煤矿综合队岗位责任制度

PAGE煤矿综合队岗位责任制度一、总则1.目的为加强煤矿综合队管理，明确各岗位工作职责，规范工作流程，提高工作效率，确保煤矿生产安全、高效运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本岗位责任制度。2.适用范围本制度适用于煤矿综合队全体员工，包括队长、副队长、技术员、各班组组长及成员等。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。职责明确原则：明确各岗位的工作职责和权限，避免职责不清、推诿扯皮现象。考核激励原则：建立科学合理的考核机制，对员工的工作表现进行定期考核，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。持续改进原则：根据煤矿生产实际情况和发展需求，不断完善岗位责任制度，持续提高管理水平。二、岗位设置及职责1.队长职责全面负责煤矿综合队的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，落实煤矿各项安全管理制度。组织编制和审核本队的作业规程、操作规程和安全技术措施，并监督执行。负责本队员工的日常管理和培训工作，提高员工业务素质和安全意识。组织开展本队的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。协调解决本队在生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。负责本队的设备管理和物资采购工作，确保设备正常运行和物资供应充足。组织本队员工完成煤矿下达的各项生产任务，保证生产指标的完成。定期向上级领导汇报本队工作情况，接受上级部门的监督检查。2.副队长职责协助队长开展工作，负责分管范围内的各项工作。组织实施本队的安全生产措施，监督员工遵守安全规章制度。负责本队的现场安全管理工作，及时发现和纠正不安全行为。参与本队的作业规程、操作规程和安全技术措施的编制和审核工作。组织开展本队的安全培训和教育活动，提高员工安全技能。负责本队的设备维护和保养工作，确保设备完好率。协助队长做好员工的日常管理工作，解决员工工作和生活中的问题。完成队长交办的其他工作任务。3.技术员职责负责本队的技术管理工作，编制和审核作业规程、操作规程和安全技术措施。研究解决生产过程中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新设备。负责本队的工程质量监督和检查工作，确保工程质量符合标准要求。组织开展技术培训和技术交流活动，提高员工技术水平。参与本队的安全生产事故分析和处理工作，提出技术改进措施。负责本队的技术资料整理和归档工作，建立健全技术档案。完成队长交办的其他技术工作任务。4.班组长职责负责本班组的日常管理工作，组织员工完成生产任务。贯彻执行本队的各项规章制度和工作安排，带领班组员工遵守安全操作规程。组织本班组的班前会、班后会，传达工作任务和安全注意事项。负责本班组的现场安全管理工作，及时发现和处理不安全因素。组织开展本班组的质量标准化建设工作，确保工程质量达标。负责本班组员工的考勤和考核工作，如实记录员工的工作表现。协调解决本班组在工作中出现的问题，及时向上级领导汇报。完成上级领导交办的其他工作任务。5.采煤机司机职责负责采煤机的操作和维护保养工作，确保采煤机正常运行。严格遵守采煤机操作规程，按照规定的割煤方式和参数进行割煤作业。开机前检查采煤机各部件是否完好，油位、水位是否正常，各操作手把是否灵活可靠。运行中密切观察采煤机的运行状况，注意油温、油压、水温等参数变化，发现异常情况及时停机处理。负责采煤机的日常维护保养工作，定期检查各部件的磨损情况，并及时更换磨损部件。协助检修人员对采煤机进行检修和故障排除工作。做好采煤机的运行记录和交接班工作，将设备运行情况和存在的问题详细告知接班司机。6.刮板输送机司机职责负责刮板输送机的操作和维护保养工作，保证刮板输送机正常运行。