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PAGE外聘保安奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司安全保卫工作,规范外聘保安人员的管理,提高保安队伍的整体素质和服务水平,保障公司的正常运营和财产安全,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司外聘的所有保安人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业相关标准,确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则:对保安人员的奖惩依据客观事实,做到公平、公正,一视同仁。3.激励与约束并重原则:通过合理的奖惩措施,激发保安人员的工作积极性和主动性,同时约束其行为规范。二、奖励制度(一)奖励种类1.通报表扬对于在工作中表现突出,有显著成绩或贡献的保安人员,给予全公司范围内的通报表扬。2.奖金奖励根据保安人员的突出表现和贡献大小,发放一定数额的奖金。3.晋升奖励对于工作能力强、业绩优秀的保安人员,给予晋升机会,提升其职务和待遇。(二)奖励条件1.工作态度严格遵守公司的各项规章制度,服从管理,听从指挥,工作认真负责,积极主动。对待业主、员工热情礼貌,耐心解答问题,树立良好的服务形象。2.安全保卫工作及时发现并有效处理各类安全隐患,避免公司财产损失或人员伤亡事故的发生。在巡逻过程中,发现违法犯罪行为及时制止并报警,为维护公司安全做出重要贡献。积极协助公安机关或其他相关部门开展工作,提供重要线索或证据,破获案件。3.团队协作与同事之间团结协作,互相帮助,共同完成各项工作任务,维护团队和谐稳定。在团队建设活动中表现积极,为提升团队凝聚力做出贡献。4.创新工作提出创新性的安全保卫工作建议或方法,经实践验证有效,提高了工作效率或质量。积极参与公司组织的安全管理培训和学习,不断提升自身业务水平,并能将所学知识传授给其他同事。(三)奖励程序1.由保安队长或相关部门负责人发现保安人员符合奖励条件后,填写《外聘保安奖励申请表》,详细说明奖励事由。2.将申请表提交至公司安全管理部门审核,审核通过后报公司领导审批。3.公司领导审批通过后,按照相应的奖励种类进行表彰和奖励。通报表扬在公司内部公告栏公布;奖金奖励由财务部门发放;晋升奖励按照公司人事管理规定办理相关手续。三、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告对违反公司规章制度或工作纪律,但情节较轻的保安人员,给予警告处分,并进行批评教育。2.罚款根据违规行为的严重程度,处以一定数额的罚款。3.辞退对于严重违反公司规章制度、工作纪律或职业道德,给公司造成重大损失或恶劣影响的保安人员,予以辞退处理。(二)惩罚条件1.工作纪律无故迟到、早退、旷工,影响正常工作秩序。在工作时间内擅自离岗、脱岗,或从事与工作无关的事情。不遵守公司的考勤制度,弄虚作假。2.服务态度对待业主、员工态度恶劣,语言不文明,引发投诉。对业主、员工的合理诉求不予理会,造成不良影响。3.安全保卫工作未能履行岗位职责,导致安全隐患未及时发现或处理,给公司造成一定损失。在巡逻过程中敷衍了事,未按规定路线和时间巡逻,对违法犯罪行为视而不见。擅自更改或破坏安全保卫设施设备,影响其正常使用。4.廉洁自律利用工作之便谋取私利,收受业主、员工或其他相关人员的财物或好处。参与赌博、吸毒等违法违纪活动。5.其他违规行为违反国家法律法规,受到公安机关处罚。泄露公司机密信息,给公司造成损失。故意损坏公司财物。(三)惩罚程序1.由保安队长或相关部门负责人发现保安人员存在违规行为后,填写《外聘保安惩罚申请表》,详细说明违规事实及相关证据。2.将申请表提交至公司安全管理部门审核,审核通过后报公司领导审批。3.公司领导审批通过后,按照相应的惩罚种类进行处理。警告处分由保安队长进行当面批评教育,并记录在个人档案;罚款由财务部门从工资中扣除;辞退处理按照公司人事管理规定办理相关手续,并通知保安人员本人。四、考核与监督(一)考核方式1.日常考核由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行考核,包括出勤情况、工作态度、服务质量、安全保卫工作等方面,每周进行一次小结,每月进行一次总结。2.定期考核公司安全管理部门每季度对保安人员进行一次全面考核,考核内容包括工作业绩、业务能力、团队协作等方面。考核结果作为奖惩的重要依据。(二)监督机制1.设立投诉举报渠道公司设立专门的投诉举报邮箱和电话,接受业主、员工及其他相关人员对保安人员违规行为或服务质量问题的投诉举报。安全管理部门对投诉举报内容进行及时调查核实,并根据调查结果进行处理。2.定期检查公司安全管理部门定期对保安工作进行检查,包括巡逻记录、安全设施设备运行情况、人员在岗情况等,发现问题及时督促整改。3.不定期抽查公司领导或相关部门不定期对保安工作进行抽查,了解保安人员的实际工作情况,确保安全保卫工作落实到

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