整或不准确，每次扣罚责任部门负责人当月绩效奖金的[X]%；记录不及时，每逾期一次扣罚当月绩效奖金的[X]%。三、安全奖励（一）安全工作突出奖励1.在安全管理工作中，提出创新性安全管理方法或建议，经公司采纳后取得显著安全效益的，给予[X]元至[X]元的奖励。2.及时发现并排除重大安全隐患，避免安全事故发生的，给予[X]元至[X]元的奖励。3.在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的，给予[X]元至[X]元的奖励，并视情况授予“安全英雄”等荣誉称号。（二）安全绩效奖励1.年度内所在部门未发生安全事故，且安全考核各项指标均达到优秀的，给予部门负责人[X]元的奖励，部门员工人均[X]元的奖励。2.员工个人在安全工作中表现出色，全年无任何不安全行为，且积极参与安全管理工作的，给予[X]元的奖励，并在年度评优评先中优先考虑。（三）安全培训优秀奖励1.在安全知识考试中成绩优异，排名前[X]%的员工，给予[X]元的奖励。2.在安全培训实际操作考核中表现突出，获得满分或接近满分的员工，给予[X]元的奖励。（四）安全设施设备管理奖励1.负责安全设施设备管理的人员，确保设施设备全年无故障运行，且维护保养记录完美的，给予[X]元的奖励。2.对安全设施设备提出合理化改进建议，经实施后提高了设施设备安全性和可靠性的，给予[X]元至[X]元的奖励。四、安全惩罚（一）轻微违规惩罚1.未按安全操作规程进行操作，但未造成事故隐患的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。2.进入作业现场未正确佩戴安全帽等个人防护用品的，给予警告处分，并处以[X]元的罚款。3.在禁烟区域吸烟的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。（二）一般违规惩罚1.违反安全生产责任制，未履行安全职责，导致安全工作出现一定失误的，给予记过处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。2.未按时参加安全培训或培训考核不合格的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款，同时要求重新参加培训直至合格。3.安全设施设备未按规定进行维护保养，影响正常运行的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款，责令限期整改。（三）严重违规惩罚1.发生一般安全事故的，对责任部门负责人给予降职、降薪处分，并处以[X]元至[X]元的罚款，对相关责任人给予记大过或撤职处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。2.伪造安全记录、报告等资料的，给予开除处分，并处以[X]元至[X]元的罚款，同时追究法律责任。3.拒绝执行安全整改指令，导致安全隐患长期存在的，给予开除处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。（四）重大违规惩罚1.发生重大安全事故的，对责任部门负责人给予免职、解除劳动合同等处理，并处以[X]元至[X]元的罚款，对相关责任人依法追究刑事责任。2.因安全管理不力，导致公司被政府部门责令停产整顿的，对公司主要负责人给予撤职处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。五、考核奖惩程序（一）考核组织公司成立安全考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核标准、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。（三）考核实施1.安全管理部门负责收集各部门、各岗位的安全工作资料，包括安全检查记录、隐患排查整改记录、培训记录、事故报告等。2.考核领导小组根据收集的资料，对照考核标准进行评分，确定考核结果。3.考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核部门或个人可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉方。（四）奖惩执行1.奖励执行：经公示无异议后，由公司人力资源部