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文档简介
PAGE武警部队训练奖惩制度一、总则(一)目的为了加强武警部队训练管理,提高训练质量,激发官兵训练积极性和创造性,确保部队能打仗、打胜仗,依据相关法律法规和部队建设实际,制定本训练奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于武警部队全体官兵。(三)基本原则1.奖惩分明原则:对训练中表现突出的单位和个人给予奖励,对违反训练规定、达不到训练要求的进行惩处,做到赏罚公正、及时。2.注重实效原则:奖励与训练成绩、工作表现紧密挂钩,惩处以教育和纠正问题为目的,注重实际效果,促进训练水平提升。3.公平公正原则:严格按照标准和程序实施奖惩,确保制度执行的公平性和公正性,不受人为因素干扰。4.教育激励原则:通过奖惩手段,引导官兵树立正确的训练态度,激发训练热情,营造良好的训练氛围。二、奖励(一)奖励种类1.嘉奖:对在训练中表现优秀,成绩显著,能起到模范带头作用的个人给予嘉奖。2.三等功:个人在训练中有突出表现,如在重大军事训练任务中表现英勇、成绩优异,为部队争得荣誉等,可记三等功。3.二等功:个人在训练中取得重大突破,成绩特别突出,对提升部队整体训练水平有重大贡献的,记二等功。4.一等功:个人在训练中表现卓越,有非凡功绩,如创造了独特有效的训练方法并在全军推广,为武警部队建设作出杰出贡献的,记一等功。5.荣誉称号:对在训练中表现极其突出,功绩卓著,堪称楷模的个人或集体授予荣誉称号,这是最高级别的奖励。(二)奖励条件1.个人奖励条件在军事技能训练中,熟练掌握训练内容,成绩达到优秀标准,且在某一科目上有突出表现,如射击精度高、战术动作运用灵活等。在体能训练中,成绩进步显著,达到良好以上水平,在重要体能考核中取得优异成绩,为单位争得荣誉。积极参与训练改革创新,提出的训练方法、建议被采纳并取得良好效果,有效提高了训练效率和质量。在训练中发挥模范带头作用,帮助战友克服困难,共同提高训练成绩,所在班级或小组训练成绩整体提升明显。在执行重大训练任务中,表现英勇顽强,不畏艰难险阻,圆满完成任务,为部队树立良好形象。2.集体奖励条件单位训练成绩突出,在年度军事训练考核中,整体成绩达到优秀,多数官兵成绩达到良好以上,且无不合格人员。积极开展训练创新活动,形成具有特色的训练模式或方法,在上级组织的训练观摩、交流活动中得到推广和好评。团结协作精神强,在训练中相互支持、配合默契,所在单位训练氛围浓厚,训练成绩稳步提升。在完成急难险重训练任务中,表现出色,能够迅速、高效地完成任务,为保障训练顺利进行作出重要贡献。(三)奖励程序1.个人奖励程序由个人所在班排推荐,填写奖励推荐表,详细说明受奖理由和事迹。中队(连)党支部对推荐材料进行审核,核实事迹真实性,征求群众意见,形成初步意见。将初步意见上报大队(营)党委,大队(营)党委进行研究审议,符合奖励条件的,签署意见后上报支队(团)级政治机关。支队(团)级政治机关对上报材料进行审查,必要时进行调查核实,提出奖励建议,提交支队(团)党委研究决定。支队(团)党委批准后,下达奖励通令,并填写奖励登记表,存入个人档案。2.集体奖励程序由中队(连)提出申请,填写集体奖励申请表,附上详细事迹材料。大队(营)党委对申请材料进行审核,组织实地考察,了解单位训练情况和事迹真实性,形成审核意见。将审核意见上报支队(团)级政治机关,支队(团)级政治机关审查核实后,提出奖励建议,提交支队(团)党委研究决定。支队(团)党委批准后,下达集体奖励通令,授予奖状,并在单位显著位置张挂。三、惩处(一)惩处种类1.警告:对违反训练规定情节较轻的个人给予警告处分,督促其改正错误。2.严重警告:个人违反训练规定,情节较重,对训练秩序或效果造成一定影响的,给予严重警告处分。3.