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PAGE机关综治工作奖惩制度一、总则(一)目的为加强机关社会治安综合治理工作,维护机关内部安全稳定,营造良好的工作秩序和环境,激励全体工作人员积极参与综治工作,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于机关全体工作人员。(三)基本原则1.实事求是原则:对综治工作中的表现和行为进行客观、公正的评价和奖惩。2.奖惩分明原则:有功必奖,有过必惩,充分发挥奖惩的激励和约束作用。3.教育与奖惩相结合原则:通过奖惩,达到教育本人、警示他人、促进综治工作的目的。二、奖励(一)奖励种类1.通报表扬:对在综治工作中表现突出的个人或集体进行全局范围内的通报表扬。2.嘉奖:颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。3.记功:记录功绩,在晋升、评优等方面予以优先考虑,并给予相应的物质奖励。(二)奖励条件1.个人奖励条件在维护机关安全、防范治安事故方面有突出贡献,如及时发现并制止重大安全隐患或违法犯罪行为,避免重大损失的。积极参与综治宣传教育活动,成效显著,提高了全体工作人员综治意识的。在矛盾纠纷排查调处工作中,主动作为,成功化解复杂矛盾,维护机关和谐稳定的。对综治工作提出创新性建议或措施,被采纳后取得良好效果的。长期坚持参与治安巡逻、值班等综治工作,表现优秀的。2.集体奖励条件所在部门或单位全年无治安案件、刑事案件,综治工作成绩突出的。积极组织开展综治活动,形式多样,参与度高,在机关内部形成良好综治氛围的。成功创建“平安机关”或在综治工作考核中成绩名列前茅的。(三)奖励程序1.个人或集体申报:符合奖励条件的个人或集体填写《机关综治工作奖励申报表》,详细说明事迹和理由。2.所在部门审核:所在部门对申报材料进行审核,签署意见。3.综治工作领导小组评审:综治工作领导小组对申报材料进行评审,确定奖励等级和名单。4.公示:将拟奖励的个人和集体名单进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,予以表彰奖励。三、惩罚(一)惩罚种类1.批评教育:对违反综治工作规定的个人进行批评教育,责令其改正错误。2.警告:给予书面警告,并记录在个人综治工作档案中。3.罚款:根据情节轻重,处以一定金额的罚款。4.辞退:对严重违反综治工作规定,造成恶劣影响或重大损失的人员,予以辞退。(二)惩罚条件1.个人惩罚条件违反机关安全管理制度,如私自携带违禁物品进入机关、违规使用电器等,未造成后果的。不遵守值班、巡逻制度,无故脱岗、漏岗的。对矛盾纠纷排查调处工作不负责,导致矛盾激化的。故意传播不实信息,影响机关稳定的。参与赌博、打架斗殴等违法违纪活动的。2.集体惩罚条件在本部门或单位发生治安案件、刑事案件,影响机关综治工作整体成绩的。对上级交办的综治工作任务拒不执行或敷衍了事,造成不良后果的。所在部门或单位存在重大安全隐患,经多次督促仍未整改的。(三)惩罚程序1.发现问题:通过日常检查、群众举报、上级通报等方式发现违反综治工作规定的行为。2.调查核实:综治工作领导小组对问题进行调查核实,收集相关证据。3.提出处理意见:根据调查结果,提出具体的处理意见,报机关领导审批。4.执行处罚:对批准后的处罚决定,由相关部门负责执行。对罚款的,开具罚款收据;对警告、辞退等处理决定,送达当事人,并宣布执行。四、综治工作责任追究(一)责任界定1.直接责任:对因个人直接行为导致的综治问题承担直接责任。2.主要领导责任:所在部门或单位负责人对本部门或单位的综治工作负主要领导责任,因领导不力、管理不善导致综治问题的,承担主要领导责任。3.重要领导责任:机关分管领导对分管范围内的综治工作负重要领导责任,因指导、监督不到位导致综治问题的,承担重要领导责任。(二)追究方式1.责令作出书面检查:要求责任人员就综治问题作出深刻书面检查,分析原因,提出整改措施。2.诫勉谈话:对责任人员进行诫勉谈话,督促其改进工作,防止类似问题再次发生。3.取消当年评优评先资格:对因综治工作不力受到责任追究的个人或集体,取消当年评优评先资格。4.给予党纪政纪处分:对违反党纪政纪的责任人员,按照有关规定给予相应的党纪政纪处分。(三)责任追究程序1.启动:根据综治问题的严重程度和影响范围,决定是否启动责任追究程序。2.调查:组成调查组,对综治问题进行全面调查,查明责任主体和原因。3.提出追究意见:调查组根据调查结果,提出责任追究意见,报机关党委或上级主管部门审批。4.执行追究:对批准后的责任追究决定,严格按照规定执行。五、综治工作考核(一)考核内容1.综治工作责任制落实情况:包括部门和个人对综治工作任务的分解、执行和完成情况。2.治安防范工作:如安全制度执行、值班巡逻、技防设施建设与使用等。3.矛盾纠纷排查调处:矛盾纠纷的排查、化解数量和质量。4.综治宣传教育:宣传活动开展情况、工作人员综治知识知晓率等。5.综治工作创新:在工作方式、方法、机制等方面的创新举措和成效。(二)考核方式1.日常考核:由综治工作领导小组办公室负责对各部门和个人的日常综治工作表现进行检查、记录和评价。2.年度考核:每年年底进行一次全面考核,各部门和个人提交年度综治工作总结,综治工作领导小组根据日常考核和年度总结进行综合评定。(三)考核结果运用1.与评先评优挂钩:考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据,对考核优秀的给予表彰奖励,对不合格的取消相关资格。2.与绩效奖金挂钩:根据考核结果,调整部门和个人的绩效奖金发放额度。3.与职务晋升挂钩:在同等条件下,优
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