建立并分厂安全周例会制度

建立并分厂安全周例会制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关国家法律法规，参照《企业安全生产标准化基本规范》《危险化学品安全管理条例》等行业准则，以及XX集团母公司《关于全面加强企业安全生产管理的指导意见》等内部规定，结合本企业生产运营实际及安全风险防控需求，为规范分厂安全周例会管理，提升安全管理水平，有效防范和化解各类安全事故风险，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各下属单位及全体员工。分厂安全周例会作为公司安全生产管理体系的重要组成部分，其组织、参与、议题、决议等均须遵循本制度规定。凡涉及分厂安全生产管理、风险控制、隐患排查、应急准备等工作的业务场景，均应纳入本制度适用范围。第三条本制度涉及的核心术语定义如下：（一）XX专项管理：指围绕分厂安全生产目标，对安全风险识别、评估、控制、应急、改进等全过程实施系统化、规范化的管理活动。（二）XX风险：指在分厂生产活动中可能发生，并可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等不利后果的不确定性因素。（三）XX合规：指分厂各项安全管理活动符合国家法律法规、行业标准、企业规章制度及操作规程的要求。第四条分厂安全周例会专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：安全周例会应覆盖分厂所有生产区域、所有业务环节、所有员工岗位，确保安全管理无死角、无盲区。（二）责任到人原则：明确安全周例会的组织者、参与者、议题发起者、决议执行者的具体职责，实现安全管理责任落实到人、任务落实到岗。（三）风险导向原则：安全周例会应重点关注高风险作业环节、重点危险源、重大安全隐患，优先讨论和解决重大风险问题。（四）持续改进原则：通过安全周例会总结经验教训，优化管理流程，完善制度体系，不断提升分厂安全管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本企业安全生产第一责任人，对分厂安全周例会的全面工作负最终领导责任。应定期听取分厂安全周例会工作汇报，审批重大安全议题，协调解决重大安全问题。第六条公司分管安全生产的负责人为本企业安全生产直接责任人，对分厂安全周例会的日常组织、协调、监督工作负直接领导责任。应主持或委托他人主持重要安全议题的讨论，督促落实安全决议，检查安全周例会制度执行情况。第七条设立分厂安全周例会专项管理领导小组，由公司分管领导担任组长，分厂主要负责人担任副组长，相关部门负责人及分厂安全管理人员为成员。专项管理领导小组负责统筹协调分厂安全周例会的各项工作，对重大安全议题进行决策审批，定期对安全周例会制度执行情况进行监督评价，确保安全周例会有效运行。第八条分厂安全周例会专项管理制度由分厂安全生产管理部门牵头负责建设，具体包括：（一）制定和完善安全周例会组织规则、议题清单、会议纪要模板等配套制度文件。（二）定期组织开展安全风险识别和评估工作，为安全周例会提供风险输入。（三）监督安全周例会制度的执行情况，对发现的问题提出整改建议。（四）组织开展安全周例会相关培训，提升参与人员的安全意识和履职能力。（五）定期汇总分析安全周例会会议纪要，形成安全管理工作报告，向上级部门汇报。第九条分厂安全管理部门及相关业务部门负责分厂安全周例会的专责管理，具体职责包括：（一）安全管理部门负责安全周例会会前准备、会议记录、纪要整理等工作。（二）各业务部门负责本部门涉及的安全议题的收集、整理、提报，并参与相关议题的讨论和决议执行。（三）安全管理部门及业务部门共同负责对安全周例会决议的跟踪落实，确保决议得到有效执行。第十条各分厂、班组及岗位员工应落实安全周例会相关要求，具体职责包括：（一）分厂负责人组织召开安全周例会，传达上级安全工作要求，部署本分厂安全工作。（二）班组长组织班前会、班后会等日常安全活动，落实安全周例会决议。（三）岗位员工积极参加安全周例会，提出安全管理意见和建议，执行安全操作规程。第十一条分厂安全周例会基层执行岗位员工应履行以下合规操作责任：（一）签署岗位安全合规承诺书，明确自身安全职责。（二）遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。（三）及时上报安全隐患、事故隐患及其他不安全因素。