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PAGE保安目标责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全保卫工作,规范保安人员行为,明确保安人员职责,确保公司人员、财产及运营安全,特制定本保安目标责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体保安人员及保安管理工作。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障公司安全放在首位,预防各类安全事故的发生。2.职责明确原则:清晰界定保安人员各项工作职责,确保责任落实到人。3.规范管理原则:依据国家法律法规及行业标准,对保安工作进行规范化管理。4.考核激励原则:建立科学合理的考核机制,激励保安人员积极履行职责。二、保安人员职责(一)门禁管理1.负责公司出入口的人员、车辆出入登记和检查工作。严格核实出入人员的身份及事由,对来访人员进行有效证件核对、登记,并及时通知被访人员确认。2.对携带物品外出的人员和车辆进行检查,防止公司财物未经许可外流。对于可疑物品,有权要求进行开箱检查,严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入公司。3.维护出入口秩序,确保人员和车辆有序通行,严禁无关人员和车辆随意进入公司区域。(二)巡逻防控1.按照规定的巡逻路线和时间间隔,对公司办公区域、生产车间、仓库等重点部位进行定时巡逻。2.在巡逻过程中,注意观察周边环境,检查门窗、水电设施等是否正常,及时发现并处理安全隐患。如发现异常情况,应立即采取措施,并及时报告上级领导。3.对巡逻过程中发现的治安问题,要及时制止并协助相关部门进行处理。对于违法犯罪行为,要保持冷静,采取适当措施控制局面,并及时报警。(三)安全监控1.负责公司安全监控系统的日常操作和维护,确保监控设备正常运行,图像清晰、存储完整。2.实时关注监控画面,及时发现异常情况,并进行记录和报告。对监控发现的问题要进行跟踪处理,直至问题解决。3.严格遵守监控设备使用规定,不得擅自更改监控系统设置,不得泄露监控信息。(四)应急处置1.熟悉公司应急预案,掌握各类突发事件的应急处置程序和方法。2.在发生火灾、盗窃、抢劫等突发事件时,应立即启动应急预案,迅速组织力量进行处置。3.协助相关部门疏散人员、保护现场,配合警方进行调查取证工作。(五)其他职责1.完成公司交办的其他临时性安全保卫任务。2.积极参加公司组织的安全培训和演练活动,不断提高自身业务素质和应急处置能力。三、工作流程(一)门禁工作流程1.人员出入来访人员到达公司门口,保安应主动上前询问来访事由,并请其出示有效证件。保安对证件进行核对无误后,填写《来访人员登记表》,详细记录来访人员姓名、单位、来访时间、被访人员姓名等信息。保安通过电话或对讲机联系被访人员,经被访人员确认后,指引来访人员前往相应地点。对于公司内部人员,保安应检查其是否佩戴工作牌,如未佩戴,应要求其佩戴后再进入。2.车辆出入公司车辆外出时,保安应检查车辆外观是否完好,确认无误后予以放行。外来车辆进入公司时,保安应要求驾驶员出示有效证件,并填写《车辆出入登记表》,记录车辆型号、车牌号、来访时间、被访单位等信息。保安通过电话或对讲机联系被访单位,经被访单位确认后,告知驾驶员前往指定停车区域停放,并做好登记。对于送货车辆,保安应检查货物清单,核实货物数量和种类是否与清单一致,确认无误后予以放行。(二)巡逻工作流程1.巡逻前准备根据公司实际情况,制定详细的巡逻路线和时间安排。检查巡逻装备是否齐全、完好,如对讲机、手电筒、警棍等。领取巡逻记录表格,准备好笔等记录工具。2.巡逻实施保安按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,每到一个巡逻点,应认真检查周边环境、门窗、水电设施等情况。如发现异常情况,应立即进行查看,并采取相应措施。如发现门窗未关、水电设施损坏等安全隐患,应及时报告上级领导,并做好记录。对巡逻过程中发现的治安问题,要及时制止并进行处理。如发现可疑人员或车辆,应进行盘查,并及时报告上级领导和警方。3.巡逻记录巡逻过程中,保安应认真填写巡逻记录表格,详细记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等信息。巡逻记录应字迹清晰、内容准确,不得随意涂改。巡逻结束后,将巡逻记录表格及时上交上级领导。(三)安全监控工作流程1.监控设备检查每天上班前,保安应对安全监控系统进行检查,确保监控设备正常运行,图像清晰、存储完整。检查监控设备的电源、线路、摄像头等是否正常,如有异常情况,应及时报告上级领导,并联系专业维修人员进行处理。2.实时监控保安应实时关注监控画面,每隔一段时间对重点区域进行巡查,确保无异常情况发生。