政府部门考核奖惩制度

PAGE政府部门考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强政府部门管理，提高工作效能，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于政府部门全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应从实际出发，以事实为依据，全面、客观、真实地评价工作人员的工作表现，防止主观随意性。2.注重实绩原则：以工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及工作创新和服务效果为重点，进行综合考核。3.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，促进工作质量和效率的提高。4.民主公开原则：考核过程应广泛听取群众意见，增加透明度，确保考核结果的公平合理，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，具有坚定的政治立场和政治觉悟。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业道德素养。3.社会公德：遵守社会公德，言行举止文明，团结协作，乐于助人，维护社会和谐稳定。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀得810分；表现较好得67分；表现一般得45分；表现较差得13分。社会公德表现突出得5分；表现良好得3分；表现一般得2分；表现较差得1分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练处理本职工作中的各种问题。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与上级、同事、下属和群众进行有效的沟通交流，及时传达工作信息，反馈工作情况。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质，适应工作发展的需要。考核标准：业务能力强得810分；较强得67分；一般得45分；较弱得13分。组织协调能力强得810分；较强得67分；一般得45分；较弱得13分。沟通能力强得810分；较强得67分；一般得45分；较弱得13分。学习能力强得810分；较强得67分；一般得45分；较弱得13分。各项能力得分相加为能的总分，总分在3240分为优秀；2431分为良好；1623分为合格；15分以下为不合格。（三）勤1.出勤情况：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的工作责任心和敬业精神。3.工作作风：工作作风扎实，深入实际，调查研究，注重解决实际问题，不搞形式主义。考核标准：出勤情况全勤得10分；迟到、早退累计不超过5次得8分；迟到、早退累计610次得6分；迟到、早退累计超过10次得4分；旷工1天得2分，旷工2天及以上得0分。工作态度认真负责、积极主动得810分；较好得67分；一般得45分；较差得13分。工作作风扎实得810分；较好得67分；一般得45分；较差得13分。各项得分相加为勤的总分，总分在2430分为优秀；1823分为良好；1217分为合格；11分以下为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合要求和标准。2.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。3.工作质量：工作质量高，工作成果准确无误，无明显失误和差错。4.工作创新：具有创新意识和创新能力，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作取得新进展。考核标准：工作任务完成情况出色得810分；较好得67分；一般得45分；较差得13分。工作效率高得810分；较高得67分；一般得45分；较低得13分。工作质量高得810分；较高得67分；一般得45分；较低得13分。工作创新有突出成果得810分；有一定成果得67分；有想法但未实施得45分；无创新意识得13分。各项得分相加为绩的总分，总分在3240分为优秀；2431分为良好；1623分为合格；15分以下为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，不以权谋私。2.廉洁从政：认真履行廉洁从政的各项职责，加强自身廉洁建设，做到廉洁奉公，廉洁从政。考核标准：廉洁自律表现优秀得810分；较好得67分；一般得45分；较差得13分。廉洁从政表现优秀得810分；较好得67分；一般得45分；较差得13分。两项得分相加为廉的总分，总分在1620分为优秀；1215分为良好；811分为合格；不足8分为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、定期考核和专项考核。平时考核由各部门负责人负责，定期考核每年进行一次，专项考核根据工作需要适时组织。（二）考核程序1.个人总结：被考核人按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结，填写考核登记表。2.部门初评：各部门负责人根据平时考核情况，对本部门工作人员进行初评，提出考核等次建议，并将考核结果在本部门内公示。3.考核委员会审核：考核委员会对各部门报送的考核结果进行审核，确定考核等次。4.结果公示：考核结果在政府部门内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会提出申诉。5.结果反馈：考核结果反馈给被考核人，被考核人如有不同意见，可在规定时间内提出申诉。四、奖惩办法（一）奖励1.对考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的工作人员。3.对在工作中表现突出，有重大贡献的工作人员，给予记功、记大功等奖励，并按照有关规定给予相应的待遇。（二）惩罚1.对考核结果为不合格的工作人员，进行诫勉谈话，责令其限期整改。2.连续两年考核不合格的工作人员，予以辞退。3.对违反工作纪律、职业道德、廉洁自律等规定的工作人员，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。五、申诉与复议（一）申诉被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核委员会提出申诉。考核委员会应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。（二）复议被考核人