遵守刮板输送机操作规程，开机前检查设备各部件是否完好，连接螺栓是否紧固，刮板链是否松紧适度。启动刮板输送机，观察刮板链的运行情况，如有跳链、断链等异常情况及时停机处理。运行中注意检查刮板输送机的机头、机尾及中部槽的运行状况，发现问题及时汇报。负责刮板输送机的日常维护保养工作，定期清理机头、机尾及溜槽内的煤矸等杂物，检查刮板链的磨损情况，及时更换磨损的刮板和链条。协助检修人员对刮板输送机进行检修和故障排除工作。做好刮板输送机的运行记录和交接班工作，向接班司机交接设备运行情况和存在的问题。7.转载机司机职责负责转载机的操作和维护保养工作，确保转载机正常运行。严格按照转载机操作规程进行操作，开机前检查设备各部件是否完好，连接螺栓是否紧固，传动装置是否灵活可靠。启动转载机，观察转载机的运行状况，注意刮板链、输送带等的运行情况，发现异常及时停机处理。运行中注意检查转载机的机头、机尾及中间部位的运行情况，及时清理转载机内的煤矸等杂物，防止堵塞。负责转载机的日常维护保养工作，定期检查各部件的磨损情况，及时更换磨损部件。协助检修人员对转载机进行检修和故障排除工作。做好转载机的运行记录和交接班工作，向接班司机交接设备运行情况和存在的问题。8.破碎机司机职责负责破碎机的操作和维护保养工作，保证破碎机正常运行。遵守破碎机操作规程，开机前检查破碎机各部件是否完好，防护装置是否齐全有效，传动皮带是否张紧。启动破碎机，观察破碎机的运行状况，注意物料的破碎情况，如有堵塞等异常情况及时停机处理。运行中注意检查破碎机的电机、减速器等部件的温度、声音等情况，发现异常及时汇报。负责破碎机的日常维护保养工作，定期清理破碎机内的杂物，检查锤头、衬板等磨损情况，及时更换磨损部件。协助检修人员对破碎机进行检修和故障排除工作。做好破碎机的运行记录和交接班工作，向接班司机交接设备运行情况和存在的问题。9.液压支架工职责负责液压支架的操作和维护保养工作，确保液压支架正常运行。严格按照液压支架操作规程进行操作，移架前检查液压支架的立柱、千斤顶、连接头、管路等部件是否完好，液压系统是否正常。按照规定的移架顺序和步距进行移架作业，保证支架的初撑力和工作阻力符合要求。移架过程中注意观察顶板情况，及时调整支架的高度和角度，防止顶板冒落。负责液压支架的日常维护保养工作，定期检查各部件的密封情况，及时更换损坏的密封件。协助检修人员对液压支架进行检修和故障排除工作。做好液压支架的运行记录和交接班工作，向接班人员交接支架的运行情况和存在的问题。10.端头维护工职责负责采煤工作面端头的维护工作，确保端头安全出口畅通。按照规定的支护方式和要求，及时支护采煤工作面端头的顶板，保证支护质量。检查端头的设备、设施是否完好，发现问题及时处理或汇报。清理端头的浮煤、杂物，保持工作环境整洁。协助采煤机司机、刮板输送机司机等做好端头的设备操作和维护工作。观察端头的顶板和煤壁情况，发现异常及时采取措施，防止事故发生。做好端头维护工作的记录和交接班工作，向接班人员交接工作情况和存在的问题。11.乳化液泵司机职责负责乳化液泵的操作和维护保养工作，确保乳化液泵正常运行。严格遵守乳化液泵操作规程，开机前检查乳化液泵的各部件是否完好，润滑油、乳化液的液位是否正常。启动乳化液泵，调整乳化液的配比和压力，使其符合规定要求。运行中密切观察乳化液泵的运行状况，注意油温、油压、乳化液浓度等参数变化，发现异常情况及时停机处理。负责乳化液泵的日常维护保养工作，定期检查各部件的磨损情况，及时更换磨损部件。协助检修人员对乳化液泵进行检修和故障排除工作。做好乳化液泵的运行记录和交接班工作，向接班司机交接设备运行情况和存在的问题。12.喷雾泵司机职责负责喷雾泵的操作和维护保养工作，保证喷雾泵正常运行。按照喷雾泵操作规程进行操作，开机前检查喷雾泵的各部件是否完好，水源是否充足。启动喷雾泵，调整喷雾压力和流量，确保采煤工作面的喷雾降尘效果良好。运行中注意观察喷雾泵的运行状况，检查喷头是否堵塞，发现问题及时处理。