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PAGE驻村工作考核奖惩制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的决策部署,加强对驻村工作的管理和监督,激励驻村干部积极履行职责,切实提升驻村帮扶工作成效,推动农村经济社会持续健康发展,特制定本考核奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各村开展驻村帮扶工作的全体驻村干部。(三)基本原则1.客观公正原则:考核评价以事实为依据,全面、准确、客观地反映驻村干部的工作表现和业绩,确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则:突出对驻村干部在推动产业发展、巩固脱贫成果、加强基层党组织建设、服务群众等方面工作实绩的考核,引导驻村干部真抓实干。3.激励约束并重原则:通过建立科学合理的考核奖惩机制,充分调动驻村干部的工作积极性和主动性,同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准(一)工作任务完成情况(40分)1.产业发展(15分)协助村集体制定并实施产业发展规划,推动特色产业培育壮大,每成功引进或培育一个有发展潜力的产业项目得5分。产业项目带动村集体经济收入增长,根据增长幅度给予310分奖励,增长10%以下得3分,10%20%得5分,20%30%得8分,30%以上得10分。帮助农户发展家庭产业,带动一定数量农户增收致富,每带动10户以上得2分。2.巩固脱贫成果(10分)对脱贫户进行定期走访排查,及时发现并解决返贫风险问题,未出现返贫现象得5分,因工作不力导致出现返贫户的,酌情扣分。协助落实各项帮扶政策,确保脱贫户应享尽享,政策落实到位率达到95%以上得5分,每降低5个百分点扣1分。3.基层党组织建设(10分)指导加强村党组织标准化建设,党组织凝聚力、战斗力明显提升,得5分。协助培养选拔优秀年轻干部,充实村级后备力量,每培养1名有潜力的后备干部得2分,培养3名以上得5分。组织开展各类党员教育活动,党员参与率达到80%以上得3分,每降低10个百分点扣1分。4.乡村建设(5分)积极参与农村基础设施建设和人居环境整治工作,推动村庄面貌显著改善,得3分。协助制定并实施乡村治理方案,农村社会和谐稳定,得2分。(二)工作纪律执行情况(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守驻村工作纪律,每月驻村工作时间不少于规定天数,全勤得10分,每缺勤1天扣2分,迟到、早退累计3次以上的,每次扣1分。2.请销假制度执行情况(5分)严格按照规定履行请销假手续,请假程序规范得5分,未按规定请假的,每次扣1分。3.工作作风(5分)工作认真负责,积极主动,无推诿扯皮现象,得5分,因工作作风问题受到群众投诉或上级批评的,酌情扣分。(三)群众满意度(20分)通过问卷调查、实地走访等方式,了解群众对驻村干部工作的满意度。群众满意度达到90%以上得20分,每降低5个百分点扣4分。(四)创新工作与突出贡献(20分)1.创新工作举措(10分)在驻村工作中提出创新性的工作思路和方法,经实践检验取得良好效果,得到上级认可或在其他村推广的,每项得5分。2.突出贡献(10分)为驻村帮扶工作做出重大贡献,如协调争取到重大项目、资金支持,有效解决制约村庄发展难题等,视贡献大小给予510分奖励。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由所在村党组织负责对驻村干部日常工作表现进行记录,每月汇总上报。2.季度考核:每季度末,由乡镇(街道)党委(党工委)组织对驻村干部进行考核,考核结果报本公司/组织备案。3.年度考核:结合季度考核结果,每年年底进行年度综合考核,确定考核等次。(二)考核程序1.个人述职:驻村干部围绕年度工作任务完成情况、工作纪律执行情况等进行述职。2.民主测评:组织村“两委”成员、党员代表、群众代表对驻村干部进行民主测评。3.实地考察:考核组通过实地查看、走访群众等方式,对驻村干部工作实绩进行考察核实。4.综合评定:考核组根据个人述职、民主测评、实地考察等情况,综合评定驻村干部考核等次。四、奖惩措施(一)奖励1.表彰奖励年度考核结果为优秀的驻村干部,由本公司/组织进行表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。在驻村工作中表现特别突出、做出重大贡献的驻村干部,优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.绩效奖励根据考核结果,对考核优秀的驻村干部给予绩效奖励,奖励标准为[X]元/年;考核称职的给予绩效奖励[X]元/年;考核基本称职的,绩效奖励减半;考核不称职的,取消当年绩效奖励。3.晋升激励将驻村工作经历作为干部选拔任用的重要参考,对在驻村工作中表现优秀、能力突出的驻村干部,在同等条件下优先提拔使用。(二)惩处1.诫勉谈话:对年度考核基本称职的驻村干部,由本公司/组织进行诫勉谈话,责令限期整改。2.组织调整:对年度考核不称职的驻村干部,视情节轻重,进行组织调整,如召回、更换等,并取消其当年评先评优资格。3.纪律处分:对违反工作纪律、造成不良影响或严重后果的驻村干部,按照有关规定给予党纪政纪处分。五、结果运用(一)与驻村干部个人绩效挂钩考核结果作为驻村干部绩效奖励发放、评先评优、晋升晋级的重要依据。(二)与驻村帮扶工作成效挂钩将考核结果与驻村帮扶工作经费分配、项目安排等挂钩,对工作成效显著的村加大支持力度,对工作不力的村减少相关资源投入。(三)与后续驻村工作安排挂钩根据考核结果,对表现优秀的驻村干部继续安排驻村帮扶任务,对不适应驻村工作的及时调整人员。六、申诉与复核驻村干部如对考核结果有异议,可在接到考核
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