单位综治领导责任制度

PAGE单位综治领导责任制度一、总则（一）目的为加强本单位社会治安综合治理工作，维护单位内部安全稳定，保障各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体员工以及在单位内部开展活动的各类合作方、外来人员等。（三）基本原则1.谁主管谁负责原则：各部门负责人为本部门综治工作的第一责任人，对本部门的综治工作负总责，要将综治工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.预防为主原则：坚持预防为主、防患未然，强化源头治理，从源头上消除各类安全隐患和不稳定因素。3.综合治理原则：充分调动各方面的积极性，运用政治、法律、行政、经济、文化、教育等多种手段，进行综合治理，形成整体合力。二、领导职责（一）单位主要领导职责1.全面负责本单位的社会治安综合治理工作，将综治工作纳入单位发展总体规划和年度工作计划，定期研究部署综治工作，解决综治工作中的重大问题。2.与各部门负责人签订综治工作责任书，明确责任目标和工作要求，并监督检查执行情况。3.加强综治工作队伍建设，保障综治工作所需的人员、经费和装备等，确保综治工作顺利开展。4.协调与上级主管部门、当地政府及相关部门的关系，积极争取支持，共同做好单位周边社会治安综合治理工作。（二）分管领导职责1.协助主要领导抓好本单位的社会治安综合治理工作，具体负责组织实施各项综治措施。2.定期分析研究本单位综治工作形势，针对存在的问题提出改进措施和建议，并督促相关部门抓好落实。3.指导、检查各部门的综治工作，对工作不力的部门进行督促整改，对发生的重大治安问题及时组织力量进行查处。4.组织开展综治宣传教育活动，提高员工的安全意识和防范能力，营造良好的综治工作氛围。（三）部门负责人职责1.为本部门综治工作的第一责任人，负责组织本部门员工认真贯彻落实单位的综治工作制度和要求，确保本部门综治工作目标的实现。2.加强对本部门员工的日常管理和教育，组织开展安全防范知识培训，提高员工的安全意识和自我防范能力。3.定期对本部门的办公场所、设备设施等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保本部门工作环境安全。4.积极配合单位综治工作领导小组的工作，及时报告本部门的综治工作情况，对发生在本部门的治安问题要及时采取措施进行处理，并向上级报告。三、工作措施（一）治安防范1.加强单位内部安全保卫工作，建立健全安全保卫制度，配备必要的安保人员和安全防范设施，如监控设备、报警装置等，确保单位内部安全。2.加强对单位出入口、重点部位的管理，严格执行人员、车辆出入登记制度，严禁无关人员和车辆进入单位。3.组织开展治安巡逻防控工作，制定巡逻计划，明确巡逻路线和时间，确保单位内部24小时不间断巡逻，及时发现和处置各类治安问题。（二）矛盾纠纷排查化解1.建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制，定期组织开展矛盾纠纷排查工作，及时发现和掌握本单位内部存在的各类矛盾纠纷。2.对排查出的矛盾纠纷要进行认真分析研究，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任部门和责任人，及时进行化解处理。3.加强对矛盾纠纷化解工作的跟踪和回访，确保矛盾纠纷得到彻底解决，防止矛盾激化和反复。（三）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，定期组织员工开展安全知识培训，培训内容包括法律法规、安全防范知识、职业道德规范等，提高员工的安全意识和综合素质。2.结合单位实际，组织开展各类应急演练，如火灾事故应急演练、盗窃案件应急演练等，提高员工的应急处置能力。3.对新入职员工要进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗，确保新员工具备必要的安全知识和技能。（四）重点人员管理1.建立重点人员管理制度，对单位内部的重点人员进行登记造册，包括有违法犯罪记录人员、精神病人、吸毒人员等，明确管理责任人。2.加强对重点人员的日常管理和教育，定期进行走访、谈话，了解其思想动态和工作生活情况，及时发现和解决问题。3.对重点人员要落实管控措施，防止其发生违法犯罪行为，对违反规定的要依法依规进行处理。（五）网络安全管理1.加强单位网络安全管理，建立健全网络安全制度，明确网络安全管理责任，确保单位网络安全运行。2.加强对单位内部网络设备设施的维护和管理，定期进行安全检查和漏洞扫描，及时发现和处理网络安全隐患。3.加强对员工的网络安全教育，提高员工的网络安全意识，规范员工的网络行为，防止发生网络泄密、网络诈骗等事件。四、考核与奖惩（一）考核内容1.综治工作责任制落实情况，包括领导职责履行情况、部门工作任务完成情况等。2.治安防范工作成效，如是否发生重大治安案件、安全事故等。3.矛盾纠纷排查化解工作情况，矛盾纠纷化解率、成功率等。4.安全教育培训工作开展情况，员工安全意识和应急处置能力提升情况。5.重点人员管理工作情况，重点人员管控措施落实情况等。6.网络安全管理工作情况，网络安全制度执行情况、网络安全事件发生情况等。（二）考核方式1.采取平时考核与年度考核相结合的方式，平时考核由单位综治工作领导小组办公室负责组织实施，定期对各部门的综治工作进行检查和评估。2.年度考核在每年年底进行，由单位综治工作领导小组组织实施，通过听取汇报、查阅资料、实地检查等方式，对各部门的综治工作进行全面考核。（三）奖惩措施1.对综治工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，表彰奖励形式包括荣誉称号、奖金等。2.对综治工作不力，导致发生重大治安问题或安全事故的部门和个人，按照有关规定进行严肃处理，包括通报批评、诫勉谈话、扣发奖金、行政处分等。五、监督检查（一）监督检查主体及职责单位综治工作领导小组负责对本制度的执行情况进行监督检查，领导小组办公室负责具体组织实施监督检查工作。监督检查的主要职责包括：1.检查各部门对本制度的贯彻执行情况，是否按照制度要求落实各项综治工作措施。2.督促各部门及时整改监督检查中发现的问题，对整改不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。3.定期向上级主管部门和当地政府报告本单位综治工作监督检查情况，及时反馈工作中存在的问题和困难，争取支持和指导。（二）监督检查方式及频率1.监督检查方式包括定期检查、不定期抽查、专项检查等。定期检查每季度进行一次，不定期抽查根据工作需要随时开展，专项检查针对特定的综治工作任务或突出问题进行。2.在监督检查过程中，要深入各部门实地查看，查阅相关文件资料，听取工作汇报，与员工进行交流，全面了解综治工作开展情况。（三）问题整改与跟踪1.对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限，责令相关部门限期整改。2.整改责任部门要认真制定整改措施，明确整改责任人，确保整改工作按时完成。整改