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PAGE医保科考核与奖惩制度一、总则(一)目的为加强医保科管理,规范医保服务行为,提高医保服务质量,确保医保基金合理使用,依据国家相关法律法规及医保行业标准,结合本单位实际情况,制定本考核与奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于医保科全体工作人员,包括医保管理人员、临床医生、护士、药师及其他相关岗位人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家医保法律法规及政策规定,确保医保工作合法合规开展。2.客观公正原则:考核过程坚持实事求是,以客观事实为依据,公平公正地评价工作人员的医保服务表现。3.激励约束原则:通过考核与奖惩相结合,激励工作人员积极履行医保职责,规范医保服务行为,同时对违规行为进行约束和惩戒。4.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题,总结经验教训,不断改进医保工作,提高医保服务水平。二、考核内容与标准(一)医保政策执行情况(20分)1.政策知晓度(10分)工作人员熟悉医保政策法规,能够准确回答患者关于医保报销范围、报销比例、报销流程等问题,得810分。基本熟悉医保政策法规,偶尔出现回答不准确或不完整的情况,得47分。对医保政策法规了解较少,经常出现回答错误或无法回答患者问题的情况,得03分。2.政策执行准确性(10分)在医疗服务过程中,严格按照医保政策规定进行诊疗、收费、报销等操作,无违规行为,得810分。存在个别轻微违反医保政策规定的行为,但未造成不良影响,得47分。多次出现违反医保政策规定的行为,或因违规行为导致医保基金损失或患者投诉,得03分。(二)医保服务质量(30分)1.服务态度(10分)对待患者热情、耐心、细致,主动为患者提供医保咨询服务,患者满意度高,得810分。服务态度较好,能够解答患者疑问,但主动性不够,患者满意度一般,得47分。服务态度差,对患者缺乏耐心,甚至与患者发生争执,患者投诉较多,得03分。2.服务效率(10分)严格按照规定的医保服务流程办理业务,及时准确审核医保报销资料,无积压、拖延现象,得810分。基本能够按时办理医保业务,但偶尔出现资料审核不及时或流程不顺畅的情况,得47分。经常出现医保业务办理超时、资料审核错误等问题,影响患者就医体验,得03分。3.服务规范(10分)医保服务场所环境整洁、设施齐全,工作人员着装整齐、佩戴标识,服务行为规范,得810分。服务场所环境和工作人员着装基本符合要求,但存在一些小问题,得47分。服务场所环境差,工作人员着装不规范,服务行为随意,得03分。(三)医保基金管理(30分)1.基金使用合理性(15分)严格控制医保基金不合理支出,无分解住院、挂床住院、过度医疗等违规行为,得1215分。存在个别医保基金不合理支出的嫌疑,但经过调查核实后未构成违规,得811分。发现有分解住院、挂床住院、过度医疗等违规行为,或医保基金不合理支出比例较高,得07分。2.基金审核准确性(10分)医保报销资料审核准确无误,无因审核失误导致医保基金多支付或少支付的情况,得810分。审核过程中偶尔出现资料审核不仔细的情况,但未造成医保基金损失,得47分。因审核失误导致医保基金多支付或少支付,造成一定经济损失,得03分。3.基金安全管理(5分)建立健全医保基金安全管理制度,加强对医保信息系统的安全维护,无医保基金被盗刷、挪用等安全事故发生,得45分。医保基金安全管理制度基本完善,但存在一些安全隐患,得23分。医保基金安全管理制度不完善,发生医保基金被盗刷、挪用等安全事故,得01分。(四)医保信息管理(10分)1.信息系统操作准确性(5分)熟练掌握医保信息系统操作技能,能够准确录入、查询、修改医保信息,无操作失误,得45分。基本能够操作医保信息系统,但偶尔出现操作失误,得23分。经常出现医保信息系统操作失误,影响医保工作正常开展,得01分。2.信息数据上报及时性与准确性(5分)按时、准确上报医保相关信息数据,无漏报、错报现象,得45分。能够上报医保信息数据,但存在上报不及时或数据不准确的情况,得23分。多次出现医保信息数据上报不及时或错报,影响医保工作统计分析,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由医保科管理人员对工作人员日常工作表现进行实时监督和记录,包括医保政策执行情况、服务质量、基金管理等方面的违规行为及好人好事。2.定期考核:每月末对工作人员当月工作进行全面考核,考核内容包括日常考核记录、患者满意度调查、医保基金使用情况分析等。3.年度考核:每年末结合全年各月考核结果,对工作人员进行年度综合考核,确定年度考核等级。(二)考核周期考核周期为自然月和自然年,即每月进行一次定期考核,每年进行一次年度考核。四、奖惩措施(一)奖励1.月度奖励在月度考核中,得分排名前三位的工作人员,分别给予500元、300元、200元的现金奖励。当月医保服务工作表现突出,收到患者表扬信或锦旗的工作人员,给予200元的奖励。提出合理化建议并被采纳,对提高医保服务质量、规范医保基金管理有显著成效的工作人员,给予300500元的奖励。2.年度奖励年度考核优秀(考核得分在本部门排名前20%)的工作人员,给予10000元的奖励,并在全单位范围内进行表彰。连续三年年度考核优秀的工作人员,除给予上述奖励外,优先推荐晋升职务、职称,或安排参加国内外相关培训、学术交流活动。在医保工作中做出突出贡献,如成功防范重大医保基金风险、创新医保服务模式等的工作人员,给予2000050000元的奖励,并根据贡献大小给予相应的荣誉称号。(二)惩罚1.警告月度考核得分低于60分的工作人员,给予警告处分,并进行诫勉谈话,要求其分析原因,制定整改措施。因工作失误导致患者投诉,但情节较轻,未造成不良影响的工作人员,给予警告处分,并在全科会议上进行通报批评。2.罚款对违反医保政策规定,导致医保基金不合理支出的工作人员,按照违规金额的一定比例进行罚款,罚款比例根据违规情节轻重确定,最低不低于500元。因服务态度差、服务效率低等原因,受到患者多次投诉的工作人员,给予5001000元的罚款,并责令其向患者赔礼道歉。3.待岗学习年度考核不合格(考核得分在本部门排名后10%)的工作人员,给予待岗学习一个月的处理,待岗期间只发放基本工资,待岗期满后进行补考,补考合格后方可重新上岗。连续两年年度考核不合格的工作人员,予以辞退。4.法律责任对于严重违反医保法律法规,构成犯罪的工作人员,依法移交司法机关追究刑事责任。五、考核结果应用(一)与绩效工资挂钩将考核结果与工作人员绩效工资直接挂钩,根据考核得分确定绩效工资发放比例。月度考核得分作为当月绩效工资发放的依据,年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要参考。(二)与岗位晋升、职称评定挂钩年度考核结果作为工作人员岗位晋升、职称评定的重要依据之一。考核优秀的工作人员在岗位晋升、职称评定时予以优先考虑;考核不合格的工作人员,在岗位晋升、职称评定时予以限制。(三)作为评先评优依据在评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号时,优先从考核优秀的工作人员中评选;考核不合格的工作人员不得参与当年评先评优。六、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的三个工作日内,向医保科提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、证据及要求。(二)申诉处理医保科收到申诉书后,应在五个工作日内进行调查核实,并将处

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