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PAGE制鞋样品室责任制度一、总则(一)目的为加强制鞋样品室的管理,确保样品制作工作的规范化、标准化,提高样品质量和工作效率,保障公司产品研发和生产的顺利进行,特制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司制鞋样品室全体工作人员,包括样品制作人员、样品管理人员、技术指导人员等。(三)基本原则1.质量第一原则:始终将样品质量放在首位,确保每一个样品都符合设计要求和质量标准。2.职责明确原则:明确各岗位人员的职责和权限,做到责任到人,避免推诿扯皮。3.流程规范原则:严格遵循样品制作的工艺流程和操作规范,确保工作的标准化和规范化。4.协作配合原则:各岗位人员要密切协作,相互配合,共同完成样品制作任务。二、岗位职责(一)样品制作人员职责1.严格按照设计图纸和工艺要求进行样品制作,确保样品的尺寸、形状、材质等符合要求。2.熟练掌握制鞋工艺和操作技能,不断提高制作水平,保证样品的质量和精度。3.认真做好样品制作过程中的各项记录,包括用料、工时、工艺参数等,为后续工作提供准确的数据支持。4.负责样品制作设备和工具的日常维护和保养,确保设备正常运行,工具完好无损。5.对制作完成的样品进行自检,发现问题及时整改,确保样品质量合格后交予样品管理人员。(二)样品管理人员职责1.负责样品室的日常管理工作,包括样品的接收、登记、存放、发放等。2.建立健全样品管理台账,详细记录样品的名称、型号、数量、来源、去向等信息,做到账目清晰、准确。3.按照规定的程序和要求发放样品,严格履行发放手续,确保样品发放的准确性和安全性。4.定期对样品进行盘点和清查,确保样品数量与台账一致,防止样品丢失、损坏等情况发生。5.负责样品室的环境卫生和安全管理,保持室内整洁、通风良好,消除安全隐患。(三)技术指导人员职责1.为样品制作人员提供技术支持和指导,解答制作过程中遇到的技术问题。2.参与样品制作工艺的制定和优化,根据产品特点和客户需求,提出合理的工艺改进建议。3.对样品的质量进行检验和评估,确保样品符合技术标准和质量要求。4.跟踪行业技术发展动态,收集相关技术信息,为公司产品研发提供参考依据。5.协助解决样品制作过程中的突发技术问题,确保样品制作工作的顺利进行。三、工作流程(一)样品制作流程1.接收任务:样品制作人员接到样品制作任务后,应及时与设计人员沟通,了解样品的设计要求、工艺特点、交付时间等信息。2.准备材料和工具:根据样品制作要求,准备所需的原材料、辅料、零部件以及制作工具和设备。对材料和工具进行检验,确保其质量符合要求。3.制作样品:按照设计图纸和工艺要求进行样品制作。在制作过程中,严格遵守工艺流程和操作规范,确保每一个环节都符合质量标准。如发现问题或疑问,及时与技术指导人员沟通解决。4.自检:样品制作完成后,制作人员首先进行自检。检查样品的尺寸、形状、材质、工艺等是否符合要求,对发现的问题及时进行整改。5.送检:自检合格的样品交予样品管理人员,由样品管理人员统一安排送检。送检时,填写送检单,注明样品名称、型号、数量、送检原因等信息。6.检验:技术指导人员或质量检验部门对送检样品进行检验。检验合格的样品进入样品室存放,不合格的样品返回制作人员进行返工处理。(二)样品管理流程1.接收样品:样品管理人员接收制作完成并检验合格的样品,核对样品的名称、型号、数量等信息,与送检单一致后进行登记。2.存放样品:按照样品的类别、型号、规格等进行分类存放,建立样品存放区域标识,确保样品存放有序,便于查找和管理。3.发放样品:根据工作需要,相关人员填写样品发放申请单,注明样品名称、型号、数量、用途等信息,经部门负责人审批后,到样品室领取样品。样品管理人员按照发放申请单发放样品,做好发放记录。4.归还样品:样品使用完毕后,使用人员应及时将样品归还样品室。样品管理人员对归还的样品进行检查,如发现样品有损坏、丢失等情况,及时查明原因并追究相关人员责任。5.盘点清查:定期对样品进行盘点清查,核对样品数量与台账是否一致。如发现账实不符,及时查明原因并进行处理。同时,对长期闲置或已无使用价值的样品进行清理和处置。四、质量控制(一)质量标准1.严格按照公司制定的制鞋质量标准进行样品制作,确保样品的外观、尺寸、物理性能等符合要求。2.参考行业相关标准和客户特殊要求,不断完善质量标准体系,提高样品质量的整体水平。(二)质量检验1.