版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生院门前五包责任制度一、总则1.目的为加强卫生院周边环境管理,营造整洁、有序、卫生、安全的就医环境,特制定本门前五包责任制度。本制度旨在明确卫生院与相关责任主体在门前环境卫生、秩序维护等方面的责任与义务,确保卫生院周边环境符合卫生标准和城市管理要求,保障患者、医护人员及周边居民的正常生活和工作秩序。2.适用范围本制度适用于卫生院建筑红线范围内及周边一定区域(具体范围根据实际情况划定)的环境卫生、绿化养护、秩序维护等管理工作。涉及的责任主体包括卫生院全体工作人员、在卫生院周边从事经营活动的商户以及其他相关单位和个人。3.基本原则属地管理原则:卫生院所在区域的街道办事处或社区负责组织协调本制度的实施与监督,确保各项责任落实到位。责任明确原则:明确各责任主体的具体责任范围和工作要求,避免职责不清导致的管理漏洞。协同合作原则:卫生院、商户及其他相关单位和个人应相互配合,协同做好门前五包区域的管理工作,形成共建共享的良好局面。奖惩结合原则:对认真履行门前五包责任的单位和个人给予适当奖励,对违反规定的行为进行严肃处理,以激励各方积极参与环境管理。二、责任内容1.环境卫生包净化日常清扫:各责任主体负责每日对门前责任区域进行清扫,清除地面垃圾、杂物、积水等,保持地面干净整洁。垃圾分类:按照当地垃圾分类标准,设置垃圾分类容器,并指导、监督周边人员正确分类投放垃圾。确保垃圾日产日清,并配合环卫部门做好垃圾清运工作。卫生死角清理:定期排查门前责任区域内的卫生死角,如墙角、绿化带边缘、下水道口等,及时清理积存的垃圾和杂物,防止滋生蚊虫和病菌。公共设施清洁:负责对门前的公共设施,如路灯、宣传栏、座椅等进行定期清洁,保持设施表面干净无污渍。2.绿化美化包绿化花草树木养护:保护门前责任区域内的花草树木,不得随意践踏、攀折、砍伐。定期对绿化植物进行浇水、施肥、修剪,确保植物生长良好,绿化景观美观。绿化设施维护:维护绿化区域内的灌溉设施、围栏等,发现损坏及时报告并协助修复,保证绿化设施正常使用。绿化区域保洁:及时清理绿化区域内的落叶、枯枝、杂草等杂物,保持绿化环境整洁。3.市容秩序包整洁规范经营秩序:卫生院周边商户应在规定的经营范围内从事经营活动,不得店外经营、占道经营、乱摆摊点。商品摆放应整齐有序,不得超出门店界限影响行人通行。车辆停放管理:引导门前车辆在规定的停车位内有序停放,不得乱停乱放。对于违规停放的车辆,应及时进行劝导或向相关部门报告。广告招牌管理:确保门前设置的广告招牌符合城市容貌标准,保持招牌整洁、完好、无破损。不得擅自设置、悬挂未经审批的广告招牌,不得在建筑物外立面乱张贴、乱涂写广告。制止乱搭乱建:严禁在门前责任区域内搭建各类违章建筑、构筑物或设置障碍物。对发现的乱搭乱建行为应及时制止,并向相关部门报告。4.设施设备包完好建筑物维护:负责对卫生院及周边责任区域内的建筑物外立面、门窗、墙面等进行日常巡查,发现损坏及时报告并协助修复,确保建筑物外观整洁、结构安全。公共设施维护:对门前的道路、路灯、井盖、雨水篦子等公共设施进行定期检查,发现损坏或缺失及时报告相关部门进行维修或更换,保障设施正常使用。水电设施管理:配合相关部门做好门前责任区域内的水电设施维护管理工作,不得擅自改动、破坏水电线路和设施。发现水电设施故障及时报告,确保用水用电安全。5.公共秩序包安全治安防范:加强门前责任区域内的治安防范工作,提高安全意识,注意观察周边情况,发现可疑人员或异常情况及时报告公安机关。消防安全:确保门前责任区域内无消防通道堵塞、消防设施损坏等消防安全隐患。严禁在门前违规停放电动车或充电,不得私拉乱接电线充电。定期组织开展消防安全检查,及时消除火灾隐患。应急处置:制定应急预案,在遇到突发事件时,应迅速采取有效措施进行应急处置,并及时报告相关部门。配合做好现场秩序维护和救援工作,保障人员生命财产安全。三、责任主体职责1.卫生院职责组织领导:成立门前五包责任制度工作领导小组,明确专人负责此项工作,定期召开会议研究部署门前五包工作,协调解决工作中存在的问题。宣传教育:通过多种形式向全体工作人员、患者及周边居民宣传门前五包责任制度的内容和要求,提高大家的环保意识和责任意识,营造良好的工作和生活环境。监督检查:安排专人每天对卫生院门前及周边责任区域进行巡查,对发现的问题及时督促相关责任主体进行整改。定期对门前五包工作进行总结评估,不断完善工作措施。协调配合:积极与街道办事处、社区、城管、环卫等相关部门沟通协调,配合做好门前五包区域的综合管理工作。对涉及多个部门的问题,主动牵头协调解决,形成工作合力。2.商户职责遵守规定:严格遵守门前五包责任制度的各项规定,自觉履行环境卫生、绿化养护、秩序维护、设施设备维护和公共秩序维护等责任。自查自纠:每日对门前责任区域进行自查,及时发现并整改存在的问题。对自身无法解决的问题,应及时向卫生院或相关部门报告。配合管理:积极配合卫生院和相关部门的监督检查工作,对提出的整改意见要及时落实到位。