（四）积极参加安全培训，提升安全技能和应急处置能力。第三章专项管理重点内容与要求第十二条分厂安全周例会应重点关注以下五个关键管控环节：（一）安全风险辨识与评估环节。分厂安全管理部门应每月组织一次安全风险辨识，对分厂生产区域、设备设施、作业活动进行全面排查，识别潜在安全风险。对识别出的风险进行评估，确定风险等级，并采取相应的控制措施。安全周例会应重点讨论高风险作业环节的安全风险控制措施，确保风险得到有效控制。（二）安全隐患排查与治理环节。分厂应建立安全隐患排查治理制度，明确排查范围、排查标准、排查频次、治理措施、治理时限等。安全周例会应重点讨论重大安全隐患的治理方案，确保隐患得到及时有效治理。（三）安全教育培训与演练环节。分厂应制定安全教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等。安全周例会应重点讨论安全教育培训计划的落实情况，确保员工安全意识和安全技能得到有效提升。分厂应定期组织开展应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急处置能力。安全周例会应重点讨论应急演练的评估结果，并对应急预案进行修订完善。（四）安全检查与监督环节。分厂应制定安全检查计划，明确检查范围、检查内容、检查标准、检查频次等。安全周例会应重点讨论安全检查发现的问题，并督促相关责任人进行整改。分厂应建立安全监督制度，对安全工作进行监督检查。安全周例会应重点讨论安全监督发现的问题，并督促相关责任人进行整改。（五）安全投入与保障环节。分厂应按照规定提取和使用安全生产费用，确保安全生产投入。安全周例会应重点讨论安全生产费用的使用情况，确保安全生产费用得到有效使用。第十三条分厂安全周例会应严格执行以下业务操作合规标准：（一）安全风险辨识与评估。安全风险辨识应全面、系统、准确，不得遗漏任何潜在安全风险。安全风险评估应科学、合理、客观，不得弄虚作假。安全风险控制措施应有效、可行、经济，不得存在漏洞。（二）安全隐患排查与治理。安全隐患排查应全面、系统、彻底，不得放过任何安全隐患。安全隐患治理应迅速、有效、彻底，不得留有后患。安全隐患治理责任人应明确、落实、考核，不得推诿扯皮。（三）安全教育培训与演练。安全教育培训应全员、全程、全覆盖，不得存在盲区。安全教育培训内容应实用、有效、管用，不得空洞无用。安全教育培训方式应多样、生动、有趣，不得枯燥乏味。应急演练应真实、模拟、贴近实战，不得流于形式。（四）安全检查与监督。安全检查应全面、系统、深入，不得走过场。安全检查内容应全面、系统、具体，不得遗漏任何重要环节。安全检查标准应科学、合理、可操作，不得随意扩大或缩小检查范围。安全监督应公正、公平、公开，不得偏袒任何单位和个人。（五）安全投入与保障。安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。安全生产投入应足额提取，不得少提或不提。安全生产投入应合理使用，不得浪费。第十四条分厂安全周例会应严禁以下禁止性行为：（一）严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。（二）严禁瞒报、谎报、漏报安全事故或隐患。（三）严禁擅自拆除、停用安全设备、设施。（四）严禁无证上岗、酒后上岗、疲劳上岗。（五）严禁违章动火、违章用电、违章进入危险区域。（六）严禁使用假冒伪劣的安全设备、设施。（七）严禁弄虚作假、虚报瞒报安全检查、安全培训、安全演练等情况。（八）严禁其他任何危害安全生产的行为。第十五条分厂安全周例会专项风险的重点防控点包括：（一）重大危险源监控风险。分厂应建立重大危险源监控制度，对重大危险源进行实时监控，及时发现并处置异常情况。安全周例会应重点讨论重大危险源监控情况，确保重大危险源得到有效监控。（二）高风险作业环节控制风险。分厂应制定高风险作业环节的安全控制措施，并对高风险作业人员进行安全培训和考核。安全周例会应重点讨论高风险作业环节的安全控制措施落实情况，确保高风险作业环节得到有效控制。（三）安全隐患治理风险。分厂应建立安全隐患治理制度，对安全隐患进行及时治理。安全周例会应重点讨论重大安全隐患的治理情况，确保安全隐患得到及时有效治理。（四）安全教育培训风险。分厂应制定安全教育培训计划，并对员工进行安全教育培训。安全周例会应重点讨论安全教育培训计划的落实情况，确保员工安全意识和安全技能得到有效提升。（五）安全检查与监督风险。