统计局工作考核奖惩制度

PAGE统计局工作考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强统计局工作管理，提高工作效率和质量，确保统计工作的准确性、及时性和完整性，充分调动全局工作人员的积极性和主动性，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于统计局全体在职工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则考核评价以客观事实为依据，遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果真实反映工作人员的工作表现。2.注重实绩原则以工作业绩为重点，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，突出工作成果和实际贡献。3.激励约束并重原则通过考核奖惩，激励工作人员积极进取，约束违规行为，促进统计工作水平整体提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.统计报表完成情况（20分）按时、准确、完整地完成各类定期统计报表，无迟报、漏报、错报现象，得1620分。出现轻微迟报、漏报、错报情况，每项次扣12分，累计扣分不超过4分，得1215分。迟报、漏报、错报情况较为严重，每项次扣35分，累计扣分超过4分，得611分。存在严重迟报、漏报、错报或报表数据质量问题影响统计工作的，得05分。2.统计调查任务完成情况（15分）高质量完成各类专项统计调查任务，调查数据准确可靠，分析报告具有较高参考价值，得1215分。调查任务基本完成，但存在一些小问题，对结果有一定影响，每项次扣12分，累计扣分不超过3分，得911分。调查任务完成情况一般，存在较多问题，每项次扣34分，累计扣分超过3分，得48分。调查任务未按要求完成或数据严重失实，得03分。3.统计分析与信息撰写（15分）积极撰写高质量的统计分析报告和信息，为领导决策提供有力支持，被上级部门采用或领导批示较多，得1215分。每月撰写一定数量的统计分析报告和信息，质量一般，被上级部门采用或领导批示较少，每项次扣12分，累计扣分不超过3分，得911分。撰写的统计分析报告和信息数量不足或质量较差，每项次扣34分，累计扣分超过3分，得48分。长期未撰写有价值的统计分析报告和信息，得03分。（二）工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）熟悉统计专业知识和相关法律法规，熟练掌握统计工作流程和方法，能够独立解决工作中的复杂问题，得810分。基本掌握业务知识和技能，能完成一般性工作任务，但在处理复杂问题时需要一定指导，每项次扣12分，累计扣分不超过2分，得67分。业务知识和技能掌握不够扎实，工作中常出现失误，每项次扣34分，累计扣分超过2分，得25分。对业务知识和技能掌握较差，无法胜任本职工作，得01分。2.沟通协调能力（5分）与上级部门、其他单位和本局内部各科室沟通顺畅，协调能力强，能有效推动工作开展，得45分。沟通协调基本顺畅，能完成工作中的一般性协调任务，但有时存在沟通不畅问题，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。沟通协调能力不足，工作中因沟通问题影响工作进度或效果，每项次扣1.52分，累计扣分超过1分，得12分。沟通协调能力差，严重影响工作开展，得0分。3.创新能力（5分）积极探索统计工作新思路、新方法，提出创新性建议并取得良好效果，得45分。有一定创新意识，能在工作中尝试新方法，但效果不明显，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。创新意识不足，按部就班工作，得12分。完全缺乏创新能力，工作无改进，得0分。（三）工作态度（15分）1.责任心（5分）对工作高度负责，认真履行岗位职责，积极主动完成各项任务，得45分。责任心较强，能较好完成本职工作，但偶尔出现疏忽，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。责任心一般，工作中有时出现敷衍了事情况，每项次扣1.52分，累计扣分超过1分，得12分。责任心差，对工作任务推诿扯皮，得0分。2.敬业精神（5分）热爱统计工作，敬业奉献，经常加班加点毫无怨言，得45分。有敬业精神，能按时完成工作任务，偶尔因工作需要加班，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。敬业精神不足，工作积极性不高，对加班有抵触情绪，每项次扣1.52分，累计扣分超过1分，得12分。缺乏敬业精神，工作消极怠工，得0分。3.团队合作（5分）积极参与团队协作，与同事配合默契，乐于助人，为团队建设做出贡献，得45分。能与同事合作完成工作，团队合作表现一般，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。团队合作意识淡薄，工作中与同事配合不积极，每项次扣1.52分，累计扣分超过1分，得12分。经常与同事发生矛盾，影响团队和谐，得0分。（四）工作纪律（15分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。迟到、早退每月累计不超过3次，每次扣0.5分，累计扣分不超过1分，得33.5分。迟到、早退每月累计超过3次，每次扣1分，或旷工1天，得12分。旷工累计超过3天，得0分。2.工作纪律执行情况（5分）严格遵守工作纪律，无违规违纪行为，得45分。出现轻微违反工作纪律行为，如在工作时间内玩游戏、看无关视频等，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。违反工作纪律行为较为严重，如擅自离岗、泄露统计机密等，但未造成重大影响，每项次扣1.52分，累计扣分超过1分，得12分。因违反工作纪律造成严重后果的，得0分。3.廉洁自律情况（5分）严格遵守廉洁自律规定，无任何违规违纪行为，得45分。发现有轻微廉洁问题，如接受礼品但未造成不良影响，每项次扣0.51分，累计扣分不超过1分，得33.5分。存在较为严重廉洁问题，如违规收受红包、参与不正当经济活动等，每项次扣1.52分，累计扣分超过1分，得12分。因廉洁问题受到党纪政纪处分的，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交本季度工作总结和自评报告，考核小组根据日常考核记录、工作总结、民主测评等情况进行综合评价。3.专项考核针对重大统计调查任务、重要统计工作项目等进行专项考核，根据任务完成情况和质量进行单独评价。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以各季度定期考核和专项考核结果为基础，综合全年表现得出。四、奖惩办法（一）奖励1.年度考核得分在90分及以上的工作人员，授予“优秀统计工作者”称号，并给予一次性奖金[X]元。2.在统计工作中表现突出，有重大创新成果或为统计事业做出显著贡献的，给予额外奖励，奖金金额根据贡献大小确定。3.对积极撰写统计分析报告和信息，被上级部门采用或领导批示达到一定数量的工作人员，给予相应的物质奖励或在评先评优中优先考虑。（二）惩处1.年度考核得分在60分以下的工作人员，给予警告处分，并进行诫勉谈话，要求制定整改措施，限期提高工作绩效。2.连续两年年度考核得分在60分以下的，予以降职或辞退处理。3.对违反工作纪律、统计法律法规的工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分，并依法依规追究相关责任。五、考核结果应用（一）与绩效工资挂钩根据年度考核结果，调整工作人员的绩效工资。考核优秀的适当提高绩效工资标准，考核不称职的降低绩效工资标准。（二）与职务晋升挂钩将考核结果作为职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升考核优秀的工作人员。（三）与评先评优挂钩年度考核优秀的工作人员在本局评先评优活动中优先推荐，给予更多的荣誉和奖励。六、申诉与