谁制定安全生产责任制度

PAGE谁制定安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织的安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司/组织持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、岗位及人员在生产经营活动中的安全生产管理。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识，落实安全责任，确保安全生产。（四）安全生产工作原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持关口前移、源头治理，加强安全生产风险管控和隐患排查治理，有效防范事故发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、员工和企业的力量，形成齐抓共管的工作格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，依法履行安全生产职责。二、安全生产责任主体（一）公司/组织决策层责任1.主要负责人责任公司/组织主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，保证本单位安全生产投入的有效实施。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.其他负责人责任公司/组织其他负责人按照职责分工，负责分管范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制，督促检查分管部门（单位）的安全生产工作，及时消除事故隐患。（二）职能部门责任1.安全管理部门责任负责制定、修订公司/组织安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全风险评估工作，督促相关部门（单位）及时整改安全隐患。组织制定并实施公司/组织安全生产教育和培训计划，负责员工的安全培训、考核工作。负责各类安全生产事故的统计、报告和分析工作，参与事故调查处理，提出防范措施和建议。负责公司/组织安全设施设备的管理，确保其正常运行。负责安全生产应急预案的制定、修订和演练工作，提高公司/组织应对事故的能力。2.生产部门责任按照安全生产规章制度和操作规程组织生产，确保安全生产。负责本部门员工的日常安全教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，及时发现并报告设备故障和安全隐患。组织开展本部门的安全隐患排查治理工作，落实整改措施，确保生产安全。在生产过程中发生事故时，立即采取应急措施，组织救援，并及时报告上级部门。3.技术部门责任负责公司/组织生产工艺、技术设备的安全技术管理，确保其符合安全生产要求。参与安全设施设备的设计、选型和验收工作，提供安全技术支持。组织开展安全技术研究和创新，推广应用先进的安全技术和管理方法。对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全风险评估，制定相应的安全技术措施。4.设备管理部门责任负责公司/组织设备设施的采购、安装、调试、验收、运行、维护、保养和报废等全过程管理，确保设备设施安全可靠。制定设备设施的安全操作规程和维护保养制度，组织操作人员进行培训和考核。定期组织设备设施的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备设施故障和安全隐患。负责设备设施的更新改造和技术升级，提高设备设施的安全性和可靠性。5.人力资源部门责任将安全生产纳入员工招聘、培训、考核、晋升等环节，确保员工具备必要的安全知识和技能。按照国家规定，足额提取安全生产费用，专款专用，并监督其使用情况。负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。6.财务部门责任确保安全生产费用的足额提取和有效使用，保障安全生产投入的资金需求。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保专款专用。参与公司/组织安全设施设备的投资决策，提供财务支持和风险评估。（三）车间/班组责任1.车间主任责任负责车间的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，组织制定车间安全生产规章制度和操作规程。组织开展车间员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。在车间内组织开展安全检查、隐患排查治理和安全风险评估工作，及时消除事故隐患。负责车间安全设施设备的日常管理和维护保养，确保其正常运行。组织制定车间的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。在车间发生事故时，立即组织救援，并及时报告上级部门。2.班组长责任负责班组的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，组织班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。组织开展班组员工的日常安全教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。每天对班组作业现场进行安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，消除事故隐患。负责班组安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。组织班组员工参加应急演练，提高员工应急处置能力。发生事故时，立即组织班组员工进行救援，并及时报告上级部门。（四）员工责任1.遵守安全规章制度：员工必须遵守公司/组织的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全教育培训：积极参加公司/组织和部门（单位）组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。3.报告安全隐患：发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.参加应急救援：熟悉本岗位的应急处置程序，积极参加公司/组织的应急演练，在事故发生时，能够及时、有效地进行自救互救。三、安全生产责任制度的制定与修订（一）制定程序1.调研分析：安全管理部门会同相关职能部门，对公司/组织安全生产现状进行调研分析，收集法律法规、行业标准及其他相关资料，了解公司/组织安全生产管理的薄弱环节和存在的问题。2.起草初稿：根据调研分析结果，安全管理部门负责起草安全生产责任制度初稿，明确各部门、岗位及人员安全生产职责、工作流程和考核标准等内容。3.征求意见：初稿形成后，广泛征求公司/组织内各部门、岗位及员工的意见，对反馈意见进行整理分析，必要时组织专题讨论，对初稿进行修改完善。4.审核发布：安全生产责任制度初稿经修改完善后，提交公司/组织决策层审核。审核通过后，以正式文件形式发布实施。（二）修订程序1.定期修订：安全生产责任制度应根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司/组织生产经营活动的发展和安全生产管理的需要，定期进行修订。原则上每年至少进行一次全面修订。2.适时修订：当公司/组织发生重大生产安全事故、安全生产管理体制发生重大变化、采用新技术新工艺新材料新设备等情况时，应及时对安全生产责任制度进行修订。3.修订流程：修订安全生产责任制度的流程与制定程序相同，经调研分析、起草初稿、征求意见、审核发布等环节，确保修订后的制度符合公司/组织实际情况和安全生产管理要求，并具有可操作性。四、安全生产责任的考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据安全生产责任制度的规定，客观、公正地评价各部门、岗位及人员的安全生产工作表现。2.全面考核原则：考核内容应涵盖安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况等方面。3.动态考核原则：根据公司/组织安全生产工作实际情况，适时调整考核指标和考核方式，确保考核结果真实反映安全生产工作成效。（二）考核方式1.日常考核：安全管理部门及各职能部门通过日常安全检查、隐患排查治理记录、安全培训记录、事故报告等资料，对各部门、岗位及人员的安全生产工作进行日常考核。2.定期考核：公司/组织每季度或每半年对各部门、岗位及人员的安全生产工作进行一次定期考核，综合日常考核结果，按照考核标准进行评分。3.专项考核：针对公司/组织重大活动、重点项目、季节性安全生产工作等，开展专项安全生产考核，确保各项安全生产措施落实到位。（三）考核标准1.目标考核：根据公司/组织年度安全生产目标，对各部门、岗位及人员的安全生产目标完成情况进行考核。未完成安全生产目标的，按照相应比例扣减绩效分数。2.制度执行考核：对各部门、岗位及人员遵守安全生产规章制度和操作规程的情况进行考核。违反制度规定的，视情节轻重给予相应扣分。3.隐患排查治理考核：依据安全隐患排查治理工作要求，对各部门、岗位及人员隐患排查治理工作的及时性、有效性进行考核。未及时排查治理隐患或隐患整改不力的，予以扣分。4.教育培训考核：对各部门、岗位及人员安全生产教育培训计划执行情况、员工培训效果等进行考核。未按要求开展培训或培训效果不达标的，进行扣分。（四）奖励1.奖励条件在安全生产工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的。在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成绩，有效提高公司/组织安全生产水平的。在安全生产事故应急救援中表现英勇，成功挽救生命、减少损失的。积极参与安全生产宣传教育活动，对提高员工安全意识和安全素质有突出贡献的。2.奖励方式给予表彰和荣誉称号，如“安全生产先进个人”“安全生产优秀班组”等。颁发奖金，根据贡献大小确定奖励金额。在职务晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。（五）处罚1.处罚条件违反安全生产规章制度和操作规程作业，导致安全事故隐患或发生一般事故的。未履行安全生产职责，对安全隐患排查治理不力，导致事