意识形态包保责任制度

PAGE意识形态包保责任制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际，制定本意识形态包保责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确方向。始终坚定政治立场，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保意识形态工作与党中央保持高度一致。2.强化责任担当。明确各级党组织和领导干部的意识形态工作责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。3.注重分类指导。根据不同部门、不同岗位的特点和职责，有针对性地开展意识形态工作，确保工作取得实效。4.常态长效推进。将意识形态工作纳入常态化工作机制，持续加强监督检查和考核评估，不断完善工作措施，推动意识形态工作持续深入开展。二、意识形态工作领导责任体系（一）公司/组织党委（党组）意识形态工作主体责任1.公司/组织党委（党组）对本单位意识形态工作负主体责任，党委书记（党组书记）是第一责任人，要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.党委（党组）其他成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。3.定期召开党委（党组）会议，分析研判意识形态领域情况，研究部署意识形态工作，每年至少两次专题研究意识形态工作。及时向上级党委（党组）报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见。定期在党内通报意识形态领域情况，统一思想认识、明确工作方向。（二）基层党组织意识形态工作直接责任1.各基层党组织要认真落实意识形态工作责任制，党支部书记是直接责任人，要切实履行好抓意识形态工作的职责，加强对党员干部的教育、管理和监督，确保意识形态工作落到实处。2.组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强对党员干部意识形态工作的培训，提高党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力。3.加强对本部门、本单位意识形态阵地的管理，包括各类宣传平台、文化活动场所等，确保意识形态阵地安全。定期排查意识形态领域风险点，及时发现和处置各类意识形态问题。三、意识形态包保责任分工（一）公司/组织领导班子成员包保分工1.公司/组织党委书记（党组书记）包保公司/组织总部机关各部门，重点负责把握总部机关意识形态工作的总体方向，协调解决重大问题，督促指导各项意识形态工作任务的落实。2.总经理（总裁）包保公司/组织主要业务板块，负责指导业务板块在经营管理过程中的意识形态工作，确保业务工作与意识形态工作协同推进，防范业务活动中的意识形态风险。3.其他领导班子成员按照分工分别包保相关部门和分支机构，负责督促所包保单位落实意识形态工作责任，定期检查工作进展情况，及时发现和纠正存在的问题。（二）部门负责人包保责任1.各部门负责人为本部门意识形态工作第一责任人，负责组织实施本部门的意识形态工作。要结合部门工作职责，制定具体的意识形态工作计划和措施，明确工作任务和责任人。2.加强对部门员工的思想政治教育，定期组织开展政治理论学习和业务培训，提高员工的政治素质和业务能力。关注员工的思想动态，及时发现和解决员工在意识形态方面存在的问题。3.负责本部门所管理的意识形态阵地的建设和管理，包括网站、微信公众号、内部刊物、宣传资料等，确保发布内容符合意识形态工作要求，积极传播正能量。（三）分支机构负责人包保责任1.各分支机构负责人对本分支机构意识形态工作负总责，要将意识形态工作纳入分支机构整体工作布局，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.加强对分支机构员工的意识形态教育，组织开展形式多样的宣传教育活动激发员工的工作积极性和责任感。定期向公司/组织党委（党组）报告分支机构意识形态工作情况。3.负责分支机构意识形态阵地的日常管理，维护好分支机构的形象，营造积极向上的企业文化氛围。四、意识形态工作措施（一）加强思想理论武装1.制定系统的政治理论学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导全体员工坚定理想信念，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。2.丰富学习形式，通过集中学习、专题讲座、研讨交流、个人自学等多种方式，提高学习效果。定期邀请专家学者进行辅导报告，组织开展主题党日活动和政治理论知识竞赛等，增强学习的吸引力和感染力。