工商联机关考核奖惩制度

PAGE工商联机关考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强工商联机关建设，提高工作效率和质量，激励机关工作人员积极履行职责，依据相关法律法规和行业标准，结合工商联工作实际，制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于工商联机关全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则。突出对工作业绩、工作效率和工作质量的考核。3.民主公开原则。考核过程公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督。4.激励约束并重原则。通过考核结果的运用，激励先进，鞭策后进，促进工作。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，不断提高政治觉悟和政治素养。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。诚实守信，团结协作，顾全大局，维护工商联机关的良好形象。遵守职业道德规范，廉洁奉公，不以权谋私。（二）能1.业务能力熟悉工商联工作业务，具备相应的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。具有较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力，能够有效地开展工作。2.学习能力积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高自身综合素质。善于学习新知识、新技能，能够将学习成果应用到实际工作中。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，按时上下班，不迟到、早退、旷工。积极主动地开展工作，勇于承担工作任务，不推诿、不扯皮。2.工作纪律严格遵守工作纪律和规章制度，自觉遵守工作秩序。保守工作秘密，不泄露工作中涉及的机密信息。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成年度工作计划和领导交办的各项工作任务。工作业绩突出，对工商联工作有较大贡献。2.工作创新积极探索工作新思路、新方法，在工作中取得创新性成果。提出的合理化建议被采纳并取得良好效果。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。不以任何形式谋取私利，不接受礼品、礼金和宴请。2.廉洁从政公正廉洁地履行工作职责，不利用职务之便为他人谋取利益。自觉接受组织和群众的监督，做到廉洁从政。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和专项考核。平时考核由各科室负责人负责，每月对本科室工作人员进行考核评价；年度考核在每年年末进行，由机关考核领导小组组织实施；专项考核根据工作需要，对特定工作任务或项目进行考核。（二）考核程序1.个人总结被考核人员按照考核内容和标准，认真撰写个人工作总结，填写考核登记表。2.民主测评组织机关全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.科室评价各科室负责人根据平时考核情况，对本科室工作人员进行评价，并填写评价意见。4.考核领导小组审定考核领导小组根据个人总结、民主测评和科室评价结果，对被考核人员进行综合评价，确定考核等次。5.公示考核结果在机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉。考核领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，业务能力强，并具备下列条件之一：在工作中表现突出，取得显著成绩，对工商联工作有较大贡献。在工作创新方面有突出表现，提出的合理化建议被采纳并取得良好效果。在急难险重任务中表现出色，为维护工商联机关形象和利益做出重要贡献。2.民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，且科室评价优秀。3.全年无旷工、迟到、早退现象，无违反工作纪律和廉洁自律规定的行为。（二）称职1.思想政治素质较高，业务能力较强，能够较好地完成本职工作任务。2.民主测评称职票得票率达到[X]%以上，且科室评价称职。3.全年旷工累计不超过[X]天，迟到、早退累计不超过[X]次，无违反工作纪律和廉洁自律规定的行为。（三）基本称职1.思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成本职工作任务，但工作质量和效率不高。2.民主测评基本称职票得票率达到[X]%以上，且科室评价基本称职。3.全年旷工累计不超过[X]天，迟到、早退累计不超过[X]次，有轻微违反工作纪律或廉洁自律规定的行为。（四）不称职1.思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任本职工作任务。2.民主测评不称职票得票率达到[X]%以上，且科室评价不称职。3.全年旷工累计超过[X]天，或迟到、早退累计超过[X]次，或有严重违反工作纪律和廉洁自律规定的行为。五、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核被评为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、给予一次性奖金等。2.在工作中表现突出，为工商联事业做出重大贡献的工作人员，给予记功、授予荣誉称号等奖励，并在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.对提出创新性建议并被采纳，取得良好效果的工作人员，给予一定的物质奖励。（二）惩处1.对年度考核被评为基本称职等次的工作人员，由考核领导小组进行诫勉谈话，提出改进要求，并取消当年评先评优资格。2.对年度考核被评为不称职等次的工作人员，如果连续两年被评为不称职，予以辞退；如果当年被评为不称职，视情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。3.对违反工作纪律和廉洁自律规定的工作人员，按照有关规定给予相应的纪律处分。六、申诉与复核（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉应当以书面形式提出，并说明申诉理由。考核领导小组应当在接到申诉书之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核如被考核人员对考核领导小组的处理结果仍有异议，可以在接到处理结果反馈之日起[X]个工