如发现异常情况,应立即进行记录,并通过对讲机或电话通知相关人员前往现场查看。3.问题处理对于监控发现的问题,保安应及时进行跟踪处理,直至问题解决。如发现违法犯罪行为,应立即采取措施控制局面,并及时报警。同时,要保护好现场,配合警方进行调查取证工作。4.监控记录保存安全监控系统应设置自动存储功能,保存一定期限的监控记录。保安应定期对监控记录进行备份,防止数据丢失。监控记录的保存期限应符合国家法律法规及行业标准的要求,不得擅自删除或修改监控记录。(四)应急处置工作流程1.突发事件报告保安在巡逻或监控过程中发现突发事件后,应立即通过对讲机或电话向上级领导报告事件的性质、地点、危害程度等情况。报告内容应准确、清晰,不得隐瞒或虚报事件情况。2.应急预案启动上级领导接到报告后,应立即判断事件的严重程度,决定是否启动应急预案。如启动应急预案,应迅速组织相关人员赶赴现场进行处置,并通知公司各部门做好应急准备工作。3.现场处置保安到达现场后,应按照应急预案的要求,迅速组织力量进行处置。如火灾事故,应立即组织人员疏散,使用灭火器、消火栓等消防器材进行灭火;如盗窃、抢劫事故,应保持冷静,采取适当措施控制局面,并及时报警。在现场处置过程中,保安要注意保护现场,避免证据被破坏。4.后续工作突发事件处置完毕后,保安应协助相关部门进行调查取证工作,提供相关线索和信息。对事件进行总结分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事件再次发生。四、考核与奖惩(一)考核标准1.工作纪律:遵守公司规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工;服从工作安排,听从指挥;严格遵守保安职业道德,不得泄露公司机密信息。2.门禁管理:严格执行门禁制度,对出入人员和车辆进行认真登记和检查,无漏登、漏查现象;对可疑人员和物品进行有效盘查,防止无关人员和危险物品进入公司。3.巡逻防控:按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,无漏巡现象;及时发现并处理安全隐患和治安问题,对重大问题及时报告上级领导。4.安全监控:认真操作和维护安全监控系统,确保监控设备正常运行,图像清晰、存储完整;及时发现并报告监控画面中的异常情况,对问题进行跟踪处理。5.应急处置:熟悉应急预案,在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置,保护公司人员和财产安全;配合相关部门进行调查取证工作,提供准确的信息和线索。(二)考核方式1.日常考核:由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行考核,包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等。2.定期考核:每月或每季度对保安人员进行一次定期考核,考核内容包括工作纪律、门禁管理、巡逻防控、安全监控、应急处置等方面。定期考核可采用自评、互评、上级评价相结合的方式进行。3.专项考核:针对公司安全保卫工作中的重点任务或突发事件,对相关保安人员进行专项考核,考核其在特定任务中的表现和应急处置能力。(三)奖惩措施1.奖励对工作表现优秀、成绩突出的保安人员,公司将给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金、晋升等。对在安全保卫工作中提出合理化建议,为公司避免重大损失或做出显著贡献者,公司将给予特别奖励。2.惩罚对违反公司规章制度、工作纪律的保安人员,公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。对因工作失误或失职导致公司发生安全事故或造成经济损失的保安人员,公司将依法追究其责任,并要求其承担相应的赔偿责任。五、培训与发展(一)培训计划1.根据公司安全保卫工作的实际需要和保安人员的业务水平,制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容应涵盖安全保卫法律法规、公司规章制度、职业道德、业务技能等方面,确保保安人员具备扎实的专业知识和技能。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演练等多种形式,以提高培训效果。(二)培训实施1.按照培训计划组织实施培训工作,确保培训时间、培训内容、培训人员落实到位。2.内部培训由公司安全保卫部门负责人或业务骨干担任培训讲师,外部培训可邀请专业培训机构的专家或公安部门的警官进行授课。3.在培训过程中,要注重理论与实践相结合,通过案例分析、模拟演练等方式,提高保安人员的实际操作能力和应急处置能力。(三)职业发展1.为保安人员提供广

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