3.加强对学习情况的督促检查，建立学习档案，记录员工的学习进度和学习成果。将政治理论学习纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与学习活动。（二）强化舆论宣传引导1.建立健全公司/组织宣传工作体系，加强宣传队伍建设，提高宣传工作人员的业务能力和综合素质。打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的宣传工作队伍。2.加强正面宣传，围绕公司/组织中心工作和重点任务，及时宣传报道公司/组织的发展成就、先进典型和经验做法，展示公司/组织良好形象，营造积极向上的舆论氛围。3.加强舆情监测和分析研判，建立舆情监测机制，运用大数据、人工智能等技术手段，及时收集、整理和分析舆情信息。定期召开舆情分析研判会议，对发现的舆情问题及时进行研究和处置，有效引导舆论走向。（三）严格意识形态阵地管理1.加强对各类意识形态阵地的统筹规划和管理，明确管理责任，确保各类阵地可管可控。对公司/组织内部的网站、微信公众号、内部刊物、宣传展板、文化活动场所等进行全面梳理，建立台账，加强日常巡查和维护。2.严格落实信息发布审核制度，所有发布在意识形态阵地上的信息必须经审核把关后方可发布。明确审核流程和审核标准，确保信息内容准确、客观、积极向上，符合法律法规和意识形态工作要求。3.加强对讲座、论坛、研讨会、报告会等活动的管理，严格履行审批程序，确保活动主题和内容符合意识形态工作要求。对活动现场进行全程监督，防止出现错误言论和不良信息传播。（四）加强员工队伍建设1.把好员工入口关，在招聘、选拔、任用等环节，严格考察员工的政治素质和意识形态表现，确保引进的员工政治立场坚定、思想道德良好。2.加强员工培训，将意识形态工作纳入员工培训体系，定期组织开展意识形态工作专题培训，提高员工的意识形态工作意识和能力。3.建立健全员工思想动态跟踪机制，通过谈心谈话、问卷调查、座谈会等方式，及时了解员工的思想状况和工作生活情况，发现问题及时进行疏导和解决。五、意识形态工作监督与考核（一）监督检查1.建立意识形态工作监督检查机制，定期对各部门、各分支机构意识形态工作责任落实情况进行检查。检查内容包括意识形态工作制度执行情况、思想理论武装工作开展情况、舆论宣传引导工作成效、意识形态阵地管理情况、员工队伍建设情况等。2.采取日常检查与专项检查相结合的方式，对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。各部门、各分支机构要认真落实整改任务，按时上报整改情况报告。3.加强对意识形态工作责任制落实情况的督促指导，对工作不力、出现问题的部门和分支机构，要严肃批评教育，责令限期整改；对造成严重后果的，要依法依规追究相关人员的责任。（二）考核评价1.制定意识形态工作考核评价办法，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核结果运用等。将意识形态工作纳入公司/组织综合绩效考核体系，与各部门、各分支机构的评先评优、干部选拔任用等挂钩。2.每年对各部门、各分支机构意识形态工作进行考核评价，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。对考核优秀的部门和分支机构进行表彰奖励，对考核不合格的进行通报批评，并责令限期整改。3.建立意识形态工作考核档案，记录各部门、各分支机构每年意识形态工作考核情况，为后续考核评价提供参考依据。六、意识形态工作应急处置（一）应急处置原则1.快速反应原则。一旦发现意识形态领域突发事件，要迅速启动应急处置机制，及时采取措施进行应对，最大限度地减少事件造成的负面影响。2.依法依规原则。严格按照国家法律法规和公司/组织相关规定进行处置，确保处置工作合法合规。3.积极稳妥原则。在处置过程中要保持冷静，积极采取有效措施控制局面，避免矛盾激化，确保处置工作平稳有序进行。（二）应急处置流程1.事件报告。各部门、各分支机构在发现意识形态领域突发事件后，要立即向公司/组织党委（党组）报告事件发生的时间、地点、性质、影响范围等情况，并及时续报事件发展动态。2.应急响应。公司/组织党委（党组）接到报告后，要立即启动应急处置预案，成立应急处置工作领导小组，负责统一指挥和协调应急处置工作。3.情况核实。迅速组织力量对事件情况进行核实，了解事件的真实原因和背景，为制定处置措施提供依据。4.措施制定。根据事件情况，制定针对性的处置措施，包括舆论引导、信息发布、人员管控、矛盾化解等。要及时发布准确信息，回应社会关切，引导舆论走向，防止不实信息传播扩散。5.处置实施。按照制定的处置措施，迅速组织相关部门和人员开展处置工作，确保处置工作有力有效进行。在处置过程中要注意收集和固定相关证