分厂应制定安全检查计划，并对安全进行检查。安全周例会应重点讨论安全检查发现的问题，并督促相关责任人进行整改。（六）安全投入与保障风险。分厂应按照规定提取和使用安全生产费用，确保安全生产投入。安全周例会应重点讨论安全生产费用的使用情况，确保安全生产费用得到有效使用。第四章专项管理运行机制第十六条分厂安全周例会专项管理制度应建立动态更新机制，根据国家法律法规、行业标准、企业规章制度及操作规程的变化及时进行修订完善。分厂安全管理部门应每年对安全周例会制度进行一次评估，并根据评估结果提出修订建议。分厂主要负责人应审批安全周例会制度的修订。第十七条分厂安全周例会专项管理制度应建立风险识别预警机制，定期开展安全风险排查，对排查出的风险进行分级评估，并发布风险预警通知。分厂安全管理部门应每月组织一次安全风险排查，对分厂生产区域、设备设施、作业活动进行全面排查，识别潜在安全风险。对识别出的风险进行评估，确定风险等级，并根据风险等级发布风险预警通知。风险预警通知应包括风险描述、风险等级、防范措施等内容。第十八条分厂安全周例会专项管理制度应建立合规审查机制，将安全合规审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，确保各项业务活动符合安全合规要求。分厂安全管理部门应参与业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，对相关业务活动进行安全合规审查。未经安全合规审查的业务活动不得实施。第十九条分厂安全周例会专项管理制度应建立风险应对机制，对一般风险和重大风险进行分级处置，并制定相应的应急预案。一般风险由分厂安全管理部门负责处置，重大风险由分厂主要负责人负责处置。分厂应制定应急预案，并定期组织开展应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急处置能力。第二十条分厂安全周例会专项管理制度应建立责任追究机制，对违规行为进行界定和处罚，并将违规行为纳入绩效考核和纪律处分。分厂应制定违规行为界定和处罚标准，并将违规行为纳入绩效考核和纪律处分。对造成安全事故的，应依法依规追究相关责任人的责任。第二十一条分厂安全周例会专项管理制度应建立评估改进机制，定期对安全周例会制度的有效性进行评估，并优化流程漏洞。分厂安全管理部门应每年对安全周例会制度进行一次评估，并将评估结果报分厂主要负责人审批。根据评估结果，提出优化安全周例会制度的建议，并组织相关人员进行修订完善。第五章专项管理保障措施第二十二条分厂安全周例会专项管理制度应建立组织保障机制，明确各层级领导对安全周例会的推进责任。分厂主要负责人应组织召开安全周例会，并督促安全周例会制度的执行。分厂分管安全生产的负责人应主持或委托他人主持重要安全议题的讨论，并对安全周例会制度的执行情况进行监督。分厂各部门负责人应落实本部门安全职责，并积极参与安全周例会。第二十三条分厂安全周例会专项管理制度应建立考核激励机制，将安全周例会制度的执行情况纳入部门和个人年度考核，并与绩效、评优挂钩。分厂应制定安全周例会考核办法，并将安全周例会制度的执行情况纳入部门和个人年度考核，并与绩效、评优挂钩。对安全周例会制度执行情况好的部门和个人，给予表彰奖励；对安全周例会制度执行情况差的部门和个人，给予批评教育或纪律处分。第二十四条分厂安全周例会专项管理制度应建立培训宣传机制，分层级开展安全周例会相关培训，提升参与人员的安全意识和履职能力。分厂应制定安全周例会培训计划，并对分厂主要负责人、分厂分管安全生产的负责人、分厂各部门负责人、分厂安全管理人员、班组长、岗位员工等进行分层级的安全周例会相关培训。培训内容应包括安全周例会组织规则、议题清单、会议纪要模板、安全风险辨识与评估、安全隐患排查与治理、安全教育培训与演练、安全检查与监督、安全投入与保障等。第二十五条分厂安全周例会专项管理制度应建立信息化支撑机制，通过系统工具实现安全周例会流程自动化、风险实时监控、信息共享等。分厂应开发或引进安全周例会管理系统，实现安全周例会流程自动化、风险实时监控、信息共享等。通过信息化手段，提高安全周例会效率，提升安全管理水平。第二十六条分厂安全周例会专项管理制度应建立文化建设机制，通过发布安全合规手册、签订安全合规承诺书、开展安全合规宣传教育等方式，营造全员合规氛围。分厂应编制安全合规手册，并向全体员工发放。分厂应组织全体员工签订安全合规承诺书。分厂应定期开