自来水厂配套管网工程施工组织设计方案

3 3 4 4 8 9 **县自来水公司第二水厂配套管网工程：建设路（双楼路—我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施二、工期目标:三、现场管理目标: 施工项目组织机构项目经理项目副经理项目工程师施工技术组计划管理组后勤资料组设备物资组施工技术组计划管理组后勤资料组设备物资组质检组安全组质检组安全组道路排水施工组土方基础道路排水施工组施工组施工组施工组安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主点、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会时纠正，坚决做到前道工序不达合格的，后道工序技术管理流程图建设、设计监理单位技术指令项目工程师建设、设计监理单位技术指令工术道工织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工程施工总流程施工准备施工测量道路排水降水管管道施工基础施工竣工验收议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材3、进行工程项目分析，建立施工项目管理工作体系三、主要分部分项施工方法要，因此，统筹规化、合理配置排水设施及布置排水系统，是确保工施工区、生活区、材料堆料等区域排水系统排水要求，设置配套械。为保证工期,施工现场的机械设备根据施工方案，结合现场实际平D、在基槽挖土过程中应在随时注意土质变化情况，地下水情和如发现文物、地下管线就妥善保护，待有关单位处理后，方允许继续施工程序：首先清除回填区及取土区的积水、杂物，由回填区最深部分开始，分层铺设、碾压。现场配备专职技术人员，测定压实后的干容量，检验其压实系统，和压实范围符合设计要求后，再填上层含水率，具体办法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不得大于规范和试验要求。分段回填时，各段之间设定标志，以水。回填土必须当天碾压完成。由于气候、施工等原因停工的，回填在施工过程中选派具有丰富经验的工程技术人员在土方施工过①回填土压实后的干容重，应有90％以上符合设计要求，其余水泥、骨料、外加剂在进场前，首先进行材料分承包方评定，选的规定，每批水泥的生产厂家、品种、标号、数量、黄砂：采用级配良好的天然砂，其质量标准、细度模数均应符合石子：会同监理工程师选矿，采用质地坚硬、粒形、级配良好的收合格后卸料，并按规范要求取样试验，合格后使用，不合格的严禁使用。石子的堆放应按品种、规格分开，不得混杂，严禁在卸料、转根据进场的水泥品种、标号、骨料，各部位的混凝土强度，施工规范的要求，以及施工要求，进行综合考虑。在试验室优化组合，先和，混凝土配料计量，采用半自动电脑控制系统，投料误差精度达到水量和粗细骨料的用量，仓面加以覆盖，仓内排水应畅通，以确保混试验→土方回填→管道消毒土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高以上20～30cm后工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段20m～30m，1.2测量中心轴线，标高，并放出基础边线安装时，为控制管底标高和坡度，拟架设坡度板，由测量人员将顶高15cm，以便管道高程核查，在安中心连线，随时挂垂球，控制管道轴线定位及坡度。管道采用无缝焊接技术，焊接前，应合理安排组对程序，使焊缝减少到最低限度。焊必须避免上下层砖对缝。井内的爬梯应随砌随安，位置正确。爬先坞膀，管子接口左右各留约0.5m，待磅水完成后，再按设计要求井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求，挂中心线我公司积极主动地会同业主、工程监理进行施工前的交接验收，编制《施工前交接验收报告书》报业主和工程监理审批，依据施工前交接验收报告书。对现场引测标高轴线控制点进行移交、复核。建立文明施工，每日清理施工现场，即时清运建筑垃圾，安排施工有噪音等多方面工作，保证业主行使合法权力。在业主、监理的指导下，共投入使用，产生效益。我公司对工程工期反复编排测算，认为应该在明施工教育，委派一批有丰富公共场所施工经验、素质高、技术好的施工人员进行本工程的施工。集中优势力量，打一场漂亮的“抢”工主的领导小组，对本工程直接指挥、监督，并由公司最优秀的项目经焊工、瓦工等专业工程负责人和懂管理、懂技术、懂施工的施工人员直接由公司调派，科学、合理安排工程施工，制定逐日制定施工进度程，制订了切实可行的安全防火措施，设立防火墙设施，并逐层设伍个沙箱、贰拾只泡沫灭火器和干粉灭火器，并悬挂紧急疏散导弹，有验收。严禀在工地吸烟、使用电炉等违章行为发生。违章罚款壹万元后，清退出场。易燃危险品仓库不设在主楼内，并有专人看管、领发组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，形成文件并加以保施工全过程的科学控制，控制施工进度、工程质量、成本、安全等目标，劳动力、材料、设备、资金和技术安全生产要素是施工项目目标渗漏。做好施工场内纵横坡，保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。对电力转供点，架空线，配电箱等逐一检查，对机电线路要经常检查，机电设备需加防雨备气象台天气预报接受电台，由专人负责收听、记录，并及时向工程2.3、机械设备工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水负责设置机构、配置资源，组建项目经理部，制订质量奖惩规定代表本项目部，依据本公司质量体系文件，全面指导、检查、监的情况，本工程将配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。拟配备开工后编报材料采购计划报监理工程师批准，原材料在采购方可进行采购。原材料进场后，按规定进行抽样试验，试验合格后用初终凝时间进行抽样试验，对钢筋，强度、冷弯、延伸率进行抽样试状态进行记录，以便有计划进行使用。在生产、安装阶段，对中间产品，如预制构件、闸门、启闭机、加工成型的模板及钢筋等，应批准。对工程检验实行三级检查制度。经检验合格后，报请监理工程设备计量精度和准确性，对使用的检验、测量和试验设备，开工前建验。对新购置检测设备，使用前同样进行校检。所有检验、测量和试方法和步骤要求进行，发现不符合要求的，立即停止施工，待纠正符建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机完善的规章制度，职责明确、责任到人、促进各部门、各责任人认真在工程施工实施时，首先要编制详细、周密的生产计划，根据业定阶段性的施工目标，围绕着制定目标，层层分解、落实、检查，以理规范制度，以制度管人、提高劳动生产率，强化施工过程控制，加施工进度。加强技术管理，以确保控制好施工过程，控制避免不必要网必须检验合格后使用。张贴、悬挂安全标语、标牌、横幅，随着工程进展，悬挂相应的安全信号标志，定期编写安全生产简报，努力营对大型的机械设备，制订专门单项安全管理制度，并严格实施。起重④供电线路推行三相五线制。规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，加空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安工程师。安全防护