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PAGE村干部包干责任制度一、总则(一)目的为进一步加强村级组织建设,提高村干部工作效率和责任意识,推动农村各项工作顺利开展,特制定本村干部包干责任制度。本制度旨在明确村干部职责,确保村级事务管理规范、高效,切实维护村民利益,促进农村经济社会持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于本村全体村干部,包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他成员。(三)基本原则1.责任明确原则:明确每位村干部的包干区域、工作任务和责任范围,确保各项工作有人抓、有人管。2.分工协作原则:在明确分工的基础上,强调团队协作,形成工作合力,共同推进村级事务。3.公开透明原则:工作内容、责任要求和考核结果等向村民公开,接受群众监督。4.奖惩分明原则:对工作表现优秀的村干部给予奖励,对履职不力的进行问责,激励村干部积极履行职责。二、包干区域划分(一)村民小组划分根据本村实际情况,将全村划分为[X]个村民小组,每个村民小组作为一个基本包干单元。(二)村干部包干小组分配村党支部书记负责[具体小组名称1]、[具体小组名称2];村委会主任负责[具体小组名称3]、[具体小组名称4];副主任负责[具体小组名称5]、[具体小组名称6];其他成员分别负责[具体小组名称7]、……、[具体小组名称X]。(三)特殊区域及事务划分对于村内的公共区域、重点项目、特殊事务等,由村两委共同商议确定包干责任人或成立专项工作小组负责。例如,村内的农贸市场由[具体村干部姓名]牵头负责管理;重点农田水利建设项目由[具体村干部姓名]担任项目负责人,协调施工、监督质量等工作。三、包干职责(一)政策宣传与落实1.负责向包干区域内的村民宣传党和国家的方针政策、法律法规,以及各级政府的决策部署,确保村民了解政策要求,增强政策知晓度。2.积极推动各项政策在本村的有效落实,如农业补贴政策、农村医保政策、扶贫政策等,协助村民办理相关手续,保障村民合法权益。(二)村民事务管理1.关注包干区域内村民的生产生活情况,及时了解和解决村民反映的问题。对于村民的诉求,能当场解决的当场解决;不能当场解决的,做好记录并及时上报村两委,协调相关部门予以解决。2.协助村民办理各类事务,如户口迁移、生育登记、民政救助申请等,提供全程指导和帮助,简化办事流程,提高办事效率。(三)矛盾纠纷调解1.定期走访包干区域内的村民,排查各类矛盾纠纷隐患,做到早发现、早介入、早化解。2.对于发生的矛盾纠纷,及时进行调解,积极引导当事人通过合法合理途径解决问题,维护村内和谐稳定。在调解过程中,要公正公平,不偏袒任何一方,充分听取双方意见,依据法律法规和村规民约进行处理。(四)环境卫生整治1.组织和督促包干区域内的村民做好环境卫生保洁工作,引导村民养成良好的卫生习惯,定期开展环境卫生检查,确保村庄环境整洁美观。2.积极参与村内公共区域的环境卫生整治行动,组织村民清理垃圾、杂草,维护道路、河道等公共设施的清洁卫生。(五)安全隐患排查1.定期对包干区域内的住房、消防、用电、用水等安全情况进行排查,及时发现并消除安全隐患。2.加强对村民的安全教育,提高村民的安全意识,督促村民做好安全防范措施,预防各类安全事故的发生。如在汛期,要及时排查危房情况,组织危险区域村民转移避险;在冬季,要宣传用火用电安全知识,防止火灾事故。(六)经济发展推动1.关注包干区域内的产业发展情况,积极引导村民调整产业结构,发展特色农业、农村电商等产业,增加村民收入。2.协助村集体做好资源开发利用和资产经营管理工作,确保村集体资产保值增值。例如,对于村内闲置的土地、厂房等资产,要积极寻找合作开发机会,提高资产效益。(七)基层组织建设1.加强包干区域内党员队伍建设,组织党员开展学习教育活动,提高党员素质,发挥党员先锋模范作用。2.指导和协助村民小组建立健全民主管理制度,完善村民自治机制,引导村民积极参与村级事务管理,提高村民自治水平。四、工作流程(一)信息收集1.村干部通过定期走访、村民反映、电话沟通、微信群等方式,收集包干区域内的各类信息,包括村民的意见建议、问题诉求、矛盾纠纷隐患、安全隐患等。2.对收集到的信息进行详细记录,注明信息来源、具体内容、涉及人员等,建立工作台账。(二)分析研判1.定期对收集到的信息进行分析研判,区分一般性问题、重要问题和紧急问题。对于一般性问题,由包干村干部自行协调解决;对于重要问题,及时提交村两委会议研究讨论;对于紧急问题,立即启动应急处理机制,采取有效措施加以解决。2.在分析研判过程中,要充分考虑问题的性质、影响范围、可能发展趋势等因素,提出合理的解决方案和建议。(三)任务部署1.根据分析研判结果,村两委制定具体的工作任务和措施,并明确责任人和完成时限。2.将工作任务以书面形式或通过会议等方式部署给相关村干部,确保每位村干部清楚知晓工作要求和目标。