项目部安全生产考核奖惩制度

PAGE项目部安全生产考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强项目部安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进项目部安全生产工作持续稳定发展，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于项目部所属各部门、各施工班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，作为安全生产工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则：坚持关口前移、重心下移，强化安全风险管控和隐患排查治理，把事故消灭在萌芽状态。3.权责一致原则：明确各部门、各岗位的安全生产职责，做到责任与权力相统一，严格考核，奖惩分明。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保制度的合法性和有效性。二、安全生产职责（一）项目部领导职责1.项目经理全面负责项目部的安全生产工作，是项目部安全生产第一责任人。组织制定和实施项目部安全生产目标、计划和措施，确保安全生产工作与项目建设同步推进。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施，及时审批安全技术措施费用、隐患整改费用等。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全隐患整改措施。组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。负责与上级主管部门及相关单位的安全生产沟通协调工作。2.项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案时制定相应的安全技术措施，确保施工技术方案符合安全生产要求。对施工过程中的安全技术问题提供技术支持和指导，及时解决施工中的安全技术难题。参与安全生产检查和隐患排查治理工作，从技术角度分析安全隐患，提出整改建议。组织员工进行安全技术培训，提高员工的安全技术素质。3.项目副经理协助项目经理抓好安全生产工作，负责分管范围内的安全生产管理工作。组织实施安全生产规章制度和操作规程，督促员工严格遵守。定期组织分管部门和施工班组进行安全生产检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。负责组织分管区域的安全隐患整改工作，跟踪整改落实情况。参与生产安全事故的应急救援工作，协助项目经理做好事故调查处理工作。（二）部门职责1.工程管理部负责施工现场的安全生产管理工作，按照施工组织设计和安全技术措施组织施工，确保施工安全。对施工现场的安全设施、设备、器材等进行检查和维护，确保其完好有效。组织开展施工现场的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责施工人员的安全教育培训和安全技术交底工作，提高施工人员的安全意识和操作技能。参与生产安全事故的调查处理工作，提供相关技术资料和情况。2.质量安全部负责制定项目部安全生产管理制度和考核标准，组织实施安全生产考核奖惩工作。定期组织安全生产检查和专项督查，对发现的安全隐患下达整改通知书，督促相关部门和责任人限期整改。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，提出处理意见，防范事故再次发生。组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。负责与上级主管部门及相关单位的安全沟通协调工作，及时传达安全生产文件和会议精神。3.物资设备部负责采购符合安全生产要求的物资、设备和器材，确保其质量合格、安全可靠。建立物资设备台账，对物资设备进行定期检查和维护保养，确保其正常运行。负责对报废的物资设备进行妥善处理，防止因处置不当造成安全事故。参与施工现场的安全检查，对物资设备的使用情况进行监督，及时纠正违规行为。4.综合办公室负责制定项目部安全培训计划，组织开展各类安全培训活动，提高员工的安全素质。负责安全生产宣传工作，通过宣传栏、内部刊物、网络平台等多种形式，宣传安全生产知识和先进经验。负责员工劳动保护用品的发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。参与安全生产事故的应急救援工作，负责后勤保障工作。负责协调项目部与周边单位和居民的关系，妥善处理因施工引发的安全纠纷。（三）施工班组职责1.班组长是本班组安全生产第一责任人，负责组织本班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的作业场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患要及时上报。组织本班组员工进行班前、班中、班后安全检查，督促员工正确佩戴和使用劳动保护用品，制止违章作业行为。负责组织本班组员工参加安全教育培训和安全活动，提高员工的安全意识和操作技能。发生安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。2.班组成员认真学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加安全教育培训和安全活动，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向班组长或者上级报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、安全生产考核（一）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、重伤率、死亡率、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全生产责任制落实情况：各部门、各岗位安全生产职责的履行情况。