主动参与门前五包区域的环境整治和公益活动,共同维护良好的环境秩序。宣传引导:向顾客和周边群众宣传门前五包责任制度,倡导文明经营、爱护环境的良好风尚,带动更多人参与到环境管理中来。3.其他相关单位和个人职责遵守规定:在卫生院门前及周边活动的其他单位和个人,应遵守门前五包责任制度,爱护公共环境卫生和设施设备,维护良好的公共秩序。制止举报:对发现的违反门前五包责任制度的行为,应及时进行制止,并向卫生院或相关部门举报。积极参与:鼓励和支持门前五包区域的环境整治和管理工作,积极参与志愿服务等公益活动,为营造整洁、有序的就医环境贡献力量。四、监督与考核1.监督机制内部监督:卫生院成立专门的门前五包工作监督小组,负责对本单位及周边商户履行门前五包责任情况进行日常监督检查。监督小组应定期对检查情况进行记录和分析,及时发现问题并督促整改。外部监督:接受街道办事处、社区、城管、环卫等相关部门的监督检查。对相关部门提出的意见和建议,应认真对待,及时整改落实,并将整改情况反馈给相关部门。社会监督:鼓励广大群众对卫生院门前及周边环境问题进行监督举报。设立举报电话和邮箱,对群众举报的问题要及时受理、核实,并将处理结果向社会公开。2.考核办法考核主体:由街道办事处或社区负责组织对卫生院及周边商户履行门前五包责任情况进行考核。考核工作应定期开展,原则上每月进行一次全面考核,每季度进行一次综合评定。考核内容:依据门前五包责任制度的各项要求,对责任主体的环境卫生、绿化养护、秩序维护、设施设备维护和公共秩序维护等方面进行考核评分。考核内容应具体量化,便于操作和比较。评分标准:制定详细的门前五包责任考核评分标准,满分100分。其中,环境卫生30分、绿化养护20分、秩序维护25分、设施设备维护15分、公共秩序维护10分。根据各责任主体的实际工作情况进行打分,得分90分及以上为优秀,7589分为良好,6074分为合格,60分以下为不合格。结果运用:考核结果与奖惩挂钩。对考核优秀的责任主体给予表彰和奖励,如颁发流动红旗、给予一定的物质奖励等;对考核不合格的责任主体进行通报批评,并责令限期整改。连续两次考核不合格的,将依法依规进行严肃处理。五、奖惩措施1.奖励措施荣誉奖励:对在门前五包工作中表现突出的单位和个人,由街道办事处或社区进行表彰,授予“门前五包示范单位”“门前五包先进个人”等荣誉称号,并在一定范围内进行宣传推广。物质奖励:设立门前五包工作奖励基金,对考核优秀的责任主体给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。奖励金额根据实际情况确定,以激励责任主体积极履行职责。政策支持:对于积极参与门前五包工作且成效显著的商户,在办理相关证照、申请政策扶持等方面给予优先考虑和支持,营造良好的政策环境,鼓励更多商户参与到环境管理中来。2.惩罚措施警告整改:对首次违反门前五包责任制度的单位和个人,由卫生院或相关部门进行警告,并下达整改通知书,责令其限期整改。整改期限一般为35个工作日,整改期间责任主体应积极采取措施,确保问题得到解决。经济处罚:对逾期未完成整改或再次违反门前五包责任制度的单位和个人,根据情节轻重给予相应的经济处罚。经济处罚金额按照相关规定执行,一般每次不低于[X]元。经济处罚应开具正规票据,并严格按照财务制度进行管理。处罚资金可用于门前五包区域的环境整治和管理工作。媒体曝光:对于拒不整改或情节严重的单位和个人,除给予经济处罚外,还将通过媒体进行曝光,以起到警示作用,促使其自觉遵守门前五包责任制度。联合执法:对多次违反门前五包责任制度且拒不配合管理的单位和个人,由街道办事处牵头,组织城管、公安、工商等相关部门进行联合执法,依法依规采取更加严厉的措施进行处理,如暂扣经营工具、吊销营业执照、责令停业整顿等,直至问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 旅游景区负责人招聘全解
- 零售业店铺装修项目经理面试要点
- 快消品公司行政管理工作者面试要点
- 职业教育集团就业前景
- 个人职业规划与目标
- 护理实践中的家庭护理
- 2025年广东省广州市协和学校中考二模道德与法治试题(含答案)
- 2025年电力系统频率稳定调度控制
- 劳动法规及劳动争议处理
- 快消品行业市场策划经理面试要点
- 2025年北京市第二次普通高中学业水平合格性考试地理仿真模拟地理试卷01(解析版)
- 住院病历书写规范2026
- 封装热管理模型优化多芯片散热效率
- 行业事业单位内控制度
- 业扩报装合同模板(3篇)
- 人教版八年级生物上册《4.6.3神经系统支配下的运动》同步练习题及答案
- 2025年中国卫浴行业发展研究报告
- 2026年广西信息职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案解析
- 智能水表供货合同范本
- 3.1世界是普遍联系的 课件 2025-2026学年统编版高中政治必修四哲学与文化
- 2026年南京旅游职业学院单招职业倾向性测试必刷测试卷附答案
评论
0/150
提交评论