负责喷雾泵的日常维护保养工作，定期清理喷雾泵内的杂物，检查各部件的磨损情况，及时更换磨损部件。协助检修人员对喷雾泵进行检修和故障排除工作。做好喷雾泵的运行记录和交接班工作，向接班司机交接设备运行情况和存在的问题。三、工作流程1.班前会流程队长提前到达会议室，准备好会议资料。员工按时参加班前会，不得迟到、早退。队长传达煤矿当天的生产任务、安全要求和工作安排。技术员讲解作业规程、操作规程和安全技术措施的重点内容。班组长安排本班组的具体工作任务，明确各岗位人员的职责。对员工进行安全培训，强调安全注意事项，通报近期安全事故案例。员工提出工作中存在的问题和建议，并进行讨论和解决。会议结束后，员工按照分工迅速进入工作岗位。2.生产作业流程采煤机司机按照规定的割煤方式和参数进行割煤作业，同时注意观察顶板和煤壁情况，发现异常及时停机处理。刮板输送机司机和转载机司机密切配合采煤机司机，确保煤炭顺利运输。运行中注意设备的运行状况，及时清理杂物，防止堵塞。液压支架工按照移架顺序和步距进行移架作业，保证支架的初撑力和工作阻力符合要求，同时注意观察顶板情况，防止顶板冒落。端头维护工负责采煤工作面端头的维护工作，及时支护顶板，清理浮煤、杂物，确保端头安全出口畅通。乳化液泵司机和喷雾泵司机分别负责乳化液泵和喷雾泵的操作和维护保养工作，保证设备正常运行，并提供符合要求的乳化液和喷雾压力。各岗位人员在工作过程中要严格遵守操作规程，相互协作，确保生产安全、高效进行。3.班后会流程各岗位人员完成工作任务后，清理工作现场，并将设备运行情况和存在的问题记录下来。班组长组织本班组人员召开班后会，总结本班的工作情况，包括生产任务完成情况、安全情况、工程质量情况等。各岗位人员汇报自己的工作情况，提出工作中遇到的问题和解决建议。队长对当天的工作进行全面总结，对表现优秀的员工进行表扬，对存在的问题进行分析和总结，并提出改进措施。安排第二天的工作任务和安全注意事项。会议结束后，员工有序离开工作现场。四、考核与奖惩1.考核内容工作业绩：包括生产任务完成情况、工程质量、工作效率等。安全表现：遵守安全规章制度情况、安全事故发生情况等。工作态度：责任心、敬业精神、团队协作精神等。业务技能：专业知识掌握程度、操作技能熟练程度等。2.考核方式日常考核：由班组长负责对本班组员工的日常工作表现进行考核，记录员工的出勤情况、工作任务完成情况、安全操作情况等。定期考核：每月由队长组织对全体员工进行一次定期考核，考核内容包括工作业绩、安全表现、工作态度、业务技能等方面，并进行综合评分。不定期考核：根据煤矿生产实际情况，由上级领导或相关部门对员工进行不定期考核，重点检查员工的安全工作情况、工作质量等。3.奖惩标准奖励对在安全生产、工作业绩、技术创新等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。提出合理化建议并被采纳，为煤矿带来显著经济效益或社会效益的员工，给予相应奖励。在抢险救灾、排除重大安全隐患等方面表现英勇的员工，给予重奖。惩罚违反安全规章制度，导致安全事故发生的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。工作业绩不达标，未能完成生产任务的员工，给予批评教育、扣发奖金等处罚。工作态度不端正，责任心不强，影响团队工作的员工，给予警告、诫勉谈话等处罚。业务技能不过关，多次出现工作失误的员工，给予培训、调岗等处罚。五、培训与发展1.培训计划根据煤矿生产实际情况和员工岗位需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训人员等。培训内容包括安全知识、操作规程、业务技能、职业道德等方面。培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式相结合。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，确保培训质量和效果。内部培训由本队技术员、班组长等担任培训讲师，结合实际工作案例