安保巡逻奖惩制度范本

PAGE安保巡逻奖惩制度范本一、总则1.目的为了加强公司安全保卫工作，规范安保巡逻行为，提高安保人员的工作积极性和责任感，确保公司人员、财产及重要设施的安全，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司全体安保巡逻人员。3.基本原则安保巡逻工作应遵循预防为主、综合治理、严格考核、奖惩分明的原则，确保公司安全防范措施落实到位。二、巡逻职责与要求1.巡逻职责负责公司办公区域、生产车间、仓库等场所的日常安全巡逻，及时发现并报告各类安全隐患和异常情况。检查公司内消防设施、器材是否完好有效，确保消防通道畅通无阻。对进出公司的人员、车辆进行严格盘查，核实身份和出入凭证，防止无关人员和车辆进入公司。协助处理公司内发生的各类突发事件，维护现场秩序，保护现场证据，并及时报告上级领导。2.巡逻要求严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，不得擅自离岗、脱岗或漏岗。巡逻过程中要保持警惕，注意观察周围环境，认真检查各类安全设施和设备的运行情况。发现问题要及时记录，并准确报告给相关部门或人员，不得隐瞒不报或拖延报告时间。文明执勤，礼貌待人，不得与公司员工或外来人员发生争吵、冲突。三、奖励制度1.奖励种类通报表扬：对表现优秀的安保巡逻人员，公司将在内部进行通报表扬，以资鼓励。奖金奖励：根据安保巡逻人员的工作表现和贡献大小，给予一定金额的奖金奖励。晋升机会：对于在安保巡逻工作中表现突出、具备晋升条件的人员，公司将优先考虑给予晋升机会。2.奖励条件在巡逻过程中及时发现并成功阻止重大安全事故发生，为公司挽回重大损失的。积极协助公安机关或其他相关部门破获案件，为维护公司及社会安全做出重要贡献的。提出合理化建议并被公司采纳，有效改进安保巡逻工作，提高工作效率和质量的。在应对突发事件时，表现英勇、果断，妥善处理事件，保障公司人员和财产安全的。连续[X]个月无任何安全事故报告，且巡逻工作认真负责，表现优秀的。3.奖励程序由安保部门负责人根据日常巡逻记录、工作汇报及相关部门反馈，发现符合奖励条件的人员后，填写《安保巡逻奖励申请表》。申请表需详细说明受奖励人员的事迹、贡献及申请奖励的种类。将申请表提交至公司人力资源部门审核，审核通过后报公司领导审批。经公司领导批准后，由人力资源部门负责实施奖励。通报表扬在公司内部公告栏进行公示；奖金奖励以现金形式发放；晋升机会按照公司人事晋升流程办理。四、惩罚制度1.惩罚种类警告：对违反安保巡逻制度情节较轻的人员，给予口头警告或书面警告，责令其改正错误行为。罚款：根据违规行为的严重程度，对违规人员处以一定金额的罚款。辞退：对严重违反安保巡逻制度，造成重大安全事故或恶劣影响的人员，予以辞退处理。2.惩罚条件未按规定的巡逻路线和时间进行巡逻，擅自离岗、脱岗或漏岗的。在巡逻过程中敷衍了事，未认真检查安全设施和设备，导致安全隐患未能及时发现的。对发现的安全问题或异常情况隐瞒不报、拖延报告或谎报的。与公司员工或外来人员发生争吵、冲突，影响公司形象的。违反公司门禁制度，对进出人员和车辆未进行严格盘查，导致无关人员或车辆进入公司的。在执行巡逻任务时，擅自动用公司财物或接受他人贿赂的。因工作失误或失职，导致公司发生一般性安全事故的。3.惩罚程序由安保部门负责人或其他发现违规行为的人员填写《安保巡逻惩罚申请表》，详细记录违规人员的姓名、违规事实、违规时间及地点等信息。将申请表提交至安保部门进行调查核实，调查人员应收集相关证据，如巡逻记录、监控视频、证人证言等。安保部门根据调查结果，提出初步的惩罚建议，报公司人力资源部门审核。人力资源部门审核通过后，报公司领导审批。经公司领导批准后，由人力资源部门负责实施惩罚。警告以书面形式通知违规人员；罚款从违规人员当月工资中扣除；辞退按照公司辞退流程办理，并向违规人员出具辞退通知。五、考核与监督1.考核方式日常考核：由安保部门负责人根据安保巡逻人员的日常工作表现，如巡逻记录、工作汇报、出勤情况等进行考核评分。定期考核：每月或每季度对安保巡逻人员进行一次全面的定期考核，考核内容包括巡逻工作质量、安全隐患排查情况、突发事件处理能力等方面。综合考核：结合日常考核和定期考核结果，对安保巡逻人员进行年度综合考核，确定其年度工作绩效等级。2.考核标准工作态度（30分）：包括责任心、敬业精神、服从指挥等方面。积极主动、认真负责得2030分；工作较认真，基本能完成任务得1019分；工作态度不端正，责任心不强得09分。巡逻质量（40分）：巡逻路线完整、时间准确，无漏岗现象得3040分；巡逻存在少量漏岗或记录不完整得2029分；巡逻严重不认真，存在较多漏岗或记录混乱得019分。安全隐患排查（20分）：能及时发现并报告各类安全隐患得1520分；发现部分安全隐患但报告不及时得1014分；对安全隐患视而不见，未发现任何问题得09分。突发事件处理（10分）：在突发事件中表现英勇、果断，妥善处理事件得810分；能协助处理突发事件，但表现一般得,57分；在突发事件中表现消极、失职得04分。3.监督机制公司设立安保巡逻监督小组，由公司管理层、安保部门负责人及相关员工代表组成，负责对安保巡逻工作进行定期检查和不定期抽查。鼓励公司员工对安保巡逻工作进行监督，发现问题可及时向安保部门或监督小组反映。对提供有效线索或建议的员工，公司将给予适当奖励。安保部门应定期对巡逻记录、监控视频等资料进行整理和分析，总结工作中的经验教训，不断改进安保巡逻工作。六、培训与教育1.培训内容安全保卫知识：包括公司安全管理制度、安全防范措施、消防知识、应急处理技能等方面的培训。巡逻技能培训：如巡逻路线规划、观察技巧、沟通技巧、突发事件应对方法等培训。职业道德教育：培养安保巡逻人员的职业道德意识，使其树立正确的价值观和服务理念。2.培训方式内部培训：由公司安保部门负责人或经验丰富的安保人员担任培训讲师，定期组织内部培训课程，对安保巡逻人员进行集中培训。外部培训：根据实际需要，选派安保巡逻人员参加专业机构举办的安全保卫培训课程或讲座，学习先进的安全管理知识和技能。案例分析与模拟演练：通过分析实际发生的安全事故案例，组织安保巡逻人员进行模拟演练，提高其应对突发事件的能力。3.教育要求安保巡逻人员应积极参加各类培训和教育活动，认真学习相关知识和技能，不断提高自身素质和业务水平。培训和教育活动应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息，以