室外管网工程管道施工计划方案

施工工艺特点。了解相关的情况后，对完成本工程作出如下承诺。我在详细踏勘了施工现场所获得的资料及结合我公司承建过类似三、安全目标各类学有专长的施工、技术、质量、材料、安全等管理人员。从组织上保证有岗有权、责任到位，确保质量、工期、安全、文明施工全面2、计划安排、以点带面同步进行：针对现场实际情况，3、国家有关质量标准及施工质量验收规范2、以精心组织，科学管理、合理安排施工工序为原则，选择经济3、结合设计意图和工程实际情况，使用行之有效的先进经验用成熟配套的施工设备，提高机械化水平，减轻劳动强度，改善劳动有计划、有重点地组织人力、物力，狠抓落实，确保各项技术经济指7、采用新技术、新工艺、新设备，尽量简化地面2.施工月分温度一般较高，操作人员应注意防热，施工工艺必须理投入，合理降低成本，本方案根据小区室外配套总平面图布置，划分两个施工段，每个施工段成立相应的管道施工队、电焊施工队、电对工期30天。实际开、竣工日期根据业主要求进行调整，我们将保证为确保本工程优质、安全、文明、低耗地完成建设，建立完整的工，实行项目经理负责制，项目经理负责工程全过程的施工管理，协3、由主管领导直接管理，工程管理部门重点监控下，强化工程4、确立项目责任机制，专业分工明确，管理覆盖纵向到底、横7、为了保证该工程在统一指挥、统一领导、统一部署下顺利地质量检查员、资料员：郭万社、常明珠施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的管道、配电专工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择合格供方，并得到业主及监理人员认可，做好各种材料的计划供应工作，满足连续施工的要求。进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求地点、高度存放，做好保护措本工程排水、管网安装施工均以机械施工为主，人工为辅，故编场，进场机械保养完好，进场后有专人使用和维护，确保工程施工需2、修筑施工便道：利用原有施工便道，接从电源点埋地接至生活办公区及现场施工机械用电；并计划自备的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和给排水管材、配电需根据施工进度进场，随进随用，暂时不用的的机械性能试验；水泥的安定性、强度试验；砼和砂浆的配合比试验畅，必须先做好排水沟，排水沟要求顺直，沟底设纵坡，沉淀排入就近下水井内。如碰到大雨，应组织人力、机械进行强排水，保证管道为确保整体工程质量优良，本工程实行分项工程“样板制”。每一分项工程开工前，首先安排“试验段”。试验段经监理工程师及业2、由于本工程采用UPVC缠绕结构壁排水管及，且管径均小于500，我公司将根据以往施工经验，组织快速施工法。具体方法如下：在土设计规定)并夯实，整个施工过程应一气呵成，确保快速优质。快3、本工程排水管埋深在1.2～1.5m范围内，场区(土质较好情况下)。测量定位加围挡板支撑地基处理沟槽开挖管道铺设沟槽回填土道路施工A、标桩结构及埋设施工前，和业主办理交桩、接桩手续；接桩后，立即组织测量人桩；开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不少于1个；控制图点顶部预埋不锈钢棒作高程控制点(顶部制凸球形)，标桩四周用5~6皮砖砌筑围护，填土夯实作观测平台，平台四周埋设角钢或钢筋，用红置高程控制点，用水准仪、水准尺，尺垫将高程控制点引测至施工现符合精度必须满足《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB③不得孤立使用平面控制中的某两点或某一条方向线，至少应该检④每次施测必须保证闭合条件的存在，没以闭合条件存在时，只能以机械为主，人工挖土为辅，机械采用履带式挖掘机，遵循先深后浅的原则，边挖边退。由于本工程管径均小于500，计标高，然后人工开挖修整沟槽，并在底部修整为圆弧槽。圆弧槽与支护：支护应与挖土互相穿插进行，挖土后及时失稳导致坍塌，挖土时有人专门指挥现场安全。挖土深度至0.8~槽，保证槽底干燥。排水沟随挖随设，适当位置设置集水井（堆土边线距沟槽边不小于2.0m，这部分土方考虑今后沟槽回填，多槽开挖前，对机械设备均进行调试，保持设备正常运转，检验已进场材料质量、数量一切测试设备工具，计量设备是否全部到场，随后向槽。挖土接近管顶设计标高后，然后人工开挖修整沟槽，并在底部修整为圆弧槽。在槽底一边开挖，一边跟踪测定标高，在4米左右订一根据土质类别，放坡系数为：1：0.33.即铺筑黄砂垫层。