爱卫创卫工作奖惩制度_第1页
爱卫创卫工作奖惩制度_第2页
爱卫创卫工作奖惩制度_第3页
爱卫创卫工作奖惩制度_第4页
爱卫创卫工作奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE爱卫创卫工作奖惩制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实爱国卫生运动和创建卫生城市工作要求,加强公司/组织环境卫生管理,提高全体员工的环保意识和健康素养,营造整洁、优美、文明、有序的工作环境,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工、各部门及下属分支机构。(三)基本原则1.奖惩结合原则:对在爱卫创卫工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反相关规定的行为进行处罚。2.公平公正原则:奖惩标准明确,程序公开透明,确保公平公正地对待每一位员工和部门。3.教育与惩戒并重原则:通过奖励和惩罚,引导员工积极参与爱卫创卫工作,同时对违规行为起到警示和教育作用。二、职责分工(一)爱卫创卫工作领导小组成立以公司/组织负责人为组长,各部门负责人为成员的爱卫创卫工作领导小组。领导小组负责全面领导和统筹协调公司/组织的爱卫创卫工作,制定工作计划和目标,审议奖惩事项,解决工作中的重大问题。(二)各部门职责1.行政部门:负责制定爱卫创卫工作方案和制度,组织开展宣传教育活动,协调各部门之间的工作,定期对公司/组织的环境卫生状况进行检查和评估,汇总并上报相关工作情况。2.各业务部门:负责本部门办公区域及责任区域的环境卫生管理,组织员工开展卫生清洁活动,落实爱卫创卫工作任务,配合行政部门做好相关检查和整改工作。3.后勤保障部门:负责公司/组织公共区域的环境卫生清扫、垃圾清运、绿化养护等工作,确保办公区域和生活区域的环境整洁卫生。三、奖励制度(一)奖励类别1.个人奖励爱卫创卫标兵:对在爱卫创卫工作中表现突出、成绩显著的个人进行表彰,授予“爱卫创卫标兵”称号,并给予一定的物质奖励。优秀组织者:对积极组织和参与爱卫创卫活动,发挥模范带头作用的部门负责人或活动组织者进行奖励。合理化建议奖:鼓励员工提出关于爱卫创卫工作的合理化建议,对被采纳并取得良好效果的建议提出者给予奖励。2.集体奖励爱卫创卫先进部门:对在爱卫创卫工作中成绩突出、工作成效显著的部门进行表彰,授予“爱卫创卫先进部门称号”,并给予一定的经费奖励,用于部门开展相关活动或改善工作环境。卫生达标示范区域:对环境卫生管理规范、达标率高的区域进行命名挂牌,给予所在部门一定的奖励,并在全公司/组织范围内进行推广宣传。(二)奖励条件1.个人奖励条件爱卫创卫标兵积极参与爱卫创卫工作,主动承担卫生清洁任务,表现突出,为所在部门或区域的环境卫生改善做出显著贡献。具有较强的环保意识和健康素养,能够带动身边同事共同参与爱卫创卫工作,起到良好的示范作用。在爱卫创卫工作中提出创新性的建议或方法,被采纳后取得明显成效。优秀组织者认真组织本部门员工积极参与爱卫创卫活动,活动计划周密,组织有序,参与度高,取得良好的活动效果。能够及时解决活动中出现的问题,协调各方资源,确保活动顺利开展。对爱卫创卫工作有深入的认识和理解,能够结合本部门实际情况,提出有效的工作措施和建议,推动部门爱卫创卫工作不断进步。合理化建议奖提出的关于爱卫创卫工作的建议具有创新性、可行性和实用性,能够有效改善公司/组织的环境卫生状况或提高工作效率。建议被采纳后,经过实施取得明显的经济效益或环境效益,为公司/组织节约成本或提升形象做出贡献。2.集体奖励条件爱卫创卫先进部门部门全体员工积极参与爱卫创卫工作,卫生管理制度健全,工作落实到位,环境卫生状况良好,在公司/组织内部起到模范带头作用。认真完成爱卫创卫工作任务,积极配合行政部门开展各项检查和整改工作,对提出的问题能够及时整改,整改效果显著。在爱卫创卫工作中表现出较强的团队协作精神,能够主动与其他部门沟通协调,共同推进公司/组织的爱卫创卫工作。卫生达标示范区域所在区域环境卫生整洁,无卫生死角,垃圾清理及时,绿化养护良好,各项卫生指标达到或优于相关标准要求。区域内员工环保意识强,能够自觉遵守卫生管理制度,积极参与环境卫生维护工作。在爱卫创卫工作中形成了一套有效的管理模式和工作方法,具有推广价值。(三)奖励程序1.个人奖励申报:员工个人认为符合奖励条件的,可向所在部门提交书面申请,填写《爱卫创卫个人奖励申请表》,详细说明申请理由和相关事迹。2.部门推荐:部门负责人对员工的申请进行审核,认为符合奖励条件的,签署推荐意见,并将申请表及相关事迹材料报送行政部门。3.评审公示:行政部门组织成立评审小组,对申报材料进行评审,确定拟奖励名单。