(四)组织实施1.包干村干部按照工作任务要求,认真组织实施,积极协调各方资源,推动工作落实。在实施过程中,要及时向村两委汇报工作进展情况,遇到困难和问题及时寻求支持和帮助。2.村两委定期对工作进展情况进行检查和督促,确保各项工作按计划推进,对于工作不力的村干部及时进行提醒和指导。(五)结果反馈1.工作任务完成后,包干村干部要及时将工作结果反馈给村两委,并向村民公开。反馈内容包括工作成效、存在问题、下一步计划等。2.村两委对工作结果进行评估和总结,对于工作成绩突出的给予表扬和奖励,对于未完成任务或工作效果不佳的进行分析原因,提出改进措施。五、考核评价(一)考核主体成立由村党支部书记、村委会主任、村民代表等组成的考核小组,负责对村干部包干责任制度执行情况进行考核评价。(二)考核内容1.政策宣传与落实情况:包括政策知晓度、政策落实效果、村民满意度等。2.村民事务管理情况:如事务办理及时率、准确率、村民投诉率等。3.矛盾纠纷调解情况:调解成功率、矛盾纠纷化解及时率、村内和谐稳定状况等。4.环境卫生整治情况:村庄环境卫生达标情况、村民参与度等。5.安全隐患排查情况:安全隐患排查覆盖率、整改率、安全事故发生率等。6.经济发展推动情况:产业发展成效、村集体资产增值情况等。7.基层组织建设情况:党员队伍建设情况、村民自治水平提升情况等。(三)考核方式1.日常考核:考核小组通过定期检查、不定期抽查、查阅工作台账、听取村民意见等方式,对村干部日常工作进行考核,记录考核情况。2.年终考核:每年年底,村干部对全年工作进行述职述廉,考核小组根据日常考核情况、述职述廉情况以及村民民主测评结果,对每位村干部进行综合考核评价,确定考核等次。(四)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:全面履行包干职责,工作成绩突出,在政策宣传落实、村民事务管理、矛盾纠纷调解、环境卫生整治、安全隐患排查及经济发展推动等方面表现优异,得到村民广泛认可。2.称职:较好地履行包干职责,工作任务完成情况良好,无明显失误和过错,各项工作指标达到要求。3.基本称职:工作态度基本端正,但工作能力和业绩一般,存在一些工作失误或不足之处,需要进一步改进。4.不称职:未能履行包干职责,工作出现重大失误,给村级工作造成较大损失或不良影响,群众意见较大。(五)结果运用1.与绩效奖励挂钩:根据考核等次,发放相应的绩效奖励。优秀等次的给予较高奖励,称职等次的发放基本绩效奖励,基本称职等次的扣减部分绩效奖励,不称职等次的取消当年绩效奖励。2.作为评先评优依据:考核结果作为村干部评先评优、推荐晋升的重要依据。连续多年考核优秀的村干部,在各类评选表彰中优先考虑。3.与岗位调整挂钩:对于连续两年考核不称职的村干部,进行岗位调整或组织处理。六、奖惩措施(一)奖励1.精神奖励:对工作表现优秀的村干部,在全村大会上进行表彰,颁发荣誉证书,给予公开表扬,树立工作榜样。2.物质奖励:根据考核结果,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。奖金标准根据村集体经济状况和实际情况确定,奖品可以是生活用品、学习资料等。3.晋升激励:对于在工作中表现特别突出、能力较强的村干部,在符合条件的情况下,优先推荐担任更高职务或参与上级组织的培训学习、交流考察等活动,为其提供发展空间。(二)惩罚1.批评教育:对于工作中出现轻微失误或履职不力的村干部,由村党支部书记或村委会主任进行批评教育,指出问题所在,督促其改正。2.诫勉谈话:对于工作问题较为突出、造成一定不良影响的村干部,进行诫勉谈话,明确提出整改要求和期限,要求其作出书面检讨,并在全村范围内通报批评。3.经济处罚:根据情节轻重,对不称职的村干部扣减一定比例的绩效工资或奖金,以起到警示作用。4.组织处理:对于严重违反包干责任制度、给村级工作造成重大损失或恶劣影响的村干部,按照相关规定进行组织处理,如责令辞职、免职等。七、监督与保障(一)监督机制1.建立健全内部监督机制,村两委定期对村干部包干责任制度执行情况进行自查自纠,发现问题及时整改。2.加强村民监督,通过设立意见箱、公布监督电话、开展村民满意度测评等方式,广泛听取村民意见,接受村民监督。对于村民反映的问题,及时进行调查核实,并将处理结果反馈给村民。3.接受上级监督,积极配合上级党委、政府及相关部门的监督检查,对提出的意见和建议认真落实整改,不断完善工作制度和措施。(二)保障措施1.培训保障:定期组织村干部参加各类培训学习活动,提高村干部的政策水平、业务能力和综合素质,为更好地履行包干职责提供知识和技能支持。培训内容包括农村政策法规、财务管理、矛盾纠纷调解、产业发展等方面。2.经费保障:合理安排村级工作经费,确保村干部在开展工作过程中有必要的资金支持。工作经

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