记过:因违反训练规定导致训练事故或严重影响训练成绩提升的,给予记过处分。4.记大过:个人在训练中出现重大违规行为,如故意逃避训练、干扰训练正常进行等,给予记大过处分。5.降职或者降衔(级):对在训练中表现恶劣,经教育不改且造成严重后果的干部或士官给予降职或者降衔(级)处分。6.撤职:对于严重违反训练规定,给部队训练工作带来极大损害的干部,给予撤职处分。7.除名:义务兵违反训练规定且屡教不改,情节严重的,予以除名。(二)惩处条件1.个人惩处条件无故不参加训练,或在训练中消极怠工,影响训练进度和质量。违反训练操作规程,导致训练器材损坏或发生安全事故。故意隐瞒训练成绩,弄虚作假,欺骗上级。对训练中指出的问题拒不改正,态度恶劣。在训练中拉帮结派,干扰正常训练秩序。2.集体惩处条件单位训练成绩连续多次达不到要求,在上级考核中成绩不合格。训练中发生严重安全事故,造成人员伤亡或重大财产损失。对上级布置的训练任务拒不执行,或敷衍了事,影响整体训练计划完成。单位内部训练风气不正,存在严重弄虚作假现象,经教育不改。(三)惩处程序1.个人惩处程序由所在班排发现问题后及时报告中队(连)干部,中队(连)干部进行初步调查核实。中队(连)党支部召开会议,研究提出处理意见,填写处分呈报表,附上调查材料。将处分呈报表上报大队(营)党委,大队(营)党委进行审查,必要时派人复查,形成处分意见。上报支队(团)级政治机关,支队(团)级政治机关审核后,提交支队(团)党委研究决定。支队(团)党委批准后,下达处分决定,宣布处分命令,并填写处分登记表,存入个人档案。2.集体惩处程序上级机关发现单位存在应受惩处问题后,组织调查核实。调查结束后,向上级党委提交调查报告和处理建议。上级党委研究决定后,下达集体惩处决定,宣布惩处命令,并在单位进行通报批评。四、奖惩的执行与监督(一)奖惩执行1.奖励决定一经作出,应及时宣布并兑现奖励待遇。对获得嘉奖、三等功、二等功、一等功和荣誉称号的个人,按照规定给予相应物质奖励和精神奖励,如奖金、奖章、证书等,并在晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.惩处决定下达后,受惩处人员应立即执行。对受到警告、严重警告处分的个人,进行批评教育,责令作出书面检讨;对记过、记大过处分的个人,视情调整职务、岗位,限制其发展;对降职或者降衔(级)、撤职处分的干部和士官,按照规定办理相应手续;对除名的义务兵,按规定予以处理。(二)奖惩监督1.各级纪检监察部门负责对训练奖惩制度执行情况进行监督检查,受理对奖惩不公等问题的举报和申诉。2.设立举报信箱和举报电话,鼓励官兵对奖惩过程中的违规行为进行监督举报。对举报属实的,给予举报人适当奖励,并对违规操作的单位和个人严肃处理。3.在奖惩实施过程中,要严格按照程序进行公示,接受群众监督。对公示期间提出的异议,要认真调查核实,确属不当的,及时纠正奖惩决定。五、奖惩结果的运用(一)与个人成长进步挂钩1.训练奖励结果作为官兵晋职晋衔、选取士官、评功评奖、推荐学习培训等的重要依据。在同等条件下,优先考虑训练成绩优秀、获得奖励的官兵。2.对多次获得训练奖励的官兵,在干部选拔任用中可适当放宽条件,优先提拔使用;在士官选取中,可优先选取高等级士官,并延长服役年限。3.将训练惩处结果与个人成长进步紧密联系。受到警告、严重警告处分的,在一定期限内不得参加评先评优;受到记过、记大过处分的,取消当年晋职晋衔资格;受到降职或者降衔(级)、撤职处分的,按照规定降低相应待遇,并在较长时间内限制发展。(二)与单位建设挂钩1.训练奖励结果作为评选先进单位、标兵单位的重要条件。对训练成绩突出、获得集体奖励的单位,给予表彰和奖励,并在经费保障、装备配备等方面予以倾斜。2.训练惩处结果影响单位整体建设。对因训练问题受到惩
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