3.安全生产规章制度执行情况：包括安全生产操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等的执行情况。4.安全隐患排查治理情况：隐患排查的频次、数量、整改率等情况。5.安全教育培训情况：培训计划的执行情况、培训效果等。6.安全投入情况：安全技术措施费用、隐患整改费用、劳动保护用品费用等的投入和使用情况。7.施工现场安全管理情况：施工现场的安全设施、设备、器材的配备和使用情况，施工人员的安全行为等。（二）考核方式1.日常检查考核：由质量安全部定期或不定期对各部门、各施工班组进行安全生产检查，根据检查结果进行考核评分。2.专项督查考核：针对重点部位、关键环节、特殊时段等开展专项安全生产督查，对督查中发现的问题进行考核评分。3.事故考核：发生生产安全事故的，根据事故的严重程度和责任划分，对相关部门和责任人进行严肃考核。（三）考核周期考核周期为每月一次，每月底对当月的安全生产工作进行考核评分。（四）考核评分标准1.安全生产目标完成情况（40分）事故发生率为零，得40分；每发生一起一般事故，扣20分；每发生一起较大事故，扣30分；每发生一起重大事故，扣40分。重伤率、死亡率、职业病发病率为零，得满分；每发生一起重伤事故，扣10分；每发生一起死亡事故，扣30分；每发生一起职业病病例，扣10分。2.安全生产责任制落实情况（20分）各部门、各岗位安全生产职责明确，履行到位，得满分；职责不明确或履行不到位的，酌情扣分。其中，部门职责履行不到位的，每发现一处扣2分；岗位职责履行不到位的，每发现一人次扣1分。3.安全生产规章制度执行情况（15分）严格执行各项安全生产规章制度，无违规行为，得满分；发现违反安全生产规章制度的行为，每发现一次扣2分。4.安全隐患排查治理情况（15分）隐患排查及时、全面，整改措施落实到位，整改率达到100%，得满分；隐患排查不及时、不全面的，扣5分；整改措施未落实或整改率未达到100%的，每发现一处扣5分。5.安全教育培训情况（10分）培训计划执行到位，员工培训率达到100%，培训效果良好，得满分；培训计划未执行或员工培训率未达到100%的，扣5分；培训效果不好的，酌情扣分。四、安全生产奖励（一）奖励原则对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励，坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。（二）奖励条件1.安全生产目标完成情况：全年未发生生产安全事故，且各项安全生产指标达到公司下达的目标要求。2.安全生产责任制落实情况：认真履行安全生产职责，在安全生产工作中发挥模范带头作用，成绩突出。3.安全生产规章制度执行情况：严格遵守安全生产规章制度，全年无违规行为，为项目部安全生产工作做出积极贡献。4.安全隐患排查治理情况：及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生，或在隐患排查治理工作中提出创新性建议，取得显著成效。5.安全教育培训情况：积极组织或参与安全教育培训活动，培训效果良好，员工安全意识和操作技能明显提高。6.安全生产创新工作：在安全生产管理、技术创新、应急救援等方面取得突出成绩，为项目部安全生产工作提供新的思路和方法。（三）奖励形式1.荣誉称号：授予“安全生产先进部门”“安全生产先进个人”等荣誉称号。2.奖金奖励：对获得荣誉称号的部门和个人给予一定数额的奖金奖励。3.其他奖励：根据实际情况，还可给予表彰大会表扬、晋升、调薪等其他奖励。（四）奖励程序1.部门或个人申报：各部门、各施工班组及员工认为符合奖励条件的，可向质量安全部提交书面申请，并附相关证明材料。2.审核推荐：质量安全部对申报材料进行审核，提出推荐意见，报项目经理审批。3.表彰奖励：经项目经理批准后，召开表彰大会进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。五、安全生产处罚（一）处罚原则对违反安全生产规章制度、发生生产安全事故的部门和个人，依法依规给予严肃处罚，坚持教育与处罚相结合，以处罚促整改的原则。（二）处罚种类1.警告：对违反安全生产规章制度情节较轻的部门和个人，给予警告处分。2.罚款：根据违规行为的严重程度和造成的后果，对相关部门和个人处以一定数额的罚款。3.停工整顿：对存在重大安全隐患或多次违反安全生产规章制度的施工班组，责令其停工整顿，直至隐患消除或整改合格。4.解除劳动合同：对因严重违反安全生产规章制度或发生重大生产安全事故，造成严重后果的员工，依法解除劳动合同。（三）处罚情形1.安全生产目标未完成：发生生产安全事故，未达到安全生产目标要求的。2.安全生产责任制未落实：未履行安全生产职责，导致安全生产工作出现问题的。3.安全生产规章制度未执行：违反安全生产操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等的。4.安全隐患排查治理不力：未及时发现安全隐患或对安全隐患整改不力，导致事故发生或隐患扩大的。5.安全教育培训不到位：未按要求组织员工参加安全教育培训，员工安全意识和操作技能低下的。6.安全投入不足：未保证安全生产投入的有效实施，影响安全生产工作的。7.施工现场管理混乱：施工现场安全设施、设备、器材配备不全或使用不当，施工人员存在违章作业行为的。（四）处罚程序1.调查取证：质量安全部对违规行为进行调查取证，收集相关证据材料。2.告知申辩：向违规部门和个人发出处罚告知书，