评审结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向行政部门提出申诉,行政部门应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。4.表彰奖励:经公示无异议后,由公司/组织负责人签署表彰决定,对获奖个人和集体进行表彰奖励。个人奖励颁发荣誉证书和奖金,集体奖励颁发奖牌和奖金。四、惩罚制度(一)惩罚类别1.警告:对违反爱卫创卫工作规定,情节较轻的个人或部门给予警告处分,并责令限期整改。2.罚款:对违反规定且造成一定后果的个人或部门处以一定金额的罚款,罚款金额根据违规情节和造成的影响确定。3.通报批评:对违反规定情节较为严重,在公司/组织内部造成不良影响的个人或部门进行通报批评,并要求作出书面检讨。4.取消评优资格:对在爱卫创卫工作中存在严重违规行为的个人或部门,取消当年各类评优评先资格。(二)惩罚情形1.个人惩罚情形不遵守公司/组织卫生管理制度,随意丢弃垃圾,在办公区域吸烟,随地吐痰等行为,经劝阻仍不改正的。不积极参与部门组织的卫生清洁活动,无故缺席或敷衍了事,影响部门整体工作进度的。故意破坏公司/组织公共区域的环境卫生设施,如垃圾桶、绿化植物等,造成损失的。对爱卫创卫工作检查中提出的问题拒不整改或整改不力,导致问题反复出现的。2.部门惩罚情形部门卫生管理制度不健全,未明确责任分工,导致环境卫生管理混乱的。未按照要求组织员工开展卫生清洁活动,部门办公区域或责任区域环境卫生脏、乱、差,经多次督促仍无明显改善的。对公司/组织爱卫创卫工作安排和部署不重视,消极对待,影响整体工作推进的。部门员工因违反爱卫创卫规定受到多次警告或罚款等处罚,累计达到一定次数,对部门形象造成严重影响的。(三)惩罚程序1.发现问题:行政部门在日常检查、监督过程中发现员工或部门存在违反爱卫创卫工作规定的行为,应及时记录相关情况。2.调查核实:行政部门对发现的问题进行调查核实,收集相关证据,如现场照片、视频、证人证言等,确保问题真实可靠。3.告知申辩:行政部门将调查核实的情况告知被处罚的个人或部门,听取其陈述和申辩意见。被处罚人有权对处罚事实和依据进行说明,并提供相关证据材料。行政部门应认真听取其意见,对合理的申辩予以采纳。4.作出处罚决定:行政部门根据调查核实情况和申辩意见,综合考虑违规情节和造成的影响,作出相应的处罚决定。处罚决定应以书面形式送达被处罚人,并告知其申诉权利和途径。5.申诉处理:被处罚人如对处罚决定不服,可在收到处罚决定书之日起[X]个工作日内,向爱卫创卫工作领导小组提出申诉。领导小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查,并将复查结果反馈给申诉人。复查期间,原处罚决定暂停执行。如复查后维持原处罚决定,被处罚人应接受处罚;如复查后改变原处罚决定,应按照新的处罚决定执行。五、监督检查(一)检查方式1.定期检查:行政部门每周组织一次全面的环境卫生检查,对公司/组织各部门办公区域、公共区域及下属分支机构进行逐一检查,检查结果进行记录和通报。2.不定期抽查:行政部门不定期对公司/组织的环境卫生状况进行抽查,重点检查卫生死角、易出现问题的区域以及各部门对临时交办任务的落实情况。3.专项检查:根据爱卫创卫工作的阶段性任务和重点要求,组织开展专项检查,如病媒生物防治专项检查、环境卫生整治专项检查等,确保各项工作措施落到实处。(二)检查内容1.环境卫生状况:包括办公区域、公共区域的地面、桌面、门窗、墙壁等是否清洁卫生,垃圾是否及时清理,垃圾桶是否加盖并定期消毒,卫生间是否干净整洁无异味等。2.卫生设施配备与维护:检查卫生设施如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布等是否配备齐全,是否能够正常使用,如有损坏是否及时维修或更换。3.病媒生物防治:查看是否采取有效的病媒生物防治措施,如防鼠、防蚊、防蝇设施是否完善,是否定期进行消杀作业,病媒生物密度是否控制在规定范围内。4.绿化养护:检查公司/组织内的绿化植物是否生长良好,有无病虫害,绿化区域是否整洁美观,有无杂物堆积。5.爱卫创卫工作落实情况:检查各部门是否按照公司/组织的爱卫创卫工作要求,制定工作计划并组织实施,是否积极参与各项宣传教育活动和专项整治工作。(三)检查结果处理1.通报反馈:每次检查结束后,行政部门应及时整理检查结果,形成检查通报,在公司/组织内部进行发布。通报内容包括检查的基本情况、存在的问题、整改要求以及各部门的得分排名等信息,以便各部门了解自身工作情况和差距。2.整改跟踪:对检查中发现的问题,行政部门应明确整改责任部门和整改期限,并对整改情况进行跟踪检查。整改责任部门应在规定期限内完成整改任务,并将整改情况书面报告行政部门。行政部门对整改情况进行复查,确保问题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论