医院窗口考核奖惩制度_第1页
医院窗口考核奖惩制度_第2页
医院窗口考核奖惩制度_第3页
医院窗口考核奖惩制度_第4页
医院窗口考核奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医院窗口考核奖惩制度一、总则(一)目的为进一步提高医院窗口服务质量,规范窗口工作人员行为,增强服务意识,提升患者满意度,特制定本考核奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于医院挂号、收费、医保、药房、检验报告发放等各类对外服务窗口工作人员。(三)基本原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,确保所有窗口工作人员在相同标准下接受考核。2.激励约束原则:通过合理的奖惩措施,激发窗口工作人员的工作积极性,约束不当行为,提高服务水平。3.持续改进原则:根据考核结果,不断优化窗口服务流程和标准,持续提升服务质量。二、考核内容与标准(一)服务态度(30分)1.语言文明(10分):使用礼貌用语,杜绝使用生硬、冷漠、歧视性语言。如发现一次不文明用语,扣2分。2.热情主动(10分):主动询问患者需求,耐心解答问题,积极提供帮助。根据患者反馈,发现一次服务态度冷漠、被动,扣2分。3.微笑服务(10分):在服务过程中保持微笑,展现良好的精神面貌。未做到微笑服务一次,扣1分。(二)业务能力(30分)1.业务知识掌握(15分):熟悉本窗口业务流程、政策法规及相关专业知识。通过定期业务考核,每出现一处业务知识错误或回答不准确,扣3分。2.操作技能熟练(15分):能够熟练、准确地完成各项业务操作,无明显失误。如因操作失误导致患者等待时间过长或出现工作差错,每次扣5分。(三)工作纪律(20分)1.遵守工作时间(5分):按时上下班,不迟到、不早退、不无故旷工。迟到或早退一次扣1分,无故旷工一次扣5分。2.坚守工作岗位(5分):在工作时间内不得擅自离岗、串岗。发现一次擅自离岗或串岗,扣2分。3.遵守规章制度(10分):严格遵守医院的各项规章制度,如廉洁自律、保守患者隐私等。违反一次医院规章制度,视情节轻重扣310分。(四)工作效率(10分)1.挂号、收费等窗口:在规定时间内完成业务办理,患者排队等候时间符合医院标准。根据患者反馈和现场观察,排队等候时间过长一次,扣2分。2.药房:及时调配药品,确保患者取药时间在规定范围内。出现药品调配延误,影响患者治疗,每次扣3分。3.检验报告发放窗口:按时发放检验报告,无积压现象。未按时发放报告一次,扣2分。(五)患者满意度(10分)通过定期开展患者满意度调查,收集患者对窗口服务的评价意见。患者满意度达到[X]%及以上得810分;满意度在[XY]%之间得47分;满意度低于[Y]%得13分。三、考核方式(一)日常监督1.医院设立专门的服务监督岗位,对窗口工作人员的服务态度、工作纪律、工作效率等进行实时监督。2.各窗口设置意见箱,收集患者的书面意见和建议。(二)定期考核1.每月由窗口负责人对本窗口工作人员进行一次月度考核,填写考核表,记录考核情况。2.每季度由医院服务管理部门组织一次全面考核,综合日常监督和月度考核结果,对窗口工作人员进行量化评分。(三)患者满意度调查1.每季度开展一次患者满意度调查,采用问卷调查、现场访谈等方式,广泛收集患者对窗口服务的评价。2.调查样本应具有代表性,覆盖不同科室、不同时间段前来窗口办理业务的患者。四、奖惩措施(一)奖励1.月度奖励当月考核得分在90分及以上的窗口工作人员,授予“月度服务之星”称号,并给予[X]元的奖金奖励。连续三个月考核得分在90分及以上的窗口工作人员,除给予“月度服务之星”称号和奖金奖励外,在医院内部进行表彰,并优先考虑晋升、评优等。2.季度奖励季度考核得分排名前三的窗口,授予“季度优秀服务窗口”称号,窗口负责人给予[X]元的奖金奖励。对在季度考核中表现突出的窗口工作人员,除给予“月度服务之星”相关奖励外,额外给予[X]元的奖励,并颁发荣誉证书。3.年度奖励年度考核得分排名前[X]%的窗口工作人员,授予“年度优秀服务标兵”称号,给予[X]元的奖金奖励,并在全院大会上进行表彰。对年度考核优秀的窗口团队,给予团队建设经费[X]元,用于改善工作环境、开展团队活动等。(二)惩罚1.警告当月考核得分低于60分的窗口工作人员,给予警告处分,并进行诫勉谈话。警告期间,窗口工作人员需制定整改措施,提交书面报告,限期改进工作表现。2.经济处罚当月考核得分在6070分之间的窗口工作人员,扣除当月绩效奖金的[X]%。当月考核得分在5060分之间的窗口工作人员,扣除当月绩效奖金的[X]%,并取消当年评优评先资格。3.岗位调整连续两个月考核得分低于60分的窗口工作人员,进行岗位调整,调至其他合适岗位进行学习锻炼。经岗位调整后,连续三个月考核仍不合格的,予以辞退。五、申诉与处理(一)申诉渠道窗口工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向医院服务管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.医院服务管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查过程中,充分听取申诉人的陈述和申辩,收集相关证据,组织相关人员进行讨论。3.根据调查结果,如考核结果有误,应及时纠正,并重新公布考核结果;如考核结果无误,应向申诉人说明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论