沟槽内的碎石、淤泥必须铲除，并保持沟槽内不进e、槽边单面堆土高度不得大于1.5米，离管道基础在土基上铺设厚度为DN/4且不小于50mm但不大于15后排管，排管时以控制管内底标为准，在井位处排管时，应控制好窨手之间转动，检查涂覆完好，套入插口上的凹槽内，沿橡胶圈四周依木、路基箱板铺垫进行加固。吊车下管时设专人指挥，在吊臂回转半备做好安全防范措施后，方可离开现场。操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面1米，并应密切配合。管，管道接口需严密，管道间隙符合设计要求，管枕、垫尖、管道不基础砼为商砼，浇筑砼基础前先复核管道中心线标记，在坑底每隔5m左右设置高程控制桩，用样尺检查样桩顶的标高，以控制垫层求。在搅拌砼时严格控制砼的质量、坍落度及材料的准确性，每拌砼散装散拆，安装时缝隙紧密，支撑牢固，以此控制基础侧向模板的位到沟槽顶面，倒在铁皮上，通过溜槽入模，砼用平板振动器和拍板拍平振实，浇筑完毕后，12小时内加强排水，防止浸水，达到2.5Mpa换，砖墙内壁尺寸，要考虑抹面的砂浆厚度，砖墙隔日砌筑时，要将留管头要考虑方向、高度和坡度，防止因埋设深度不足，方向不对问施工定线测定按支干线．支线的次序进行，管路起点．终点．中间各转角点均在地面上定位，固定支架．阀门井．检查小室等可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位，测量设备采用经纬仪，施工图用图解法确定管网位置，先测定控制点，线的位置，校验无误后，再按给在管网起点．终点．固定支架的附近，留临时水准点，管网沿线在管网施工中已露出的其它地下管线．电缆．构筑物等，应测中心座标，上表面高程，与管网管线的交叉角，对构筑物的外形尺寸进部署，开挖一段，设管一段，沟槽在无地下水时，挖至设计标高处预管道安装经试压合格及隐蔽检查验收合格后，），管道回填土是保证管道不受冻害，便于维护的关键施工前，按规定的焊接工艺，截取适当的管材制作焊接试件，根（36912）----钟点记号个外径和壁厚相同的管子或管件对口，作到外形平齐，对口错边量管网管道焊接前，按不同材质．规格制定焊接工艺焊接工艺选择（最大热力管道DDN200）5、焊缝结构型式及外形尺寸：施焊三层焊缝错口允许偏差1.0，定位焊缝量5个，定位焊长度50－60MM。层次1层次1焊焊后，再拆除临时支撑，并检查是否有不均匀沉降止阀，阀杆应处于上半周范围内，蝶阀的阀杆应垂直安装，阀门应在③阀门操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵③严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓再焊接法兰焊口的方法2、升压时，管道气体应排尽，升压过程中当发现弹支墩、管身及接口，当无异常现象发生时，可继续升压。升压时后背应保持不变、不渗不漏为合格。采暖管道在竣工前，必须对管道进行钢管防腐设置专门的防腐站进行防腐,集中防腐时应先检查管端是否有坡口,如无坡口,应先坡口,对管子接口除锈干净，管表面干燥，铁锈红不得含有大量水份，不得与泥土等杂本工程管道保温，采用新型保温材料，保温前先对管子进行除保温管质量检查包括：外观检查．厚度检查及抗压．抗冲击强度检查。外观检查保温管有无邹折．空鼓．表面平整度。厚度检查可采b.排水管道应在水流末端的低点接至可满足需要的排水井或其b.在清洗用水量可以满足需要时，尽量扩大直接排水清洗的范连续进行并尽量加大管道内的流量，一般情况下管内的平均流速为写供水管网试运行记录，经甲、乙、监理、质检站等签字认可后，试畅通的运输线，为建筑材料进场、堆放创造有利条件，并设备管理设备管理计划管理预算管理电工组焊工组筋钢组砼工组木工组电工组焊工组筋钢组砼工组木工组测量组二、质量管理组织网络土建工程部土建工程部安装工程部安全质量部计划财务部安装工程部安全质量部计划财务部材料部材料部普工组电工组焊工组筋钢组砼工组木工组测量组普工组电工组焊工组筋钢组砼工组木工组测量组三、安全、文明施工管理网络给排水施工队材料部技术组建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的在公司总工程师和项目经理的领导下，在各相关科室的指导下开展工作，对本项目工程质量和技术管理负责。主持本项目工程施贯彻执行公司有关技术管理的规定，组织实和科研攻关计划。负责监督检查工程的检验字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟验收，当质量验收合格时，及时发出转序指的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、本工地劳动保护负责，并直接领导本工地安全生产机构和开展职工作。