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PAGE医院意识形态责任制度一、总则(一)制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署,加强医院意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,根据国家相关法律法规和行业标准,结合医院实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体员工,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.坚持正确方向:始终坚持马克思主义指导地位,坚定共产主义信仰,坚定不移地走中国特色社会主义道路,确保医院意识形态工作符合党的路线方针政策。2.强化责任担当:明确医院各级党组织、领导干部和全体员工在意识形态工作中的责任,做到守土有责、守土负责、守土尽责。3.注重创新发展:适应时代发展要求,积极探索创新医院意识形态工作的方式方法,提高工作的针对性和实效性。4.确保安全稳定:加强对医院意识形态领域的风险防控,及时发现、化解潜在风险,维护医院的安全稳定。二、组织领导与职责分工(一)组织架构成立医院意识形态工作领导小组,由医院党委书记担任组长,院长担任副组长,其他领导班子成员为成员。领导小组下设办公室,挂靠医院党委办公室,负责意识形态工作的日常组织协调。(二)职责分工1.党委书记职责:全面负责医院意识形态工作,履行第一责任人职责。贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署,定期研究分析医院意识形态领域情况,及时解决工作中的重大问题。加强对意识形态工作队伍的建设和管理,培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的意识形态工作队伍。领导、组织和协调医院意识形态工作各项任务的落实,确保意识形态工作责任制落到实处。2.院长职责:协助党委书记抓好医院意识形态工作,履行重要领导责任。将意识形态工作纳入医院整体工作规划,与医疗业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。加强医院文化建设,营造积极健康向上的医院文化氛围,为意识形态工作提供有力支撑。支持和配合党委书记做好意识形态领域重大问题的处置工作。3.其他领导班子成员职责:根据工作分工,按照“一岗双责”要求,抓好分管部门和领域的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负直接领导责任。定期向党委书记报告分管部门和领域意识形态工作情况,及时研究解决存在的问题。配合党委书记做好医院意识形态工作各项任务的落实,共同维护医院意识形态安全。4.各党支部书记职责:负责本支部意识形态工作,履行直接责任人职责。组织党员学习党中央关于意识形态工作的决策部署,加强党员思想政治教育,提高党员意识形态工作能力。加强对本支部党员干部职工的日常管理监督,及时发现和纠正意识形态方面的问题。定期向医院意识形态工作领导小组报告本支部意识形态工作情况。5.各科室负责人职责:负责本科室意识形态工作,对本科室意识形态工作负总责。组织本科室人员学习意识形态工作相关文件和规定,加强科室人员思想政治教育,引导科室人员树立正确的价值观和职业操守。加强对本科室业务工作中涉及意识形态领域问题的管理,确保业务工作与意识形态工作协调推进。及时向医院意识形态工作领导小组报告本科室意识形态工作情况。三、工作机制(一)定期研判机制1.医院意识形态工作领导小组每季度召开一次意识形态工作研判会议,分析研判医院意识形态领域形势,研究解决存在的问题,部署下一阶段意识形态工作任务。2.各党支部每月召开一次意识形态工作分析会,及时掌握本支部党员干部职工的思想动态,研究解决意识形态方面的苗头性、倾向性问题。3.各科室每周开展一次意识形态工作小结,总结本科室人员的思想状况和工作情况,发现问题及时整改。(二)舆情监测与处置机制1.建立健全医院舆情监测体系,安排专人负责舆情监测工作,通过网络媒体、社交媒体、传统媒体等多种渠道,及时收集、分析涉及医院的舆情信息。2.对监测到的舆情信息进行分类整理,按照重要程度和影响范围进行分级,及时报告医院意识形态工作领导小组。3.对于一般性舆情,由相关科室负责人负责组织调查核实,及时进行回应和处置,消除负面影响。对于重大舆情,医院意识形态工作领导小组要迅速启动应急预案,组织相关部门进行联合处置,及时发布权威信息,引导舆论走向,维护医院良好形象。(三)教育培训机制1.将意识形态工作纳入医院员工教育培训计划,定期组织开展意识形态工作专题培训,提高员工的思想政治素质和意识形态工作能力。2.