幼儿园资产管理奖惩制度

PAGE幼儿园资产管理奖惩制度一、总则（一）目的为加强幼儿园资产管理，规范资产使用行为，提高资产使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，特制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于幼儿园全体教职员工。（三）基本原则1.资产管理与预算管理相结合原则。根据幼儿园发展规划和年度预算，合理配置资产，提高资产使用效率。2.资产管理与财务管理相结合原则。建立健全资产管理制度，规范资产核算，确保资产安全完整。3.资产管理与绩效考核相结合原则。将资产管理工作纳入绩效考核体系，对资产管理工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对资产管理不善的部门和个人进行处罚。二、资产管理人员职责（一）资产管理人员岗位设置1.设立资产管理员岗位，负责幼儿园资产的日常管理工作。2.根据工作需要，可设立资产主管岗位，负责资产管理人员的管理和培训工作。（二）资产管理人员职责1.资产管理员职责负责幼儿园资产的清查、登记、入账、核算等工作，建立健全资产台账。定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。负责资产的采购、验收、入库、保管、领用、维修、报废等工作。对资产的使用情况进行监督检查，及时发现和纠正资产使用过程中的违规行为。负责资产信息的统计和上报工作，为幼儿园资产管理决策提供依据。2.资产主管职责负责制定和完善幼儿园资产管理制度，指导和监督资产管理员的工作。组织资产管理人员的培训和考核工作，提高资产管理人员的业务水平。参与资产采购、验收、报废等环节的审核工作，确保资产采购符合规定，验收严格把关，报废处理规范。定期对幼儿园资产状况进行分析，提出改进资产管理工作的建议和措施。负责与财政、教育等部门的沟通协调工作，及时了解资产管理制度的变化和要求。三、资产采购管理（一）采购计划制定1.各部门根据工作需要，提出资产采购申请，填写《资产采购申请表》，详细说明采购资产的名称、规格、数量、用途等。2.资产管理员对各部门的采购申请进行汇总和审核，结合幼儿园资产状况和预算安排，制定年度资产采购计划。3.年度资产采购计划经园长办公会审议通过后，报上级主管部门备案。（二）采购流程1.采购申请批准后，资产管理员按照政府采购相关规定，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式确定供应商。2.与供应商签订采购合同，明确采购资产的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。3.资产到货后，资产管理员组织相关人员进行验收，填写《资产验收单》。验收合格的资产办理入库手续，验收不合格的资产及时与供应商协商处理。（三）采购监督1.幼儿园成立采购监督小组，对资产采购过程进行全程监督。2.采购监督小组定期对采购项目进行检查，发现问题及时督促整改。3.对采购过程中的违规行为，按照本制度的相关规定进行处理。四、资产使用管理（一）资产领用1.各部门根据工作需要，填写《资产领用申请表》，经部门负责人签字后，到资产管理员处办理领用手续。2.资产管理员根据《资产领用申请表》，发放资产，并在资产台账上登记资产领用情况。（二）资产使用1.资产使用部门应按照资产的使用说明和操作规程，正确使用资产，确保资产安全。2.资产使用部门应定期对资产进行维护和保养，延长资产使用寿命。3.资产使用过程中发生故障或损坏，资产使用部门应及时通知资产管理员，由资产管理员安排维修或报废处理。（三）资产借用1.因工作需要借用资产的，借用部门应填写《资产借用申请表》，经资产主管批准后，到资产管理员处办理借用手续。2.资产借用期限一般不得超过[X]个工作日，如有特殊情况需要延长借用期限的，应提前办理续借手续。3.借用部门应妥善保管借用资产，不得转借他人或挪作他用。借用期满后，应及时归还资产，并由资产管理员进行验收。（四）资产出租出借1.幼儿园原则上不得将资产出租出借，确需出租出借的，应经上级主管部门批准，并签订租赁合同。2.租赁合同应明确租赁期限、租金标准、租金支付方式、资产维修保养责任等条款。3.资产出租出借收入应按照国家有关规定上缴财政，实行收支两条线管理。五、资产盘点管理（一）盘点计划制定1.资产管理员每年制定资产盘点计划，明确盘点范围、盘点时间、盘点人员等。2.盘点计划经资产主管审核后，报园长批准。（二）盘点实施1.资产管理员组织相关人员按照盘点计划进行资产盘点，填写《资产盘点表》。2.盘点过程中，应认真核对资产的名称、规格、数量、型号、购置时间、使用状况等信息，确保账实相符。3.对盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况，应详细记录，并查明原因，提出处理意见。（三）盘点结果处理1.资产管理员根据盘点结果，编制《资产盘点报告》，报资产主管审核。2.资产主管对《资产盘点报告》进行审核后，报园长审批。3.园长根据审批意见，对盘盈、盘亏、毁损等资产进行处理。对盘盈资产，应及时入账；对盘亏、毁损资产，应查明原因，分清责任，按照规定进行处理。六、资产处置管理（一）处置范围1.已达到规定使用年限且无法继续使用的资产。2.因技术进步等原因，已被淘汰或不宜继续使用的资产。3.因自然灾害、意外事故等原因，造成毁损、灭失的资产。4.闲置资产。5.其他需要处置的资产。（二）处置流程1.资产使用部门填写《资产处置申请表》，详细说明资产处置原因、处置方式等。2.资产管理员对《资产处置申请表》进行审核，提出审核意见。3.资产主管对审核意见进行复核，报园长审批。4.园长批准后，资产管理员按照规定的处置方式进行资产处置。资产处置方式包括出售、报废、捐赠等。5.资产处置收入应按照国家有关规定上缴财政，实行收支两条线管理。（三）处置监督1.幼儿园成立资产处置监督小组，对资产处置过程进行全程监督。2.资产处置监督小组定期对资产处置项目进行检查，发现问题及时督促整改。3.对资产处置过程中的违规行为，按照本制度的相关规定进行处理。七、奖励与处罚（一）奖励1.在资产管理工作中，有下列表现之一的部门和个人，给予表彰和奖励：认真执行资产管理制度，资产管理工作成绩突出，为幼儿园节约资金或提高资产使用效益的。积极参与资产清查、盘点等工作，发现重大问题并及时报告，为避免资产损失做出贡献的。在资产采购、验收、维修、报废等工作中，严格把关，廉洁奉公，未发生违规行为的。提出合理化建议，对改进资产管理工作有显著成效的。2.奖励方式包括：通报表扬、奖金奖励、荣誉证书等。（二）处罚1.在资产管理工作中，有下列行为之一的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、扣发绩效工资、辞退等处罚：未按规定进行资产清查、盘点，导致资产账实不符的。擅自购置、处置资产，造成资产损失的。未按规定办理资产领用、借用、出租出借等手续，擅自使用、转借、出租出借资产的。因保管不善，造成资产损坏、