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文档简介
PAGE煤矿运料工责任制度一、总则(一)目的为加强煤矿运料工作的管理,规范运料工的操作行为,确保运料工作安全、高效、有序进行,保障煤矿生产的顺利开展,特制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿所有从事运料工作的人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保运料过程中人员和设备的安全。2.质量达标原则:保证所运输的物料符合质量要求,满足煤矿生产的需要。3.高效有序原则:优化运料流程,提高工作效率,保证物料及时供应。4.责任明确原则:明确各岗位运料工的职责,做到责任到人。二、岗位职责(一)运料工组长职责1.负责组织和领导本班组的运料工作,制定工作计划和目标,并确保完成。2.安排班组成员的工作任务,合理调配劳动力,保证运料工作的顺利进行。3.对班组成员进行安全教育和培训,提高安全意识和操作技能。4.检查运料设备和工具的完好情况,及时组织维修和更换,确保设备正常运行。5.监督运料过程中的安全和质量,发现问题及时处理,重大问题及时向上级汇报。6.协调与其他班组和部门的工作关系,保证物料运输的衔接顺畅。7.负责班组的考勤和考核工作,对表现优秀的成员进行奖励,对违规违纪的成员进行批评教育和处罚。(二)运料工职责1.遵守煤矿的各项规章制度,服从工作安排,认真完成运料任务。2.负责运料设备和工具的日常维护和保养,确保设备正常运行。3.严格按照操作规程进行操作,保证运料过程的安全。4.对所运输的物料进行认真检查,确保物料的数量和质量符合要求。5.协助其他工种进行工作,如物料的装卸、搬运等。6.及时清理工作现场,保持工作环境整洁。7.发现安全隐患和设备故障及时报告,并积极参与处理。三、运料工作流程(一)班前准备1.参加班前会,了解当天的生产任务和运料要求。2.检查个人劳动保护用品是否齐全、完好,不符合要求的及时更换。3.检查运料设备和工具,如绞车、矿车、钢丝绳、连接环等,确保设备和工具完好。4.清理工作现场,保证运输通道畅通。(二)装料1.根据物料的种类和数量,选择合适的装料地点和方式。2.装料前,对物料进行分类和整理,确保装料均匀,不超载。3.使用合格的装料工具,如铲子、刮板等,严禁使用不合格的工具装料。4.装料过程中,注意观察物料的装载情况,防止物料洒落。(三)运输1.按照规定的运输路线和速度进行运输,严禁超速行驶。2.运输过程中,密切注意绞车的运行情况,如发现异常声音、异味等,及时停车检查。3.定期检查矿车的连接情况,确保连接牢固,防止矿车脱节。4.运输过程中,注意观察巷道的支护情况,发现顶板破碎、片帮等情况,及时采取措施。(四)卸料1.将矿车运输到指定的卸料地点,按照要求进行卸料。2.卸料过程中,注意观察物料的卸料情况,防止物料洒落。3.卸料完毕后,清理矿车和卸料地点,保持清洁。(五)班后清理1.完成当天的运料任务后,对运料设备和工具进行清理和保养。2.清理工作现场,将剩余的物料和杂物清理干净。3.关闭运料设备的电源,锁好设备和工具。四、安全操作规程(一)绞车操作安全规程1.绞车司机必须经过专门培训,取得操作资格证后,方可上岗操作。2.开车前,必须检查绞车的固定情况、钢丝绳的缠绕情况、制动装置的灵敏可靠性等,确认无误后方可开车。3.绞车运行过程中,司机要集中精力,注意观察绞车的运行情况,发现异常情况及时停车处理。4.严禁超载、超速运行,严禁用手或脚拨弄钢丝绳。5.停车后,必须将绞车的制动闸闸紧,切断电源。(二)矿车操作安全规程1.矿车必须完好,连接装置必须牢固可靠。2.装料时,要将矿车停稳,防止矿车滑动。3.运输过程中,要注意矿车的行驶方向,防止矿车掉道。4.卸料时,要将矿车停在指定的卸料地点,严禁在巷道中间卸料。5.矿车使用完毕后,要及时清理,保持矿车清洁。(三)其他安全注意事项1.运料工必须熟悉工作地点的巷道情况,掌握避灾路线。2.工作过程中,要正确佩戴和使用劳动保护用品。3.严禁在运料过程中嬉戏打闹,严禁酒后上岗。4.发现安全隐患和设备故障时,要及时报告,并采取相应的措施进行处理。五、质量标准(一)物料质量标准1.所运输的物料必须符合煤矿生产的质量要求,如煤炭的粒度、水分、含矸率等。2.对不符合质量要求的物料,要及时进行处理,严禁不合格物料进入生产环节。(二)运料质量标准1.运料过程中,要保证物料的数量准确,严禁少装、多装或洒落物料。2.运输路线要保持畅通,物料要摆放整齐,不得堵塞运输通道。3.卸料地点要清理干净,物料要卸放整齐,便于后续使用。六、考核与奖惩(一)考核内容1.工作任务完成情况:包括运料的数量、质量、及时性等。2.安全操作情况:是否遵守安全操作规程,有无安全事故发生。3.设备维护情况:是否对运料设备和工具进行了正确的维护和保养。4.工作纪律情况:是否遵守煤矿的各项规章制度,有无迟到、早退、旷工等现象。(二)考核方式1.定期考核:每月进行一次全面考核,对运料工的工作表现进行综合评价。2.不定期考核:根据工作需要,随时对运料工进行考核,及时发现问题并进行处理。(三)奖惩措施1.奖励对工作表现优秀、完成任务出色的运料工,给予表扬和奖励,如奖金、荣誉证书等。对在安全工作中有突出贡献的运料工,给予重奖。2.处罚对违反规章制度、工作失误、造成安全事故或质量问题的运料工,视情节轻重给予批评教育、罚款、停职检查等处罚。对严重违反规章制度、造成重大安全事故或质量问题的运料工,予以辞退或追究法律责任。七、培训与教育(一)培训内容1.安全知识培训:包括煤矿安全规程、运料工安全操作规程等。2.操作技能培训:如绞车操作、矿车装卸、物料运输等技能。3.质量意识培训:提高运料工对物料质量的认识和重视程度。(二)培训方式1.定期培训:每月组织一次集中培训,邀请专业人员进行授课。2.现场培训:在工作现场,由经验丰富的运料工进行示范操作,对新员工进行现场培训。3.网络培训:利用网络平台,提供在线学习资料,供运料工自主学习。(三)教育要求1.运料工必须参加煤矿组织的各类培训
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