事故隐患责任制度

PAGE事故隐患责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现并消除事故隐患，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本事故隐患责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。（三）基本原则1.预防为主原则强化事故隐患排查治理，从源头上预防事故的发生，将事故隐患消灭在萌芽状态。2.谁主管谁负责原则各部门、车间负责人对本部门、车间的事故隐患排查治理工作全面负责，明确各级人员的事故隐患排查治理责任。3.全员参与原则鼓励全体员工积极参与事故隐患排查治理工作，形成全员抓安全的良好氛围。4.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保事故隐患排查治理工作合法合规。二、事故隐患定义及分类（一）事故隐患定义事故隐患是指生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷和环境的不利因素。（二）事故隐患分类1.一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。三、事故隐患排查治理职责分工（一）公司主要负责人职责1.全面负责公司事故隐患排查治理工作，建立健全事故隐患排查治理工作制度，保障事故隐患排查治理所需的资金投入。2.定期组织召开事故隐患排查治理工作会议，分析研究事故隐患排查治理工作情况，解决工作中存在的问题。3.督促、检查公司各部门、车间事故隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。（二）安全管理部门职责1.负责制定公司事故隐患排查治理工作计划和方案，并组织实施。2.定期组织开展事故隐患排查治理专项检查，对发现收集的事故隐患进行登记、评估、分析，确定隐患等级，并提出整改意见。3.跟踪、督促事故隐患整改措施的落实情况，对整改不力的部门和个人进行通报批评，并向公司主要负责人报告。4.建立事故隐患排查治理工作档案，做好事故隐患排查治理工作记录，及时统计分析事故隐患排查治理情况，并按规定上报相关部门。（三）各部门、车间职责1.负责本部门、车间事故隐患的日常排查治理工作，建立事故隐患排查治理台账，及时记录隐患排查治理情况。2.组织本部门、车间员工学习事故隐患排查治理相关知识，提高员工的安全意识和隐患排查能力。3.对排查出的事故隐患及时进行整改，制定整改措施，明确整改责任人，确保隐患按时整改到位。4.定期向安全管理部门报告本部门、车间事故隐患排查治理工作情况，接受安全管理部门的监督检查。（四）员工职责1.积极参加公司组织的事故隐患排查治理培训，学习掌握事故隐患排查治理知识和技能。2.在日常工作中，认真履行岗位安全职责，及时发现并报告身边的事故隐患。3.配合公司及部门、车间开展事故隐患排查治理工作，按照要求对本岗位存在的事故隐患进行整改。四、事故隐患排查治理工作流程（一）隐患排查1.日常排查各部门、车间员工每天对本岗位、工作区域进行安全检查，及时发现事故隐患，并做好记录。2.定期排查安全管理部门每月组织一次全面的事故隐患排查，各部门、车间每周组织一次事故隐患排查，对重点部位、关键设备等进行重点检查。3.专项排查根据季节特点、生产任务、设备运行状况等，适时组织开展专项事故隐患排查，如季节性安全检查、节假日安全检查、设备专项检查等。4.重大危险源排查对公司内重大危险源进行定期排查，掌握重大危险源的基本情况，评估其安全风险，制定相应的监控措施和应急预案。（二）隐患报告1.员工发现事故隐患后，应立即报告本部门、车间负责人或现场安全管理人员。2.部门、车间负责人或现场安全管理人员接到报告后，应及时进行核实，并将事故隐患情况报告安全管理部门。3.安全管理部门对收集到的事故隐患进行汇总、分析，确定隐患等级，并登记造册。（三）隐患评估1.安全管理部门组织相关专业人员对事故隐患进行评估，分析隐患可能导致的事故类型、危害程度及整改难度。2.根据评估结果，确定事故隐患等级，一般事故隐患由安全管理部门下达整改通知，重大事故隐患由公司主要负责人组织专题会议研究，制定专项整改方案。（四）隐患整改1.对于一般事故隐患，由责任部门制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。整改完成后，由安全管理部门组织验收。2.对于重大事故隐患，公司应成立专门的整改工作领导小组，由主要负责人担任组长，制定详细的整改方案，明确整改目标、措施、责任人和整改期限。整改方案应报上级主管部门备案，并向全体员工公布。整改过程中，应加强安全监控，确保整改工作安全有序进行。整改完成后，由公司主要负责人组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可销号。（五）隐患复查1.安全管理部门对整改完成的事故隐患进行复查，检查整改措施是否落实到位，隐患是否消除。2.对复查不合格的事故隐患，责令责任部门重新整改，直至复查合格为止。（六）隐患统计分析安全管理部门定期对事故隐患排查治理情况进行统计分析，总结事故隐患发生的规律和特点，提出改进措施和建议，为公司安全生产管理决策提供依据。五、事故隐患排查治理资金保障（一）资金来源公司设立事故隐患排查治理专项资金，专项用于事故隐患排查、评估、整改、监控等工作。专项资金来源包括：1.公司年度安全生产费用预算中安排的事故隐患排查治理资金。2.因事故隐患整改需要临时增加的资金投入。3.上级主管部门下拨的安全生产专项资金中用于事故隐患排查治理的部分。（二）资金使用范围1.事故隐患排查所需的设备、仪器、工具等购置费用。2.事故隐患评估、检测、检验等费用。3.事故隐患整改所需的工程费用、设备设施维修更换费用、安全防护设施费用等。4.事故隐患监控系统建设、维护费用。5.事故隐患排查治理培训、宣传费用。6.与事故隐患排查治理相关的其他费用。（三）资金管理1.事故隐患排查治理专项资金实行专款专用，由财务部门设立专门账户进行管理。2.安全管理部门负责编制事故隐患排查治理专项资金使用计划，经公司主要负责人审批后，报财务部门审核拨付。3.财务部门定期对事故隐患排查治理专项资金的使用情况进行审计监督，确保资金使用合理、合规。六、事故隐患排查治理监督考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对各部门、车间事故隐患排查治理工作进行日常监督检查，定期通报检查情况。2.公司主要负责人定期组织对事故隐患排查治理工作进行全面检查，对发现的问题及时督促整改。3.接受政府有关部门及行业协会对公司事故隐患排查治理工作的监督检查，对提出的意见和建议认真落实整改。（二）考核奖惩1.建立事故隐患排查治理工作考核制度，将事故隐患排查治理工作纳入各部门、车间安全生产目标考核内容。2.对事故隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。3.对未认真履行事故隐患排查治理职责，导致事故隐患排查治理不力，发生生产安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。七、事故隐患排查治理信息档案管理（一）档案内容事故隐患排查治理信息档案应包括以下内容：1.事故隐患排查治理工作计划、方案。2.事故隐患排查治理记录，包括排查时间、地点、人员、隐患情况等。3.事故隐患评估报告，包括隐患等级、危害程度、整改建议等。4.事故隐患整改方案，包括整改措施、责任人员、整改期限等。5.事故隐患整改情况记录，包括整改过程、整改结果、验收情况等。6.事故隐患统计分析报告。7.事故隐患排查治理工作相关文件、通知、通报等。（二）档案管理1.安全管理部门负责事故隐患排查治理信息档案的建立、整理、归档和保管工作。2.事故隐患排查治理信息档案应妥善保存，保存期限不少于[X]年