有计划地组织施工人员进行学习劳动保护措施、方针、政策、督推广安全生产施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行好事后处理工作。负责工地的文明施工，确保施工区域内及外部道2、质量管理方针：规范运作，符合标准使全体职工认识到质量是企业生存之本，发展之道。在进行质量教摆位问题；在业务管理干部中主要解决责任专检人员中要强调坚持标准，坚持原则，铁面无私，严格把我们要以宣传贯彻IS09001质量保证体系为基础，落实各级质量责任制，项目负责人质量终身负责制，强化“三工序”管理，严格执督和管理。建立健全质量检验保证体系，各班组设立不脱产管理。在设备、材料、成品及半成品的管理a、严格工序纪律，必须按施工方案中规定程序施工，施工人员格证或质量保证书及试验检测报告，设备和材料经监理认可签字后行专业人员负责定期检查，强化管理。建立每周一次的施工质量专交底卡，出质量事故可依据分析责任，并及时解决问题。开工前必须做好对设备、材料、加工件等的准备和检查，并提出开工报告，经上保证在40天内全面完成本工程.立以项目生产经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首的多级计2、计划保证措施：采取行之有效的分步作业计划、分期作业计根据排水、给水、管网工序的特点，将其分解为月、周、日分在工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断的调整解决。本公在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计的管理带动施工要素的调度，要求施工中各级管理人员A、项目部管理人员配备懂技术、善管理的管理人员，按照项目法根据该工程施工特点，我公司将按照优化配置的原则选派一批技术素质高的施工班组及人员进行该工程的施工，并以劳动承包合同和项目部配置成本核算员一名，按照当月为完成工程量本着实事就是，决不高估冒算的原则，及时向业主、监理审报进度款，专款关键环节，为此本公司将配备具有丰富经验的材料供应人员来完成该工程的全部材料、设备的供应工作。通过加强内三、安全施工保证措施安全生产是施工企业管理重要环节，也是关施工部门、技术部门、设备部门、物资供应部门、质量部门、劳资部A、编织本工程施工组织设计安全技术措施，并针对本工程实际B、施工现场我们将严格执行公司各有关安全生产文件，健全和进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理E、严格执行施工现场安全生产，以及安全作业的有关规定，在对F、在施工过程中，如遇暴雨或六级以上的大风时，必须立即停止G、现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜H、严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《施工现场机械设B、班组长每周召开班组大会，针对施工特点进行安全b、机械操作实行定机、定人、定岗的“三定制路器)。各类电气开关必须安装在防雨、防潮的开关g、现场临时的照明用电，必须有可靠的接地，引火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范管理，创造一个使建设单位满意、国家满意、承包单位自己满意的“三满意”工程，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工的施工全面开展创建文明工地的活动,为业主和企A、本工程成立文明施工及交通安全管理专职小组，由项目经理直C、本工程进入现场的水泥等易扬尘的原材E、本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。散G、对进场施工队伍进行培训、教育，培养施工队伍的良好生活及为争创文明工地，塑造新的企业形象，重点工程更要高标准，严A、在施工之前，与小区内市容管理部门取得联系，落实有关市容C、路面开挖施工区和开放区采用移动式围栏严格分离，一方面确D、运输车辆应保养良好，不得超载，做好运输途中的材料防撒落E、车辆开出施工区域前，用简易冲水装置清洗，污水经沉淀后可F、保证施工期间工地排水畅通，建筑垃圾有专人清理收集，运送（5）施工区、生活区分隔明确，生活区做有标牌、有黑板报或宣传栏、内容新颖、观点正确，布置得体。开展工必定会影响区内交通。如果处理不好，会影响其他工程的建设；为了将这种影响降低到最低限度直至消除，我公司将采取如下配合措6、对其他施工单位提出配合的要求，尽量满足，并积极采配合措施。我们将用合理的成本创造优质、高效的施工业绩，为建安‘号123456789钢筋拉直机钢筋调直机钢筋弯曲机平板震动器农用自卸车0