网络问政首问责任制度_第1页
网络问政首问责任制度_第2页
网络问政首问责任制度_第3页
网络问政首问责任制度_第4页
网络问政首问责任制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE网络问政首问责任制度一、总则(一)目的为进一步加强公司/组织与公众的沟通交流,规范网络问政工作流程,提高服务质量和效率,确保公众咨询、投诉、建议等事项得到及时、有效的处理,特制定本首问责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织各部门及全体工作人员在网络问政平台上处理公众相关诉求的活动。(三)基本原则1.首问负责原则:首位受理网络问政事项的工作人员,必须对该事项负责到底,直至问题得到妥善解决。2.及时高效原则:对网络问政事项要及时受理、快速处理,在规定时间内给予答复,确保公众的合理诉求得到及时回应。3.规范有序原则:严格按照规定的流程和标准处理网络问政事项,做到流程清晰、责任明确、操作规范。4.信息公开原则:及时将网络问政事项的处理情况向公众公开,接受社会监督。二、首问责任主体(一)具体人员界定1.公司/组织设立专门的网络问政工作岗位,由该岗位工作人员负责接收、登记、转办网络问政事项。2.对于通过网络问政平台直接咨询到各部门具体工作人员的事项,该工作人员即为首问责任人。(二)职责分工1.网络问政工作岗位人员职责负责接收网络问政平台上的各类信息,包括咨询、投诉、建议等,并进行详细登记。根据事项内容,及时准确地将其转办至相关责任部门,并跟踪办理进度。定期对网络问政事项进行统计分析,向上级汇报工作情况。2.首问责任人职责热情接待公众的咨询、投诉、建议等,认真倾听诉求,做好记录。能当场答复的问题,要当场给予明确答复;不能当场答复的,要告知公众答复期限,并按照规定流程及时办理。负责协调本部门及相关部门处理网络问政事项,及时反馈处理结果。对公众反馈的意见和建议进行整理分析,提出改进工作的措施和建议。三、网络问政事项受理(一)受理渠道1.公司/组织官方网站设立网络问政专栏,接受公众的在线咨询、投诉、建议等。2.政务服务平台、社交媒体平台等相关网络渠道上涉及公司/组织的问政信息。(二)受理流程1.网络问政工作岗位人员每日定时查看各受理渠道的信息,对收到的网络问政事项进行初步筛选。2.对于符合受理范围的事项,详细登记以下信息:问政标题、内容摘要。问政人姓名、联系方式(如有)。问政时间、来源渠道。3.根据事项性质和涉及部门,在[具体时间]内将事项转办至相关责任部门,并在网络问政平台上记录转办情况,告知问政人。(三)不予受理情形1.不属于公司/组织职责范围的事项。2.已进入司法程序或通过其他法定途径处理的事项。3.无具体内容、无明确诉求或明显属于恶意攻击、骚扰的事项。4.咨询类事项已在公司/组织官方网站或其他公开渠道有明确答案的。对于不予受理的事项,网络问政工作岗位人员应在[具体时间]内通过网络问政平台回复问政人,说明不予受理的原因,并提供相关建议或指引。四、办理与反馈(一)办理流程1.责任部门收到转办的网络问政事项后,首问责任人应立即开展调查核实工作。2.对于简单问题,能当场解决的,当场予以解决,并将处理结果及时反馈给网络问政工作岗位人员;对于复杂问题,需在[规定办理时长]内制定解决方案,并组织实施。3.在办理过程中,如需其他部门协助的,由首问责任人负责协调沟通,相关部门应积极配合。4.责任部门应定期向网络问政工作岗位人员汇报办理进展情况,直至问题解决。(二)反馈要求1.处理结果反馈应遵循真实、准确、完整的原则,详细说明问题的处理情况,包括处理措施、处理结果、处理依据等。2.对于投诉类事项,应明确是否属实,如属实说明对相关责任人的处理情况;对于建议类事项,应说明是否采纳及理由。3.反馈方式:通过网络问政平台以书面形式回复问政人,并告知问政人如对处理结果有异议,可在规定时间内提出申诉。(三)延期办理1.因特殊原因无法在规定时间内完成办理的事项,责任部门应在办理期限届满前[具体时长]向网络问政工作岗位人员提交延期申请,说明延期原因及预计完成时间。2.延期申请经批准后方可延期办理,未经批准擅自延期的,追究相关责任人责任。3.延期申请获批后,责任部门应及时将延期情况告知问政人,并做好沟通解释工作。五、监督与考核(一)监督机制1.公司/组织内部设立网络问政监督小组,负责对网络问政首问责任制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对网络问政事项的受理、办理、反馈等环节进行抽查,发现问题及时督促整改。3.畅通公众监督渠道,鼓励公众对网络问政工作进行监督,对公众反映的问题及时进行调查处理。(二)考核办法1.建立网络问政工作考核指标体系,对各部门及工作人员的网络问政工作进行量化考核。考核指标包括:事项受理及时率、办理按时完成率、反馈满意度等。2.考核结果与部门及个人的绩效考核挂钩,对网络问政工作表现优秀的部门和个人给予表彰奖励;对工作不力、造成不良影响的,进行通报批评,并追究相关责任人责任。六、培训与宣传(一)培训计划1.定期组织网络问政工作培训,提高工作人员的业务能力和服务水平。培训内容包括网络问政相关法律法规、政策文件、工作流程、沟通技巧等。2.根据工作人员的实际需求和工作中存在的问题,制定有针对性的培训方案,确保培训效果。3.鼓励工作人员参加外部培训和学习交流活动,不断更新知识结构,提升综合素质。(二)宣传推广1.通过公司/组织官方网站、社交媒体平台等渠道,广泛宣传网络问政首问责任制度,提高公众知晓度。2.制作宣传手册、宣传海报等资料,向公众介绍网络问政的受理范围、办理流程、反馈方式等内容,方便公众参与网络问政。3.对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论