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文档简介
PAGE信访落实包保责任制度一、总则(一)目的为进一步加强公司信访工作,有效化解各类信访问题,维护公司和谐稳定发展,切实落实信访包保责任制度,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各下属单位及其工作人员在处理信访事项过程中对包保责任的落实。(三)基本原则1.属地管理、分级负责按照信访事项发生地和职责分工,明确各部门、各单位在信访工作中的责任,做到谁主管、谁负责,谁的问题、谁解决。2.依法依规、公正处理严格依据国家法律法规和公司相关规定,对信访事项进行调查核实、分析研判,依法依规作出处理决定,确保处理结果公平公正。3.及时化解、注重实效以解决问题为核心,强化工作措施,提高工作效率,及时化解信访矛盾,切实维护信访人的合法权益,注重信访工作的实际效果。4.标本兼治、源头治理既要解决当前信访突出问题,又要注重从源头上查找原因,完善制度机制,加强源头预防,防止类似问题再次发生。二、包保责任主体及职责(一)公司领导班子成员1.对所包保的部门或下属单位的信访工作负总责,定期听取信访工作汇报,研究解决信访工作中的重大问题。2.对重点信访案件进行包案处理,亲自协调相关部门和单位,推动案件的化解工作,确保案结事了。3.指导、督促所包保单位落实信访工作责任制,加强信访工作队伍建设,提高信访工作水平。(二)各部门负责人1.为本部门信访工作的第一责任人,负责组织落实本部门的信访包保责任制度。2.对本部门发生的信访事项进行全面排查梳理,明确包保责任人,督促包保责任人做好信访事项的处理工作。3.定期分析本部门信访形势,研究解决信访工作中的难点问题,及时向上级领导汇报信访工作情况。(三)信访包保责任人(具体工作人员)1.根据分工,负责具体信访事项的调查、协调、处理和反馈工作。2.深入了解信访人的诉求,认真做好解释、疏导工作,积极协调相关部门和单位,推动信访事项的妥善解决。3.及时向包保领导和部门负责人汇报信访事项的处理进展情况,对可能引发越级访、集体访等重大信访隐患的问题,要第一时间报告。三、信访事项的受理与交办(一)受理渠道1.设立专门的信访接待窗口,安排专人负责接待来访群众,认真记录信访人的诉求和相关信息。2.开通信访举报电话、电子邮箱等,确保信访渠道畅通,方便群众反映问题。3.鼓励群众通过书信、走访等形式反映问题,对收到的信访信件要及时进行登记、编号,并按照规定进行处理。(二)受理范围1.对公司各项政策、规定、制度的咨询和建议。2.员工对工作安排、薪酬待遇、福利待遇等方面的诉求。3.员工与部门或单位之间在工作中发生的矛盾纠纷。4.涉及公司利益、员工权益等方面的其他信访事项。(三)交办程序1.信访接待人员对受理的信访事项进行初步审查,按照职责分工确定包保责任部门和责任人,并填写《信访事项交办单》。2.《信访事项交办单》应明确信访事项的基本情况、交办部门、交办时间、包保责任人等信息,经信访部门负责人审核后,及时交办给相关部门和责任人。3.相关部门和责任人收到《信访事项交办单》后,应在规定时间内签收,并按照要求开展信访事项的处理工作。四、信访事项的处理流程(一)调查核实1.包保责任人接到交办的信访事项后,要及时与信访人取得联系,进一步了解信访事项的详细情况,收集相关证据材料。2.通过查阅资料、实地走访、调查询问等方式,对信访事项进行全面深入的调查核实,确保所掌握的情况真实准确。3.在调查核实过程中,要注重听取信访人的意见和建议,客观公正地分析问题,找准问题的症结所在。(二)分析研判1.包保责任人对调查核实后的信访事项进行综合分析研判,根据问题的性质、情节、影响等因素,提出初步处理意见。2.组织相关部门和人员对信访事项进行专题研究,充分听取各方意见,对初步处理意见进行进一步论证和完善,形成科学合理、切实可行的处理方案。3.对可能引发重大信访问题或群体性事件的信访事项,要及时进行风险评估,制定相应的应急预案,确保能够妥善应对。(三)处理答复1.根据分析研判形成的处理方案,包保责任人负责组织实施信访事项的处理工作,协调相关部门和单位按照职责分工抓好落实。2.在规定时间内将处理结果以书面形式答复信访人,答复内容要明确、具体、详实,说明信访事项的处理情况、依据和结果,并做好解释工作,确保信访人理解和满意。3.对信访人不服处理结果提出复查申请的,要按照规定及时受理,并组织复查工作,复查结果要及时反馈信访人。(四)跟踪回访1.信访事项处理完毕后,包保责任人要对信访人进行跟踪回访,了解信访人对处理结果的满意度,以及是否还有其他诉求。2.对信访人提出的新问题或合理诉求,要及时进行研究处理,确保信访人反映的问题得到彻底解决。3.跟踪回访情况要做好记录,建立台账,作为评估信访工作效果和改进工作的重要依据。五、监督与考核(一)监督检查1.公司信访部门负责对各部门、各单位信访包保责任制度的落实情况进行定期监督检查,重点检查信访事项的受理、交办、处理、反馈等环节是否按照规定程序进行。2.建立健全信访工作监督检查机制,通过查阅资料、实地走访、听取汇报、问卷调查等方式,对信访工作进行全面深入的监督检查,及时发现问题并督促整改。3.加强对信访包保责任人工作情况的监督,对工作不力、敷衍塞责的责任人要进行严肃批评教育,并责令限期改正。(二)考核评价1.制定信访工作考核评价办法,将信访包保责任制度落实情况纳入各部门、各单位年度绩效考核体系,作为评先评优的重要依据。2.考核评价内容主要包括信访工作组织领导、信访事项受理办理、信访矛盾化解、信访秩序维护等方面,按照量化指标进行评分。3.对在信访工作中表现突出、成绩显著的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力、导致信访问题突出的部门和个人进行通报批评,并追究相关责任。六、责任追究(一)责任追究情形1.对信访事项不重视,未按照规定落实包保责任制度,导致信访问题久拖不决,造成不良影响的。2.在信访事项处理过程中,敷衍塞责、推诿扯皮,不认真履行职责,致使信访人合法权益得不到保障的。3.对信访人态度恶劣、作风粗暴,引发新的矛盾纠纷,造成严重后果的。4.违反信访工作纪律,泄露信访工作秘密,给信访工作造成损失的。5.其他因工作不力导致信访问题恶化,影响公司和谐稳定发展的情形。(二)责任追究方式1.批评教育。对情节较轻的责任人,由公司信访部门或上级主管部门进行批评教育,责令作出书面检查。2.诫勉谈话。对情节较重的责任人,由公司纪检监察部门进行诫勉谈话,督促其限期整改。3.组织处理。对情节严重、造成较大影响的责任人,按照干部管理权限,给予
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