样品制作人员在制作过程中要进行自检,每完成一个关键工序或环节,都要进行质量检查,及时发现和纠正问题。2.技术指导人员或质量检验部门在样品制作完成后进行抽检或全检,对样品的质量进行全面评估。检验内容包括外观、尺寸、材质、工艺等方面,确保样品符合质量标准。3.对于检验不合格的样品,要明确责任,及时返工处理。返工后的样品要重新进行检验,直至合格为止。(三)质量改进1.定期对样品制作过程中的质量问题进行分析总结,找出质量波动的原因,制定针对性的改进措施。2.鼓励员工提出质量改进建议,对提出有效建议并取得良好效果的员工给予奖励。3.关注行业质量动态和新技术、新工艺的应用,及时将先进的质量控制方法和理念引入样品制作过程中,不断提高样品质量。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全样品室安全管理制度,明确安全责任,确保安全工作落到实处。2.加强对样品室工作人员的安全教育培训,提高安全意识和操作技能,使其熟悉安全操作规程和应急处置方法。(二)安全措施1.样品室内配备必要的消防器材和安全设施,如灭火器、消火栓、通风设备等,并定期进行检查和维护,确保其正常运行。2.对样品制作设备和工具进行定期检查和维护,确保设备安全性能良好,工具无安全隐患。操作人员在使用设备和工具时,要严格遵守操作规程,防止发生安全事故。3.样品室内要保持整洁、通风良好,通道畅通无阻,严禁在室内堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。4.加强对样品室的安全巡查,及时发现和消除安全隐患。对违反安全规定的行为要及时制止和纠正,对造成安全事故的责任人要依法依规进行处理。(三)应急处置1.制定样品室安全应急预案,明确应急处置流程和各岗位人员的职责。定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。2.发生安全事故时,现场人员要立即采取应急措施,如灭火、疏散人员等,并及时报告公司相关部门。公司要迅速启动应急预案,组织救援和调查处理工作,最大限度地减少事故损失。六、设备与工具管理(一)设备管理1.建立样品制作设备台账,详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、使用状况等信息。2.制定设备操作规程和维护保养计划,操作人员要严格按照操作规程使用设备,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。3.对设备进行定期检查和维修,及时发现和排除设备故障。对于大型设备或关键设备,要安排专人负责管理和维护。4.设备发生故障或损坏时,操作人员要及时报告,由专业维修人员进行维修。维修后要进行调试和验收,确保设备性能恢复正常。5.对闲置或报废的设备要及时进行清理和处置,按照公司相关规定办理设备报废手续。(二)工具管理1.建立样品制作工具台账,记录工具的名称、型号、规格、数量、购置时间、领用情况等信息。2.制定工具使用规范和保管制度,操作人员要正确使用工具,避免因操作不当造成工具损坏。使用完毕后,要及时将工具归还工具室,并摆放整齐。3.定期对工具进行检查和维护,发现工具损坏或丢失要及时查明原因并进行处理。对于可修复的工具要及时进行修复,确保工具完好可用。4.根据工作需要,及时补充和更新工具,保证工具的配备满足样品制作工作的要求。七、资料管理(一)资料分类1.样品设计资料:包括设计图纸、设计变更通知、技术协议等。2.样品制作资料:包括制作工艺文件、操作规程、质量检验记录等。3.样品管理资料:包括样品台账、发放记录、盘点清查记录等。4.其他相关资料:如行业标准、客户要求、技术交流资料等。(二)资料归档1.各类资料要及时进行归档,确保资料的完整性和准确性。归档资料要按照分类进行整理,建立清晰的档案目录,便于查找和使用。2.资料归档时要注明资料的名称、编号、日期、来源等信息,并进行电子文档和纸质文档的双重备份。电子文档要存储在安全可靠的存储设备上,并定期进行备份和维护。3.对重要资料要进行加密存储,防止资料泄露。同时,要建立资料查阅和借阅制度,严格履行查阅和借阅手续,确保资料的安全使用。(三)资料保管1.设立专门的资料保管区域,保持资料保管区域的干燥、通风、整洁,防止资料受潮、发霉、损坏等情况发生。2.定期对

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