培训内容包括马克思主义基本原理、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策、意识形态工作法律法规、职业道德规范等。3.通过举办专题讲座、研讨会、培训班、在线学习等多种形式,确保培训效果。(四)考核评价机制1.建立意识形态工作考核评价制度,将意识形态工作纳入医院领导班子和领导干部年度考核、党支部书记抓党建工作述职评议考核、科室综合目标考核的重要内容。2.制定详细的考核评价指标体系,明确考核内容、考核标准和考核方式,确保考核评价科学合理、客观公正。3.对意识形态工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对落实意识形态工作责任制不力的部门和个人进行问责。四、阵地建设与管理(一)宣传阵地管理1.医院官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台是医院意识形态工作的重要阵地,要加强管理,严格落实信息发布审核制度,确保发布内容符合党的路线方针政策和国家法律法规,积极健康、真实准确。2.明确新媒体平台信息发布的责任主体,由专人负责信息编辑、审核和发布工作。信息发布前要进行严格审核,重要信息需经医院意识形态工作领导小组审核把关。3.加强对医院内部刊物、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地的管理,定期更新内容,突出正面宣传,传播正能量,营造良好的舆论氛围。(二)会议活动管理1.严格控制各类会议、活动的规模和范围,加强对会议、活动内容的审核把关,确保会议、活动主题正确、导向鲜明。2.举办涉及意识形态领域的讲座、论坛、研讨会等活动,要按照规定提前向医院意识形态工作领导小组报备,经批准后方可举办。活动举办过程中要加强管理,确保活动有序进行,不出现违反意识形态工作要求的情况。3.加强对医院学术交流活动的管理,防止不良思想和错误观点在学术交流中传播扩散。(三)课堂教学管理1.加强对医院各类课堂教学的管理,确保教师在课堂教学中坚持正确的政治方向,不得传播违背党的路线方针政策、违反国家法律法规和损害国家利益的言论。2.教师要严格遵守教学纪律,认真备课,精心组织教学内容,注重培养学生的思想政治素质和职业道德素养。3.建立课堂教学意识形态工作监督检查机制,定期对课堂教学情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。(四)医疗服务管理1.加强医疗服务过程中的意识形态工作,教育引导医务人员树立正确的医疗服务理念,尊重患者权益,维护患者尊严,提供优质、高效、安全的医疗服务。2.规范医疗广告宣传行为,严禁发布虚假医疗广告和夸大宣传内容,避免误导患者,损害医院形象。3.加强对医疗纠纷的处理,妥善化解矛盾,防止因医疗纠纷引发负面舆情,影响医院意识形态安全。五、队伍建设(一)人员配备1.按照工作需要,配备一定数量的专职意识形态工作人员,负责医院意识形态工作的具体组织实施。2.选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员担任意识形态工作岗位,确保意识形态工作队伍的稳定性和专业性。(二)培训培养1.定期组织意识形态工作人员参加各类培训,不断提高其政治理论水平、业务能力和综合素质。2.鼓励意识形态工作人员参加学术研究和交流活动,拓宽视野,更新观念,提升工作水平。3.建立意识形态工作人才培养机制,注重在医院内部选拔培养优秀的意识形态工作人才,为医院意识形态工作提供人才保障。(三)激励约束1.建立健全意识形态工作队伍激励机制,对工作成绩突出的意识形态工作人员给予表彰奖励,激发其工作积极性和创造性。2.加强对意识形态工作人员的日常管理和监督,对违反意识形态工作纪律的人员进行严肃处理,确保意识形态工作队伍纪律严明、作风过硬。六、责任追究(一)责任界定1.医院各级党组织、领导干部和全体员工在意识形态工作中存在下列情形之一的,应当追究责任:对党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力,导致出现重大意识形态问题的。对医院意识形态领域出现的问题处置不当,造成不良影响和后果的。未履行意识形态工作责任制,导致意识形态工作出现严重失误的。违反意识形态工作纪律,传播有害信息或发表错误言论的。其他应当追究责任的情形。2.责任追究应当根据问题的性质、情节和造成的后果,区分直接责任、主要领导责任和重要领导责任。(二)追究方式1.对违反意识形态工作责任制的单位和个人,视情节轻重,给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话

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